豐城電廠(chǎng)3期工程“大干一百天”誰(shuí)負領(lǐng)導責任

短短十幾分鐘，整個(gè)施工平臺完全坍塌，造成74人遇難……江西豐城發(fā)電廠(chǎng)“11·24”特別重大坍塌事故，令人震驚。據新華社報道，公安機關(guān)已將涉嫌重大責任事故罪的9名責任人依法刑事拘留。

從名單看，這次刑拘的責任人主要包括施工單位、總承包單位以及工程監理單位直接負責人。在這起特別重大事故中，這些人都負有直接的、不可推卸的責任。

雖然案件正在進(jìn)一步偵辦，但無(wú)論是從事故成因，還是從以往“慣例”、規定看，相關(guān)責任人的名單還會(huì )擴大。根據《安全生產(chǎn)法》等法規，對于這起特別重大事故，負有主管責任及安全生產(chǎn)監管責任的有關(guān)部門(mén)人員，也應承擔相應責任。相信這份針對官員的處理名單，隨著(zhù)調查的深入，很快也會(huì )公布。

據日前國務(wù)院安委會(huì )緊急會(huì )議披露，這起事故的發(fā)生，與建設單位、施工單位壓縮工期、突擊生產(chǎn)、施工組織不到位、管理混亂等有關(guān)。這正與近日來(lái)的媒體報道內容起到互相印證的作用。今年9月13日，豐城電廠(chǎng)3期工程建設方代表與總包方、施工方負責人簽訂了“大干一百天”目標責任書(shū)。

那么，在進(jìn)一步調查中，就不能忽略對這個(gè)問(wèn)題的追查。施工單位固然有趕工期的“動(dòng)力”，但人為改變工期安排，往往又出自于投資方乃至更高層面的“壓力”。作為江西省電力建設重點(diǎn)工程，其本身就有成為“政績(jì)工程”的“潛質(zhì)”，因此難免也會(huì )受到過(guò)多的甚至不必要的“關(guān)注”。

在以往諸多安全生產(chǎn)事故中，類(lèi)似問(wèn)題總是若隱若現，成為難以繞開(kāi)的“暗礁”。對于許多工程項目，領(lǐng)導不重視不行，否則寸步難行;但領(lǐng)導太重視也未必是好事。領(lǐng)導太重視、太熱心的結果，很可能是腦袋一發(fā)熱，動(dòng)輒要求工程趕在某個(gè)時(shí)間節點(diǎn)完成，致使工程項目的正常、安全開(kāi)展受到嚴重干擾。類(lèi)似種種，似乎很少得到反思與糾正。

又要安全生產(chǎn)，又要趕工期，這在多數情況下都是難以完成的任務(wù)。因此，對于類(lèi)似安全事故，不僅要嚴懲直接責任人，查處相關(guān)責任人，還應進(jìn)一步追究“領(lǐng)導責任”，這樣才能確保工程項目遵循科學(xué)、安全、有序的原則進(jìn)行。