煤制油：“干”出來(lái)的奇跡

時(shí)至4月，走近神華寧夏煤業(yè)集團煤制油廠(chǎng)區時(shí)，可以看凝水塔中不斷涌出的水蒸汽，與周遭的白云融為一體，仿若仙境，而盤(pán)繞在高大鐵架上的乳白色管道，則像一條白色的巨龍呼之欲出。

神寧集團400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項目，是這條巨龍的名字，它的出生，承載著(zhù)我國煤炭清潔化利用和破解煤炭產(chǎn)能過(guò)剩困局的重任，也承載著(zhù)“后石油時(shí)代”為我國能源裝備制造提供技術(shù)戰略?xún)涞氖姑?/p>

更重要的是，它一舉打破了國外技術(shù)壟斷，實(shí)現了我國自主研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，將不可能變成了可能!

數代人的刻苦求索，14年的艱苦籌備，3年披心瀝血的奮斗，交出了這份令世界震撼的答卷，而輝煌過(guò)后，誰(shuí)有記得住光芒背后的幾多艱苦的談判，幾多無(wú)眠的夜晚，幾多從成立到推翻再到成立再到推翻的方案。

習近平總書(shū)記在視察寧東的時(shí)候說(shuō)過(guò)：“社會(huì )主義是干出來(lái)的。”成功，從來(lái)都不是靠想象就能得來(lái)的，而是站在失敗的肩頭，通過(guò)一次又一次的求索，一次又一次的失望換取的。

神寧集團年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤制油項目全景

從艱苦談判到大膽決斷

如今，越來(lái)越多的人看到的是煤制油項目建設成功所帶來(lái)的突破，但只有伴隨著(zhù)項目建設一路走來(lái)的神寧人才知道，這些成功是多么的來(lái)之不易。

早在2004年，國家發(fā)改委就確定了神華集團和當時(shí)的寧夏煤業(yè)集團做為中方代表，組成中國煤炭間接液化項目對外談判工作組，負責與南非沙索爾公司進(jìn)行合作意向的具體談判，工作組不負眾望，于當年6月1日與沙索爾公司簽訂了<<中國煤炭間接液化項目合作意向書(shū)》。然而，出師告捷并沒(méi)能帶來(lái)日后的一帆風(fēng)順，和沙索爾公司的談判始終磕磕絆絆，一拉鋸就是10年。

在這10年間，世界形勢不斷變化，國內形勢也有了突破性的逆轉，2010年，神華寧煤集團建成了世界上第一條煤制烯烴生產(chǎn)線(xiàn)，中科合成油公司在內蒙古伊泰建成16萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項目生產(chǎn)線(xiàn)，并產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。

備受鼓舞的神寧集團當下做出決定，采用具有自主知識產(chǎn)權的中科合成油公司的中溫漿態(tài)費托合成成套技術(shù)，獨自建設400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項目。

2013年9月18日，國家發(fā)改委正式批復神寧集團400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項目，該項目于當年9月28日開(kāi)工建設。2016年12月28日正式產(chǎn)出油品。

這對于我國來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是值得紀念的一天，它標志著(zhù)我國油氣資源短缺的問(wèn)題將得到有效的解決，對平衡國家能源結構，降低對外依存度，保障國家能源安全，都具有非常重要的戰略意義。

攻關(guān)!攻關(guān)!再攻關(guān)

經(jīng)歷了十年的斗智斗勇，煤制油項目絕對不會(huì )是一個(gè)簡(jiǎn)單的工程，要想靠一套國內研發(fā)的新技術(shù)徹底攻下這個(gè)項目，橫亙在神寧集團面前的，還有無(wú)數的難題。

