2月7日河南省集中競價(jià)全年電量 售電公司在做什么

2月7日，河南省將進(jìn)行2月-12月的電量集中撮合交易。

市場(chǎng)

擁有眾多有色金屬和富士康重要產(chǎn)業(yè)基地的河南，其2016年全省生產(chǎn)總值突破4萬(wàn)億，位居全國第五。

龐大的經(jīng)濟規模背后是強勁的能源需求。河南省年消費電量超過(guò)2400億千瓦時(shí)，是全國僅次于廣東、河北、江蘇、浙江、山東的用電大省。

2016年，河南省直接交易成交電量270億千瓦時(shí)，其中集中撮合交易成交電量126億千瓦時(shí)，雙邊協(xié)商交易電量144億千瓦時(shí)。

規則

與廣東等其他省市先雙邊協(xié)商、再集中競價(jià)的做法不同，河南省采取的是先撮合、后雙邊協(xié)商的玩法。

“去年河南省電力市場(chǎng)集中撮合的降價(jià)力度很低，這可能是激發(fā)市場(chǎng)活力的一種方式。”西安圖跡相關(guān)負責人說(shuō)。

耐人尋味的是，此次發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展2017年電力直接交易的公告》，與此前發(fā)布的河南省現行電力市場(chǎng)交易規則相比還做了一些調整。

其中，發(fā)電企業(yè)準入標準由30萬(wàn)千瓦時(shí)下調至12.5億千瓦;年度用電小時(shí)小或等于3500銷(xiāo)售的電力用戶(hù)不能參與本次撮合交易，只能參與之后的雙邊協(xié)商交易——很明顯，這樣的變化是為了增加發(fā)電側競爭、降低用電側競爭。

對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，”為支持擴大電力直接交易規模，又同時(shí)促進(jìn)發(fā)電企業(yè)合理競爭”，河南省發(fā)改委在1月11日公布的交易通知里也做了如下限定：

1，電量限額方面，全年發(fā)電企業(yè)申報電量限額不得超過(guò)其額定核定容量最大發(fā)電利用小時(shí)2500小時(shí);

2，剔除容量方面，參與直接交易的發(fā)電企業(yè)按用戶(hù)最大負荷70%剔除發(fā)電容量。

“廣東完全不剔除市場(chǎng)競得容量，因此發(fā)電側競爭積極性高;對于河南來(lái)說(shuō)，剔除70%總比剔除100%好。”華南理工大學(xué)電力學(xué)院荊朝霞教授解釋到。

迷霧

但直到競價(jià)當天，市場(chǎng)主體仍然不確定市場(chǎng)的許多關(guān)鍵信息。

首先，比如說(shuō)：到底是分別出清還是統一出清?

在2015年12月12日公開(kāi)的河南省集中撮合交易算法中，唯一確定的是“集中撮合交易算法(步驟)，既適應于國家核定輸配電價(jià)的直接交易，也適用于暫未核定輸配電價(jià)的直接交易;既適應”交易匹配對“分別出清價(jià)格的直接交易，也適應市場(chǎng)統一出清價(jià)格的直接交易。

根據河南省競價(jià)歷史，此前采取的都是以分別出清價(jià)格進(jìn)行交易，但由于交易通知并沒(méi)有明確具體的撮合方式，所以雖然最可能是分別出清，但誰(shuí)也不敢100%確定。

其次，市場(chǎng)規模到底有多大?競爭比又是多少?

