1-11月份,國電電力大連莊河發(fā)電有限責任公司累計完成大用戶(hù)直供電7.89億千瓦時(shí),同比增加2.36億千瓦時(shí)。
近年來(lái),面對遼寧電網(wǎng)供需矛盾突出的形勢,莊電公司積極應對電力體制改革,主動(dòng)參與遼寧省組織的大用戶(hù)直接交易工作,調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理親自帶隊“血拼”電力市場(chǎng),與155家直供電大用戶(hù)簽訂購售電合同。
在探索直供電工作中,莊電公司提前謀劃直供電交易工作,總結以往直供電交易經(jīng)驗,超前確定營(yíng)銷(xiāo)思路,做好客戶(hù)調研摸底,積極走出去尋找市場(chǎng),及時(shí)掌握大用戶(hù)直供電的第一手資料,詳細了解大用戶(hù)的需求,開(kāi)拓大用戶(hù)直供電市場(chǎng)。完善營(yíng)銷(xiāo)體系,提高市場(chǎng)應變能力,打破固有營(yíng)銷(xiāo)模式,將生產(chǎn)一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)工作由集中統一化向分散多元化轉變,鼓勵號召全體集控人員參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),調整集控各值的倒班方式與電網(wǎng)調度保持一致,通過(guò)一對一營(yíng)銷(xiāo)鞏固和拓展與對應調度之間的工作關(guān)系。制定《莊電公司落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作獎勵辦法》,以營(yíng)銷(xiāo)工作落實(shí)情況為導向,以營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )效情況為原則,對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行差額獎勵,切實(shí)提高落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作的能力。
責任編輯: 江曉蓓