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        陜煤集團榆林化學(xué)有限責任公司加強管理側記

        2021-04-08 10:06:33 中國煤炭網(wǎng)   作者: 劉勃江 韓飛  

        近日,在陜煤集團榆林化學(xué)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)榆林化學(xué))籌建的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目現場(chǎng),林立的塔吊不停地運送著(zhù)各種材料,戴著(zhù)護目鏡的施工人員細心地焊接著(zhù)各個(gè)部件,呈現出一派熱火朝天的景象。

        與此同時(shí),為了打造精品工程,榆林化學(xué)各類(lèi)管理提升活動(dòng)也如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。

        小獎勵促進(jìn)安全管理大提升

        安全是責任,也是匠心體現。2020年12月10日,在榆林化學(xué)120萬(wàn)噸/年粉煤熱解項目部,10多名施工人員手持獎勵券,排隊兌換牙膏、洗發(fā)水等生活用品,每個(gè)人都滿(mǎn)臉笑容。

        這是該項目部每月舉行的HSSE標兵表彰活動(dòng)。HSSE標兵評選小組成員在現場(chǎng)安全檢查中,按照評選條件,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察,向符合HSSE標兵條件的施工人員當場(chǎng)發(fā)放獎勵券。施工人員可在月底憑獎勵券集中兌換獎品。

        “我被評為11月HSSE標兵,這些是用獎勵券換的獎品。我覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)搞得特別好,不僅增強了大家的安全意識,還能保護好自己。”120萬(wàn)噸/年粉煤熱解項目參建單位施工人員薛偉拿著(zhù)手中的獎品笑著(zhù)說(shuō)。

        該項目開(kāi)工以來(lái),參建單位的持續增加、施工交叉作業(yè)面的快速擴展和施工隊伍的不斷壯大,給現場(chǎng)安全管理帶來(lái)了新的挑戰。為了增強現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識,逐步實(shí)現安全標準化管理,120萬(wàn)噸/年粉煤熱解項目部決定開(kāi)展HSSE標兵評選活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),從施工作業(yè)人員到各級管理人員的安全意識明顯增強,現場(chǎng)的“三違”行為、安全隱患也明顯減少,施工作業(yè)面貌煥然一新,安全管理水平明顯提高。

        標準化實(shí)現效率質(zhì)量雙提高

        項目建設質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,建設標準化項目部,是內強素質(zhì)、助力發(fā)展的需要。“21630”目標是榆林化學(xué)對項目建設工作制定的總體目標之一,即2021年6月30日,項目一期一階段180萬(wàn)噸/年乙二醇工程、二期一階段120萬(wàn)噸/年粉煤熱解項目及50萬(wàn)噸/年煤焦油深加工工業(yè)化示范裝置均實(shí)現機械竣工。

        為確保“21630”目標如期完成,榆林化學(xué)從組織機構、辦公設施、崗位職責、工作流程、現場(chǎng)管理5個(gè)方面入手推進(jìn)標準化建設。他們將煤化工項目建設這項涉及面廣、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、時(shí)間跨度長(cháng)、技術(shù)要求高的復雜管理工作打造的更加系統化、規范化、程序化,確保各項目部能各司其職、各負其責,高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)項目建設,從而達到補齊管理短板、制定標準規則、固化工作流程、提升管理能力、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程的目的。

        在氣化凈化項目部資料室,圖紙、收發(fā)文件等各種檔案分門(mén)別類(lèi)、整齊劃一地擺放在一排排文件柜中;走廊上,各種宣傳標語(yǔ)、工作職責流程圖等羅列左右,整潔美觀(guān);施工現場(chǎng),大到測量放線(xiàn)、超限設備吊裝,小到一顆螺絲釘的螺紋保護套,都有詳細完備的標準化作業(yè)流程。

        “通過(guò)標準化項目部建設,我們實(shí)現了組織機構、工作流程等標準化管理,不僅大大提升了工作效率,而且能高標準、高質(zhì)量地推進(jìn)項目建設進(jìn)度,可有效消除安全隱患。”該項目部副經(jīng)理田春雨說(shuō)。

        樹(shù)標桿帶動(dòng)整體水平上臺階

        最近,榆林化學(xué)整合2次“找亮點(diǎn)、樹(shù)標桿、提管理”活動(dòng)中涌現的19個(gè)亮點(diǎn),優(yōu)中選優(yōu),從中評選出標桿項目。

        自去年8月開(kāi)始,榆林化學(xué)在各部門(mén)、各項目部中積極開(kāi)展“找亮點(diǎn)、樹(shù)標桿、提管理”暨內部對標活動(dòng),持續深入發(fā)掘公司內部好的做法,取得了一定的效果。同時(shí),他們對亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉,形成了系統性、可復制的模式,將其作為公司管理名片全面推廣,帶動(dòng)公司管理水平全方位提升。

        “下一步,我們將對創(chuàng )建標桿的部門(mén)和項目部進(jìn)行表彰獎勵,著(zhù)力抓好標桿在全公司的經(jīng)驗推廣,達到提升公司管理水平的目的,助力‘21630’目標高標準實(shí)現。”榆林化學(xué)副總經(jīng)理杜三民表示。




        責任編輯: 張磊

        標簽:陜煤集團

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