中國光大集團：建設世界一流金融控股集團

中國光大集團股份公司簡(jiǎn)稱(chēng)“中國光大集團”，總部位于北京市西城區太平橋大街25號，注冊資本600億元，由財政部和匯金公司發(fā)起設立。經(jīng)過(guò)36年的發(fā)展，已經(jīng)成為橫跨金融與實(shí)業(yè)、香港與內地，機構與業(yè)務(wù)遍布海內外，擁有金融全牌照和環(huán)保、旅游、健康、高科技等特色實(shí)業(yè)，具有綜合金融、產(chǎn)融合作、陸港兩地特色優(yōu)勢的國有大型綜合金融控股集團。2015－2018年連續四年蟬聯(lián)世界500強。

成立背景

光大集團是中國改革開(kāi)放的產(chǎn)物。1983年, 正是中國改革開(kāi)放的早春時(shí)節, 繼深圳、珠海等特區成立后，國務(wù)院根據時(shí)任全國政協(xié)副主席王光英先生的建議，決定為中國的改革開(kāi)放再打開(kāi)一扇窗口，光大應運而生。1983年8月18日，光大作為中國改革開(kāi)放的橋頭堡，在香港創(chuàng )辦并正式營(yíng)業(yè)，開(kāi)啟了劈波斬浪的歷史征程。

發(fā)展歷程

36年來(lái)，光大集團始終與偉大的時(shí)代同行，從香港起步，在內地奮斗，在堅持不懈的探索中開(kāi)拓進(jìn)取，在社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)下茁壯成長(cháng)，成為國有企業(yè)追逐中國夢(mèng)的精彩縮影。

第一階段是“立起來(lái)”，即1983年成立后的前20年。作為中國改革開(kāi)放的橋頭堡，光大以貿易起家、實(shí)業(yè)開(kāi)路，引進(jìn)海外資金、技術(shù)和設備，加強與沿海開(kāi)放城市合作，積極踐行改革開(kāi)放破冰之旅。上世紀90年代初，積極開(kāi)辦金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)回歸內地市場(chǎng)并探索融入香港資本市場(chǎng)，先后成立了光大銀行、光大證券等金融企業(yè)，還在香港等地收購改組成立了光大國際、光大控股等上市公司。通過(guò)開(kāi)疆拓土，將光大這塊牌子“立起來(lái)”了。

第二階段是“大起來(lái)”，即2003年第一輪改革重組至2017年底。面對全球金融危機的挑戰，光大實(shí)施了兩輪改革重組，先后成立了光大實(shí)業(yè)、光大金控資產(chǎn)，實(shí)現光大銀行、光大證券A+H股上市，完成光大永明保險重組、光大興隴信托收購組建，實(shí)施在港企業(yè)戰略轉型。特別是黨的十八大以來(lái)的五年，黨中央、國務(wù)院批準光大集團第二輪改革重組細化方案后，逐步解決了體制、債務(wù)等歷史遺留問(wèn)題，2014年12月8日，經(jīng)國務(wù)院批準，光大集團由國有獨資企業(yè)改制為股份制公司,并正式更名為“中國光大集團股份公司”，經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺階。