2016年河南的市場(chǎng)是270億;2017年政府并沒(méi)有公布電力市場(chǎng)規模的計劃。更沒(méi)有廣東市場(chǎng)那樣會(huì )提前設置好競爭系數。

但根據此次發(fā)布的交易門(mén)檻(發(fā)電企業(yè)為單機容量12.5萬(wàn)千瓦級以上的統調公用火電企業(yè)等，電力用戶(hù)為10千伏電壓等級以上、年用電量1000萬(wàn)千瓦時(shí)以上的兩區以外工商業(yè)用戶(hù)等)，相關(guān)售電公司與電力軟件專(zhuān)家測算出來(lái)的發(fā)電市場(chǎng)與用電市場(chǎng)規模將分別為1600億和500億左右。

眾所周知，除了發(fā)電企業(yè)邊際成本以外，競爭系數將是絕對報價(jià)策略的最重要參數之一。

策略

河南的售電公司此次沒(méi)有參與交易，但有些人沒(méi)閑著(zhù)。

省電力交易中心并沒(méi)有像廣東那樣對公眾開(kāi)放、實(shí)時(shí)滾動(dòng)數據的交易大廳;在這兒，大家都在各自公司電腦上競價(jià)。

河南眾企聯(lián)合售電有限公司的董事長(cháng)會(huì )議室，今天似乎變成了一個(gè)交易大廳。來(lái)自廣東有著(zhù)豐富經(jīng)驗的售電一線(xiàn)專(zhuān)家、來(lái)自西安擁有深厚電力數據背景的圖跡科技聚在這里，緊張地測算著(zhù)各種參數，揣摩市場(chǎng)供需雙方的心理。

據了解，有的河南電力用戶(hù)去年自己交易取得降價(jià)1分6的成果，非常滿(mǎn)意，也覺(jué)得今年超過(guò)這個(gè)數就行。

“他們的目標是，最終可以降1分8到2分之間，就算成功了。”

這對于售電公司來(lái)說(shuō)是巨大的發(fā)揮空間——他們完全可以根據策略的研究與仔細的成本測算，取得遠比這個(gè)價(jià)格更具優(yōu)勢的電價(jià)優(yōu)惠。“再說(shuō)了，任何一個(gè)地方的電力市場(chǎng)平均降價(jià)都不會(huì )少于三分的。”

電力用戶(hù)的心里期望與售電公司或者專(zhuān)業(yè)數據分析企業(yè)之間的這幾分差額，就是巨大的市場(chǎng)，也是考驗核心競爭力的地方。

“競價(jià)策略有很多種，但都必須建立在精確測算發(fā)電側的邊際成本基礎上。只有知道了發(fā)電廠(chǎng)的邊際成本，才能知道最終交易配對的區間，并配合用戶(hù)側的具體需求精準定位具體用戶(hù)期望成交的市場(chǎng)量與價(jià)格區間。”圖跡科技董事長(cháng)章羽說(shuō)。

“我們有河南省所有機組所在區域的煤價(jià)區間、機組的煤耗水平、其可參與交易的發(fā)電利用小時(shí)數、甚至其具體考核目標，因此對其價(jià)格底線(xiàn)也就是邊際成本的計算精確到了每一個(gè)機組。”他打開(kāi)電腦，關(guān)于河南的數據有一籮筐。

有這樣的數據和分析作支撐，眾企聯(lián)合售電公司也表示可以“擼起袖子”培養核心競爭力、為用戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值。

目前，其意向用戶(hù)電量約有五六十億，以今日的策略為基礎，將可以助力其開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

串謀?

既然是價(jià)差配對，那么博弈是很重要的環(huán)節。

“發(fā)電廠(chǎng)們是喝了酒發(fā)誓的，誰(shuí)也不會(huì )破壞約定。”在河南，喝酒約定有一種儀式感。

按照目前的市場(chǎng)競爭比，發(fā)電廠(chǎng)之間競爭很激烈。再加上，“不可能所有發(fā)電廠(chǎng)都喝過(guò)酒啊。”河南市場(chǎng)不確定性還是很大。

圖跡與售電公司對電廠(chǎng)的分析靠譜嗎?

位于河南的某電廠(chǎng)相關(guān)負責人告訴圖跡：“我們今天也在干同樣的事兒。”他頓了頓，“而且咱們的計算結果差不多。”