30年兩代人，把潔凈煤技術(shù)送上國際舞臺

這個(gè)團隊是?

華東理工大學(xué)潔凈煤技術(shù)研究所由于遵宏教授等人于 1995 年創(chuàng )立。該團隊入選 2006 年度"教育部創(chuàng )新團隊發(fā)展計劃"。 2006 年獲準建設煤氣化教育部重點(diǎn)實(shí)驗室。

研究成果

2008年7月31日，華東理工大學(xué)與美國Valero能源公司簽訂實(shí)施許可合同，將多噴嘴對置式氣化技術(shù)應用于Valero公司石油焦氣化制氫項目，實(shí)施費超過(guò)億元人民幣。美國Valero能源公司是美國最大的煉油企業(yè)，所建設的石油焦氣化制氫項目投資高達30億美元，該項目采用了眾多國際先進(jìn)能源轉化技術(shù)，而核心的氣化技術(shù)選擇了中國技術(shù)!這是中國首次向美國出口成套大型化工技術(shù)!

華東理工潔凈煤團隊的故事

他們是科研人員，更是長(cháng)期蹲守企業(yè)灑下辛勤汗水的工匠。華東理工大學(xué)潔凈煤技術(shù)研究所歷時(shí)30余年研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權的“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”已實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，并投入連續長(cháng)周期的工業(yè)化生產(chǎn)。神華寧煤、兗礦集團等重點(diǎn)企業(yè)以此煤氣化技術(shù)，建立起80多座氣化爐。這意味著(zhù)，華理人打破了國外公司在大型煤氣化技術(shù)上對我國的壟斷，讓中國擁有了“煤氣化”核心技術(shù)，處于國際領(lǐng)先地位?！　?/p>

如今，中國的煤氣化技術(shù)已經(jīng)在全國遍地開(kāi)花;大規模氣化市場(chǎng)占有率達到百分之百;技術(shù)的合成氣產(chǎn)能?chē)H市場(chǎng)占有率第三，與GE、Shell氣化技術(shù)并駕齊驅?！　?/p>

這是一支英雄式的團隊：19位老師，平均年齡39歲，教授7人，副教授5人，博士學(xué)位16人。他們的故事延續了兩代科學(xué)家。

相信汗水哲學(xué)　　

我國富煤貧油少氣，煤炭是能源消費的主體。要想使煤得到清潔高效利用，煤氣化是龍頭技術(shù)——通過(guò)氣化，把黑乎乎的煤轉變?yōu)闈崈舻臍怏w，甚至變成“油”。但大型煤氣化技術(shù)長(cháng)期被外國壟斷，上世紀80年代初，華東理工大學(xué)團隊創(chuàng )始人于遵宏教授立下誓言：一定要造出中國自己的煤氣化技術(shù)?！　?/p>

“沒(méi)有槍沒(méi)有炮，我們自己造”，這句歌詞生動(dòng)演繹了潔凈煤創(chuàng )業(yè)之初的艱難：“三十年磨一劍”。30多年前，于遵宏率領(lǐng)潔凈煤團隊，進(jìn)行攻關(guān)。為了突破煤氣化大型化關(guān)鍵技術(shù)，團隊放棄個(gè)人獎勵，把積攢下來(lái)的450萬(wàn)元經(jīng)費全部用于購置先進(jìn)儀器和配套設施。后期，團隊又持續投入4000多萬(wàn)，終于建成國際一流的煤氣化研究基地?！　?/p>

自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)，任何一點(diǎn)問(wèn)題都會(huì )被質(zhì)疑和指責。于遵宏說(shuō)：“我相信汗水哲學(xué)。”

這位老教授幾十年如一日，5點(diǎn)多鐘就到實(shí)驗室制訂實(shí)驗方案、構思創(chuàng )新計劃，天黑了才回家。一年365天，于遵宏只休息大年初一一天;在煤氣化中試基地，66歲的他，冒著(zhù)40℃酷暑高溫，吃著(zhù)降壓藥片，堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，確保了中試成功。

2005年，首套煤氣化裝置運行，于遵宏拖著(zhù)中風(fēng)后不便的身體，登上50多米高的裝置框架，為的是要看一眼自己用畢生精力開(kāi)發(fā)的中國人自己的氣化裝置。于遵宏在病床上生命垂危的時(shí)刻，還牽掛著(zhù)技術(shù)出口美國的合同進(jìn)程。他過(guò)世后，兗礦集團為了紀念他，把他走過(guò)的路命名為“于遵宏路”。

許多感人故事　　

于遵宏的弟子們沒(méi)有讓老師失望，續寫(xiě)他的“汗水哲學(xué)”，于是——2005年成功開(kāi)發(fā)中國第一套自主知識產(chǎn)權的煤氣化技術(shù);2008年首套中國大型化工成套技術(shù)出口美國;2014年建成國際上最大規模的水煤漿氣化裝置;2014年成功開(kāi)發(fā)中國第一套劣質(zhì)煤清潔高效氣化技術(shù)……

煤化工項目有一個(gè)特點(diǎn)，動(dòng)輒就是十幾億、幾十億、甚至幾百上千億元的投資。對一個(gè)企業(yè)來(lái)講，技術(shù)的可靠性和運行的穩定性非常重要。19名團隊成員各司其職，一直戰斗在企業(yè)第一線(xiàn)，有的一呆就是兩年，留下許多感人的故事。

女教師龔欣加班做實(shí)驗，沒(méi)人帶小孩，只好把3歲女兒“圈”進(jìn)實(shí)驗室大桶里;王輔臣老師患病還堅持搭建實(shí)驗裝置，因身體不支暈倒在裝置邊;劉海峰老師白天做實(shí)驗，夜里趕著(zhù)分析處理數據、撰寫(xiě)論文，常常在實(shí)驗室沙發(fā)上過(guò)夜，竟然睡塌了沙發(fā);許建良老師為了中試試驗和生產(chǎn)裝置平穩運行，跟工廠(chǎng)技術(shù)人員一起熬夜攻關(guān)，一個(gè)月瘦了20多斤。

一次，團隊的女教師王亦飛負責的設備需要到設備內部進(jìn)行檢查?？梢哌M(jìn)去，必須依靠一根長(cháng)10多米、懸掛在設備中間的軟梯。這對男同志來(lái)說(shuō)都不容易，既要考驗膽量，也要有足夠的臂力?？墒峭跻囡w二話(huà)沒(méi)說(shuō)，穿上工作服，和現場(chǎng)的工人一起爬進(jìn)了設備。她在悶熱、漆黑、糊滿(mǎn)了煤灰的設備中取到了寶貴的一手信息資料。

2014年1月的寒冬，中石化投資13億元，建設粉煤氣化工業(yè)示范裝置首次投料運行。新技術(shù)、新裝置、新人員，一旦參數設置不妥，就會(huì )直接導致裝置停車(chē)。華理團隊成員堅守一線(xiàn)，直到大年三十前一天。這次投運創(chuàng )下國內煤氣化示范裝置首次開(kāi)車(chē)就連續運行11天11小時(shí)的最長(cháng)紀錄。春節期間，每天一條來(lái)自裝置現場(chǎng)的短信，陪伴團隊成員們過(guò)了一個(gè)有生以來(lái)最開(kāi)心、最難忘的節日。

王輔臣和團隊成員們始終牢記已故導師于遵宏的那句話(huà)：“中國的煤氣化技術(shù)，與外國人相比，不會(huì )差。”