2017年底，光大開(kāi)始進(jìn)入第三階段——“強起來(lái)”。黨的十九大以來(lái)，中國進(jìn)入新時(shí)代，光大迎來(lái)新征程。光大集團新一屆黨委認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，在客觀(guān)對標先進(jìn)同業(yè)、廣泛傾聽(tīng)建言獻策聲音的基礎上，確立了用十年分兩步建設敏捷、科技、生態(tài)的世界一流金融控股集團戰略目標，以“做精金融，做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強集團”作為總體產(chǎn)業(yè)戰略，著(zhù)力打造“四、三、三”工程，即培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”、“三個(gè)中國一流”、“三個(gè)國內特色”企業(yè)，并圍繞實(shí)現戰略目標搭建起“四梁八柱”戰略框架，全面構建大財富、大投資、大投行、大旅游、大健康、大環(huán)保六大E-SBU（戰略單元+生態(tài)圈）協(xié)同發(fā)展機制，努力實(shí)現質(zhì)量、效益、規模協(xié)調發(fā)展，積極探索金控集團規范發(fā)展的試金石與標桿，在國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中認真履行好央企的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任。同時(shí)把加強黨的建設作為實(shí)現戰略目標的政治保障，探索“三、三、五”特色黨建，聚焦提升黨建工作“三力”，即“戰斗力、影響力、向心力”；關(guān)注廣大員工的“三聲”，即“掌聲、呼聲、怨聲”；著(zhù)力推進(jìn)“五雙”，即“雙一流、雙責任、雙覆蓋、雙預算、雙KPI”體系建設，通過(guò)夯實(shí)黨建工作基礎把全面從嚴治黨進(jìn)一步引向深入。

2018年是光大集團豐收的一年。建言獻策、同業(yè)對標、戰略?xún)?yōu)化三項調研活動(dòng)開(kāi)花結果；“光大日”啟動(dòng)儀式圓滿(mǎn)舉行，家園文化、陽(yáng)光文化、崇商文化、擔當文化深入人心；“三線(xiàn)四墻”風(fēng)險管理體系逐步健全； E-SBU協(xié)同聯(lián)動(dòng)實(shí)施起步；市場(chǎng)合作不斷深化，2017年底至今合計已拓展戰略客戶(hù)突破100家；“6+2+2”信息化建設項目順利啟動(dòng)；“三聲三力五雙”黨建工作總體要求落地施行；定點(diǎn)扶貧有聲有色有力有效。金融、實(shí)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)振奮人心。光大銀行以“打造一流財富管理銀行”為戰略愿景，整體經(jīng)營(yíng)穩中向好。非銀金融企業(yè)聚焦各自主業(yè)，推進(jìn)轉型發(fā)展。實(shí)體產(chǎn)業(yè)布局逐步優(yōu)化。大環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢地位不斷鞏固。大旅游產(chǎn)業(yè)影響力持續增強。大健康產(chǎn)業(yè)盈利前景看好。新科技產(chǎn)業(yè)為創(chuàng )新發(fā)展提供動(dòng)力支撐。

發(fā)展現狀

今天的光大集團，資產(chǎn)規?？焖僭鲩L(cháng)，盈利能力顯著(zhù)提升，管理水平逐步提高，社會(huì )貢獻不斷加大，在境內外擁有光大銀行、光大證券、光大控股、光大國際、光大永年、中青旅控股、嘉事堂、中國飛機租賃、光大嘉寶、光大水務(wù)、光大綠色環(huán)保等上市公司。

當前，光大集團聚焦“價(jià)值創(chuàng )造”，提倡說(shuō)有價(jià)值的話(huà)，做有價(jià)值的事，辦有價(jià)值的企業(yè)，下大力氣為社會(huì )、為股東、為員工創(chuàng )造出更大價(jià)值。努力打造強總部，建設價(jià)值總部。加強科技創(chuàng )新和科技支撐，持續夯實(shí)科技管理基礎。推進(jìn)交叉業(yè)務(wù)整合，對重復資源做合并。著(zhù)力打造京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區三個(gè)區域生態(tài)圈。注重提升資本貢獻，增強資本回報的激勵與約束。激勵干部擔當作為，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。

下一步，光大集團將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，按照中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，繼續完成好中央各項重大戰略決策部署和重點(diǎn)任務(wù)，以哀兵必勝的勇氣，穩中求進(jìn)，變中求機，抓住機遇，迎難而上，以全面深化改革激發(fā)活力，增添動(dòng)力，提升能力，把戰略目標落實(shí)好，推動(dòng)改革向前進(jìn)，戰略長(cháng)一寸，著(zhù)力打造價(jià)值創(chuàng )造年，不斷提升發(fā)展的高度、深度、廣度，進(jìn)一步做精金融，做優(yōu)實(shí)業(yè)，以高質(zhì)量發(fā)展做強集團，把一流金控集團建設扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。

集團總部組織架構

集團主要成員企業(yè)

光大文化

愿景：中國光大，讓生活更美好。

Everbright,forever.

