今年以來(lái),澄合百良公司嚴格落實(shí)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管理規定,始終圍繞強化安全教育、職工技能培訓、隱患排查、“雨季三防”等內容,不斷加大安全管理力度,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。
撥響“宣教弦”,樹(shù)牢安全發(fā)展理念
該公司不斷完善安全宣傳教育機制,有針對性地開(kāi)展有限空間、特殊作業(yè)、反違章、突發(fā)環(huán)境事件等各項應急演練,做好應急預案的宣貫與實(shí)戰演練,強化應急管理,使職工樹(shù)立正確的安全應急意識、掌握必需的應急儲備技能,提高應急處置能力。通過(guò)安全應急培訓和安全意識強化教育,讓職工作業(yè)時(shí)清楚自己應該做什么、怎樣去做、做到什么標準,增強崗位安全責任心,牢固樹(shù)立安全理念,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
該公司各區隊以“三小”為平臺,建立“小課堂”,搭建“師徒”平臺,通過(guò)從設備性能、技術(shù)參數、設備故障及排除方法等方面,把職工“手指口述”常態(tài)化演練抓實(shí)抓細;建立“小發(fā)明”,搭建“三小一練”平臺,讓職工在工作之余隨時(shí)可以進(jìn)行技術(shù)練兵;建立“小考場(chǎng)”,管理人員隨時(shí)到現場(chǎng)對職工進(jìn)行技能考核,設置不同崗位考核項目,并與當月績(jì)效工資掛鉤,強化了職工操作程序的“記憶再現”。
在抓實(shí)抓牢日常安全生產(chǎn)工作中,該公司本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則,常態(tài)化開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患大排查,樹(shù)立“發(fā)現問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是能力”理念,做到隱患排查到位、原因分析到位、整改措施到位。嚴格落實(shí)“職工自查、干部巡查、安全檢查”工作機制,對每一臺設備、每一條線(xiàn)路進(jìn)行全方位檢查,確保各系統安全穩定運行;針對排查發(fā)現的各類(lèi)風(fēng)險隱患,及時(shí)作出正確判斷及可行性整改措施,延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期,使設備以最佳狀態(tài)運行,為穩定供電“添磚加瓦”;對設備運行中出現的小苗頭、小隱患、小問(wèn)題堅決不放過(guò),對查出的隱患問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)隱患排查臺賬并第一時(shí)間進(jìn)行整改,確保設備設施安全運行工作落實(shí)到位,不留死角。
安全生產(chǎn)永遠在路上。澄合百良公司將繼續狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以堅定的信念落實(shí)安全生產(chǎn)責任,為公司發(fā)展提供有力的安全保障。(澄合百良公司:王奔)