施耐德電氣攜手德勤、國際半導體協(xié)會(huì )發(fā)布洞察報告，解碼電子產(chǎn)業(yè)低碳轉型之路

作為國民經(jīng)濟戰略性、基礎性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)因其規模大、體量大、能耗大的特點(diǎn)，正面臨能耗管理和碳排管理的雙重壓力。從經(jīng)濟導向、監管力度，以及生產(chǎn)制造、工藝創(chuàng )新，再到供應鏈協(xié)同等多角度來(lái)看，一致向“綠”的趨勢已成為行業(yè)共識。然而，隨著(zhù)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的到來(lái)，企業(yè)如何尋得一條高速發(fā)展與綠色轉型的“平衡之徑”成為了電子行業(yè)新的課題。

近日，在首屆“SEMI SCC 碳中和與可持續發(fā)展高峰論壇”上，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)合德勤、國際半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )（SEMI）共同發(fā)布了《“綠”動(dòng)“芯”篇章——電子行業(yè)低碳轉型洞察》白皮書(shū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)白皮書(shū)），系統闡述了當前全球電子行業(yè)綠色轉型的現狀與趨勢、電子信息制造業(yè)降碳的挑戰，并提出了行業(yè)可持續發(fā)展衡量指標、目標及實(shí)踐路徑建議，勾勒出了電子產(chǎn)業(yè)低碳轉型的路徑圖。

SEMI全球副總裁暨中國區總裁居龍在論壇現場(chǎng)強調了電子行業(yè)可持續發(fā)展的重要意義，并對白皮書(shū)的發(fā)布表示祝賀。他強調，近年來(lái)蓬勃發(fā)展的新能源車(chē)、數據中心、工業(yè)自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)將大幅提升半導體的需求量，半導體產(chǎn)業(yè)將成為世界發(fā)展的關(guān)鍵戰略性產(chǎn)業(yè)之一。然而，作為高碳排放產(chǎn)業(yè)之一，加速其綠色轉型與可持續發(fā)展勢在必行，這也是SEMI始終重視且堅持推進(jìn)的議題。此次發(fā)布的白皮書(shū)非常詳細地講述了產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰和要采取的行動(dòng)。電子產(chǎn)業(yè)的節能降碳不是單獨某一家公司采取行動(dòng)就可以達成的，而是需要全球齊心協(xié)力，希望越來(lái)越多的企業(yè)能攜手聚力，為電子行業(yè)的可持續發(fā)展注入更多動(dòng)力。

直面電子行業(yè)脫碳五大挑戰

“雙碳”背景下，電子行業(yè)若想實(shí)現綠色低碳轉型，需要求產(chǎn)業(yè)鏈上每家企業(yè)加速變革，將減碳和可持續發(fā)展融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，在不斷向“綠”前行的路徑上，電子信息制造業(yè)還需翻越層層阻隔。

白皮書(shū)以前瞻視角，分別從成本、管理、技術(shù)、生態(tài)和廠(chǎng)房等方面分析了電子行業(yè)面臨的五大脫碳挑戰，主要包括脫碳未與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合，脫碳成本居高不下；全生命周期碳排放管理能力待提升，深度脫碳難實(shí)現；脫碳技術(shù)與行業(yè)脫碳實(shí)踐融合不足，技術(shù)驅動(dòng)無(wú)法釋放；生態(tài)圈脫碳協(xié)作亟需加強，供應鏈制約脫碳進(jìn)程；電子廠(chǎng)房具有脫碳特殊性。

在脫碳技術(shù)方面，電子行業(yè)在產(chǎn)品原材料的制造環(huán)節和使用環(huán)節都可能產(chǎn)生對環(huán)境有害的有機化合物排放和廢棄污染物。因此，如何通過(guò)循環(huán)利用技術(shù)與數字化技術(shù)，建設綠色制造體系，提高資源利用效率，減少污染物和溫室氣體排放是行業(yè)面臨的挑戰之一。而在廠(chǎng)房特殊性方面，電子行業(yè)作為高度技術(shù)密集、資金密集的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)工藝復雜，設備繁多，對能源質(zhì)量要求較高，電能需求量和穩定性都是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，電子廠(chǎng)房在脫碳過(guò)程中面臨脫碳技術(shù)復雜、脫碳周期較長(cháng)、脫碳與生產(chǎn)需求較難同時(shí)滿(mǎn)足等特殊性挑戰。

值得關(guān)注的是，減碳作為一項系統工程，企業(yè)需要構建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打造可持續發(fā)展的綠色供應鏈。然而，供應鏈脫碳作為電子行業(yè)脫碳的重點(diǎn)，由于體系建設不完善以及缺乏綠色供應鏈激勵機制，在協(xié)作性脫碳生態(tài)建設方面仍面臨多重難題，亟需產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力合作。

“兩大目標”、“四大建議”擊破行業(yè)轉型難題

白皮書(shū)指出，當前電子行業(yè)工廠(chǎng)的低碳可持續轉型應當聚焦“企業(yè)價(jià)值提升”和“產(chǎn)業(yè)鏈脫碳達成”兩大目標。首先，企業(yè)需加速減碳路線(xiàn)規劃，建立業(yè)務(wù)彈性，引領(lǐng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而提升企業(yè)價(jià)值。其次，企業(yè)還需協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，完善低碳標準體系，在實(shí)現自身減排目標的同時(shí)助力供應鏈低碳轉型，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體脫碳目標的達成。

此外，白皮書(shū)從提升企業(yè)“價(jià)值交付能力”“碳資產(chǎn)管理能力”“技術(shù)與創(chuàng )新能力”“生態(tài)圈協(xié)同能力”四個(gè)方面給出了進(jìn)一步提升減碳加速度的建議。