企業(yè)文化：家園文化陽(yáng)光文化崇商文化擔當文化

家園文化是建基立業(yè)的根本。家和者，合而為一。培育家園文化需要講和睦、講合力、講合一。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團著(zhù)力培育家園文化，提升光大家的溫度，讓光大成為每個(gè)光大人成長(cháng)的搖籃、逐夢(mèng)的支點(diǎn)、棲息的港灣，以“一個(gè)光大”為理念，建造“溫馨家園”。

陽(yáng)光文化是光大迎接挑戰的支撐。博愛(ài)者，含弘光大。培育陽(yáng)光文化需要有胸懷、有境界、有氛圍。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團著(zhù)力培育陽(yáng)光文化，通過(guò)倡導相互欣賞、相互包容的精神品格，提升光大人的風(fēng)度。構建陽(yáng)光生態(tài)圈，為光大迎接新挑戰提供強大支撐。

崇商文化是光大做強做優(yōu)的動(dòng)力。崇商者，居利思義。培育崇商文化需要重市場(chǎng)、重價(jià)值、重效益、重機制。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團著(zhù)力培育崇商文化，提升光大事業(yè)的高度，以現代商業(yè)文明和道德規范推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，讓光大在市場(chǎng)競爭與合作中成為更受尊敬、更可信賴(lài)的企業(yè)。

擔當文化是光大再創(chuàng )輝煌的保障。敢為者，志在千里。培育擔當文化需要樹(shù)風(fēng)氣、樹(shù)榜樣、樹(shù)正氣、樹(shù)方向。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團著(zhù)力培育擔當文化，弘揚“崇尚一流、追求卓越”的企業(yè)精神，提升光大人的氣度。開(kāi)拓進(jìn)取，爭創(chuàng )一流企業(yè)、一流產(chǎn)品和一流管理。

價(jià)值觀(guān)：有情懷、有質(zhì)量、有特色、有創(chuàng )新、有底線(xiàn)、有口碑、有活力、有責任

有情懷：作為大型央企，光大集團要將企業(yè)的追求融入到民族復興的偉大夢(mèng)想之中，將中華民族的夢(mèng)想作為建設世界一流企業(yè)的基本戰略和根本追求。

有質(zhì)量：建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須轉變增長(cháng)方式和發(fā)展理念，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為核心，推動(dòng)發(fā)展方式轉變、業(yè)務(wù)結構優(yōu)化、質(zhì)量效益提升，實(shí)現質(zhì)量、效益、規模協(xié)調發(fā)展。

有特色：要把握集團總部適度多元、子公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的基本原則，通過(guò)打造特色產(chǎn)品、特色服務(wù)、特色業(yè)務(wù)、特色模式，持續提升企業(yè)能力和競爭力。

有創(chuàng )新：把改革創(chuàng )新作為驅動(dòng)集團發(fā)展的內生動(dòng)力，全面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級、組織優(yōu)化、機制變革、文化更新，強化創(chuàng )新戰略支撐，全力打造創(chuàng )新型企業(yè)。

有底線(xiàn)：要把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置，牢牢守住風(fēng)險底線(xiàn)，為邁向世界一流打下堅實(shí)基礎。

有口碑：世界一流企業(yè)要有一流的品牌、形象和市場(chǎng)地位，塑造和培育具有全球影響力的“光大品牌”。

有活力：通過(guò)進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)機制變革、全面加強黨的領(lǐng)導，打造充滿(mǎn)活力的隊伍、機制和文化。

有責任：光大集團要始終堅守正確的義利觀(guān)，塑造中國企業(yè)負責任、有擔當的世界一流形象。