據了解，作為一個(gè)龐大的系統工程，煤制油項目可大致劃分為六個(gè)環(huán)節，其中主工藝裝置包括5個(gè)環(huán)節：空分環(huán)節、氣化環(huán)節、油品合成環(huán)節、油品加工環(huán)節、動(dòng)力環(huán)節。其中，油品合成環(huán)節是整個(gè)項目不可或缺的一步，對整個(gè)煤制油項目是否成功具有重要影響。

神寧集團年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤制油項目油品合成裝置

而在神寧集團所在的寧東煤田，這個(gè)問(wèn)題顯得尤為重要，該煤田的礦井較多，不同礦井之間的煤質(zhì)差異巨大，甚至同一煤層不同位置的煤質(zhì)也不盡相同。這就需要以干煤粉氣化爐和水煤漿氣化爐的原料煤作為來(lái)源，或是通過(guò)配煤的方式來(lái)滿(mǎn)足氣化用煤指標的要求。

為了給煤制油項目氣化原料煤的煤源選擇提供技術(shù)支撐，統籌優(yōu)化配置寧東煤田煤炭資源，最大程度發(fā)揮其經(jīng)濟效益，神寧集團自立課題《寧東礦區煤化工用煤配煤方案研究》。

作為課題組的組長(cháng)，楊磊在上任伊始，就感到了肩上沉甸甸的擔子，在寧東礦區復雜多變的煤質(zhì)條件下，采用最合適的配煤方式，盡可能完美地使原料煤得以氣化，這對課題組來(lái)說(shuō)還是頭一遭，而拿下這個(gè)難題，就等于拿下了整個(gè)煤制油項目最關(guān)鍵的一役。

機遇和壓力并存，楊磊和課題組的成員卻沒(méi)有選擇的權利，箭，已在弦上。

研究開(kāi)始后，楊磊已經(jīng)不記得自己有多少個(gè)夜晚不曾合眼，這樣努力了兩個(gè)多月，經(jīng)過(guò)了一次又一次的調研，課題組終于拿出了第一份實(shí)驗方案，而這個(gè)方案是否可行，還需要實(shí)踐的檢驗。

接下來(lái)的三個(gè)月，對于楊磊和整個(gè)課題組成員來(lái)說(shuō)，才是實(shí)打實(shí)的硬仗。他們每天在實(shí)驗室里忙碌著(zhù)，按照預定方案進(jìn)行前期實(shí)驗，直到實(shí)驗最關(guān)鍵的環(huán)節到來(lái)。

直到如今，楊磊還對那一天記憶猶新，在經(jīng)過(guò)9組不同煤礦復配煤樣的灰熔點(diǎn)實(shí)驗后，整個(gè)課題組的人都緊緊盯著(zhù)電腦屏幕，生怕漏掉了一個(gè)數據。

第一組……

第二組……

隨著(zhù)數據一個(gè)個(gè)從電腦屏幕上躍出，欣慰的笑容也逐漸綻開(kāi)在每個(gè)人的臉上，他們知道，如果一直能夠按照這個(gè)規律走下去，馬上就可以進(jìn)行工業(yè)裝置試燒了。

誰(shuí)知，接下來(lái)的第三組數據，卻仿佛一盆兜頭冷水，將剛剛燃起的熱情澆得無(wú)聲無(wú)息。剛才還興奮著(zhù)的實(shí)驗室里，瞬間寂靜得只能聽(tīng)到砰砰的心跳聲。時(shí)間似乎過(guò)了好久，有人小心地提議：“可能是數據波動(dòng)，再看看下一組吧?”