首先，從實(shí)現自身運營(yíng)的可持續再到賦能客戶(hù)和合作伙伴的可持續，企業(yè)需要在組織層面建立可持續發(fā)展委員會(huì )及相應權責體系，在運營(yíng)層面制定可持續發(fā)展路線(xiàn)圖和績(jì)效指標，并從供應鏈和品牌價(jià)值的角度將可持續發(fā)展理念深度融入主業(yè)。 

其次，在碳資產(chǎn)管理能力方面，測算企業(yè)碳足跡的核心在于碳排放數據管理，其中排放源數據監測的準確性和真實(shí)性對企業(yè)碳足跡管理至關(guān)重要。因此企業(yè)需注重碳排放數據監測能力的提升。此外，企業(yè)應靈活利用綠色金融及碳金融工具推進(jìn)低碳轉型并進(jìn)行資金規劃，加強碳排放權管理，包括碳排放情況、配額交易及具備產(chǎn)生碳信用價(jià)值等減排項目的管理。

再次，在技術(shù)與創(chuàng )新能力方面，5G、大數據、區塊鏈、人工智能、云計算等新一代信息技術(shù)正在引領(lǐng)新一輪的技術(shù)變革，企業(yè)必須要搶抓信息技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革機遇，聚焦于不斷發(fā)展的數字技術(shù)，實(shí)現企業(yè)內部資源綜合配置優(yōu)化和業(yè)務(wù)運營(yíng)管理優(yōu)化。白皮書(shū)建議，企業(yè)應在數字化運營(yíng)管理、終端電氣化、創(chuàng )新能效管理、循環(huán)利用技術(shù)、可再生能源替代等方面持續提升技術(shù)與創(chuàng )新能力。 

最后，在生態(tài)圈協(xié)同能力方面，建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)是實(shí)現碳中和的關(guān)鍵。企業(yè)碳中和目標的達成一定離不開(kāi)上下游企業(yè)之間的共同努力及與供應商和客戶(hù)的協(xié)同合作。為此，白皮書(shū)從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)機構和社區等多層面協(xié)同的角度，提出加強電子信息制造業(yè)低碳減排、推動(dòng)技術(shù)向應用轉化、促進(jìn)工業(yè)園區節能降碳等方面切實(shí)可行的建議。

基于轉型目標和四大能力的系統性建議，電子行業(yè)的低碳可持續轉型還需更加明確的衡量指標。對此，白皮書(shū)從能源、物料、溫室氣體、污染物與廢棄物、水等7個(gè)方面建立了一級指標，給出了覆蓋電子工廠(chǎng)從設計建造到運營(yíng)維護全生命周期的可持續衡量指標原則。該原則的設立將能源使用低碳清潔、資源綜合利用效率提升、價(jià)值鏈全周期納入考量，引導企業(yè)各流程、環(huán)節的環(huán)境績(jì)效改善。在指標選擇上，以“關(guān)鍵性、可獲得性、量化性、比較性”為篩選原則，以期為行業(yè)的可持續發(fā)展提供一張清晰的路徑圖。

從戰略規劃到落地執行，構筑行業(yè)可持續未來(lái)

“雙碳”戰略背景下，綠色低碳轉型已經(jīng)成為電子行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬基礎”，也是業(yè)內企業(yè)立足當下，致勝未來(lái)的“金鑰匙”。作為全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數字化轉型專(zhuān)家，施耐德電氣深耕行業(yè)，并以可持續發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)為引領(lǐng)，通過(guò)數字化平臺加數字化服務(wù)，以及全生命周期配電解決方案和豐富的生態(tài)圈資源，助力客戶(hù)輕松應對能源挑戰，優(yōu)化其廠(chǎng)房設計和建造水平，提高運營(yíng)效率，全程護航電子行業(yè)客戶(hù)的可持續發(fā)展。

以全球領(lǐng)先的半導體制造商意法半導體（ST）為例。為了在2027年實(shí)現范圍1和2以及人員和產(chǎn)品運輸的碳中和目標，意法半導體與施耐德電氣結為戰略合作伙伴，圍繞降低制造設計場(chǎng)所的總體能耗，實(shí)施可再生能源戰略、制定實(shí)施可行的相關(guān)脫碳封碳計劃展開(kāi)合作。借助ESS能效咨詢(xún)服務(wù)，施耐德電氣對意法半導體在全球范圍內的14處工廠(chǎng)和研發(fā)中心提供能效預評估解決方案，以發(fā)現和確認減碳機會(huì )，確定項目節能量和投資回報周期，進(jìn)行現場(chǎng)太陽(yáng)能發(fā)電預估，制定能效優(yōu)化策略、替代方案和能效提升路線(xiàn)圖等。數據顯示，意法半導體（ST）總節能減排率較2020年度最高可達到12%，提升了供電安全可靠性。

施耐德電氣高級副總裁、戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區負責人、商業(yè)價(jià)值研究院院長(cháng)熊宜表示：“隨著(zhù)電子行業(yè)的快速擴張，其正在消耗全球越來(lái)越多的電力。在全球氣候危機加劇的背景下，電子行業(yè)亟需通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)，跑出脫碳‘加速度’?；陂L(cháng)期深耕電子行業(yè)的深刻洞察和豐富經(jīng)驗，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院此次聯(lián)合德勤、國際半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )（SEMI）發(fā)布的白皮書(shū)深入剖析了行業(yè)的轉型趨勢和挑戰，以‘兩大目標’‘四大建議’解構了電子行業(yè)脫碳路徑圖，并提供了清晰、科學(xué)的可持續發(fā)展衡量指標，旨在為電子行業(yè)的低碳可持續發(fā)展提供破局思路。”

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