然而，實(shí)驗的結局并沒(méi)有因為課題組成員的不甘心而被反轉，隨著(zhù)一組又一組的數據出現，“失敗”兩字已經(jīng)是板上釘釘，沒(méi)有注意到組員一個(gè)個(gè)離開(kāi)了實(shí)驗室，楊磊獨自一人盯著(zhù)實(shí)驗數據發(fā)呆，心里涌出的，有失望，有不甘，更有澎湃的斗志。

到底是什么原因導致實(shí)驗的失敗呢?楊磊反復思考著(zhù)這個(gè)問(wèn)題。第二天，他帶著(zhù)課題組成員將實(shí)驗數據從頭到尾整理了一遍，一個(gè)細節都不放過(guò)，分析可能存在的問(wèn)題，同時(shí)對前期數據進(jìn)行反復的比對分析，并進(jìn)行驗證實(shí)驗，終于，再反反復復的分析和試驗后，事情迎來(lái)了轉機。

“狐貍尾巴找到了!!!”科研人員一貫嚴謹的態(tài)度，擋不住這一聲呼叫中的喜悅。原來(lái)，是某處煤礦的煤質(zhì)發(fā)生了較大的波動(dòng)，才導致了實(shí)驗的失敗。對此，他們調整了方案，準備再來(lái)一次攻關(guān)。

找到了癥結，卻也容不得課題組成員花時(shí)間去興奮，更容不得再一次的失敗，課題組成員很快便打起十二分的精神，再度投入到緊張的實(shí)驗工作中來(lái)。時(shí)間一分一秒過(guò)去，實(shí)驗室里的氣氛始終嚴肅，一些原本喜歡說(shuō)笑幾句的成員，此刻也都屏息凝視著(zhù)，絲毫不敢怠慢了手中的工作。

終于，隨著(zhù)實(shí)驗數據一組一組的出現在屏幕上，楊磊和課題組成員們攥緊的拳頭漸漸松開(kāi)了，緊皺的眉頭慢慢舒展了，幾個(gè)月來(lái)的反反復復，伴隨著(zhù)勝利的到來(lái)，燦爛的笑容終于毫無(wú)保留綻放在每個(gè)人的臉上。

“為煤制油項目提供的氣化原料煤配煤方案確定了，趕快完善實(shí)驗報告，提交公司進(jìn)行工業(yè)試燒”，冷靜地布置完工作，楊磊卻也藏不住心中的喜悅，似乎今天的陽(yáng)光，都比平日里暖了那么幾分。

新的開(kāi)始

在煤制油項目建設的過(guò)程中，像楊磊和他的課題組一樣不辭辛勞，不畏失敗，默默奮戰在崗位上的人從來(lái)都不是少數。對于神寧集團的員工來(lái)說(shuō)，夏天在高達38攝氏度的帳篷里通宵達旦研究方案，冬天零下26攝氏度的寒風(fēng)中加班加點(diǎn)，都已經(jīng)是司空見(jiàn)慣的工作狀態(tài)。

沒(méi)有人抱怨，沒(méi)有人放棄，從項目總指揮姚敏到一生對中國煤化工事業(yè)都保有激情的專(zhuān)家梅占魁，再到楊磊，全都拼命三郎式的奮戰在第一線(xiàn)，參與到煤制油研發(fā)項目中專(zhuān)家和一線(xiàn)工作人員從最早的十幾個(gè)人發(fā)展到幾百人，創(chuàng )造出神華寧煤科研項目豐碑上一個(gè)又一個(gè)的傳奇。

正是憑著(zhù)這股不斷拼搏的精神，煤制油項目得以成功建成投產(chǎn)，而其油品精細化工的步伐工作也已進(jìn)入合作談判階段：和南京藍盛公司合作，生產(chǎn)液體石蠟，做烷基苯、日化苯，直到生產(chǎn)出洗滌劑;和上海納科公司合作，生產(chǎn)四類(lèi)潤滑油……

2016年9月，美國頂峰集團和神寧集團簽訂了神寧爐氣化技術(shù)許可合同，這意味神寧集團開(kāi)始從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)輸出轉變，中國制造特別是高新技術(shù)制造走出國門(mén)。

也許，對于神寧人來(lái)說(shuō)，煤制油項目建設成功，不只是結束，也是另一個(gè)開(kāi)始，是挑戰的開(kāi)始，更是機遇的開(kāi)始……