EMC生存調查：屋頂光伏是否合拍EMC

在整個(gè)EMC生存調查中，我們的耳邊始終圍繞著(zhù)這樣的疑惑：大家都知道EMC對屋頂電站有益，是個(gè)好東西，可是為什么EMC的發(fā)展會(huì )遇到如此多的障礙--一個(gè)對大家都有益的東西，為什么會(huì )遭遇整個(gè)產(chǎn)業(yè)或明或暗的抵制?潛流下面隱藏著(zhù)什么秘密?

2015年整個(gè)上半年，中國經(jīng)濟增幅已經(jīng)是不爭的事實(shí)，但是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)卻有點(diǎn)逆勢上揚的勢頭，到第二季度結束，官方公布2015年上半年已經(jīng)完成了總量達7.3GW光伏設施，而且對全年17GW的總目標表示樂(lè )觀(guān)，在上半年已經(jīng)完成的光伏項目中，分布式創(chuàng )紀錄的達到了1/7的份額。而從各大上市公司自第三財季開(kāi)始，大都動(dòng)作頻頻，社會(huì )資源開(kāi)始有意識或無(wú)意識向分布式傾斜，“光伏發(fā)電的未來(lái)必然在分布式”，已經(jīng)成為光伏圈上下的共識。

然而分布式要發(fā)展，必然脫離不開(kāi)運營(yíng)，脫離不開(kāi)投資模式，也就繞不開(kāi)EMC的問(wèn)題。假設你有一片優(yōu)質(zhì)的屋頂，想要投資一個(gè)電站，那么第一個(gè)問(wèn)題就來(lái)了，你是應該交給EMC運作，還是自己掏錢(qián)--業(yè)主自投呢?這個(gè)問(wèn)題不解決，分布式就是一句空話(huà)。

要分辨這個(gè)問(wèn)題，最簡(jiǎn)單的方式就是從EMC產(chǎn)生的根源入手。

光伏市場(chǎng)已經(jīng)漸趨成熟，市場(chǎng)教育功能減弱

EMC的核心是“節能”，但是在光伏圈，EMC產(chǎn)生的第一根源卻是市場(chǎng)教育。EMC在相當長(cháng)的時(shí)間內，其實(shí)起到了一個(gè)教育民眾、普及光伏知識的作用。

在中國光伏發(fā)展的早期，光伏電站大多只是存在于少數行業(yè)人士以及“極客”組成的小范圍內新興產(chǎn)業(yè)。大家都知道光電更加清潔，可是光電怎么產(chǎn)生怎么到達用戶(hù)的家中，其實(shí)絕大部分人都不清楚，一邊是光伏只是幾乎空白的業(yè)主，一邊是行業(yè)內的各個(gè)細小分支，在這個(gè)信息極不對等的冷門(mén)行業(yè)中，EMC就像個(gè)中介，連接起了產(chǎn)業(yè)的兩頭。在這種時(shí)候，沒(méi)有EMC，可能根本就不會(huì )有屋頂電站。

但是，現在情況已經(jīng)大為不同。經(jīng)過(guò)光伏行業(yè)前仆后繼的努力，光伏已經(jīng)不再是少數人的專(zhuān)享，民眾已經(jīng)對光伏有了大概的認識。甚至，這兩年光伏企業(yè)在整體放緩的中國經(jīng)濟環(huán)境中一枝獨秀，拉動(dòng)了整個(gè)投資者甚至普通民眾對于光伏的熱情，全民投資光伏形成了潮流。

這種時(shí)候EMC似乎，沒(méi)那么重要了……

融資便利掩蓋不住利益的紛爭

要建個(gè)光伏電站，無(wú)論是大型的地面電站還是分布式的屋頂光伏，你要面對的第一個(gè)問(wèn)題都是融資，而這個(gè)問(wèn)題對于分布式光伏更加重要。因為分布式的分散、零碎、并網(wǎng)條件……等等特點(diǎn)，限制了大型資金的進(jìn)入。

EMC的進(jìn)入，給予了分布式一個(gè)發(fā)展的契機，解決了部分業(yè)主因為資金短缺或者風(fēng)險無(wú)法預估而不愿意投資電站的問(wèn)題。畢竟，有了EMC，不需要資金投入，甚至還能收回部分租金，同時(shí)也可以享受更加便宜的優(yōu)惠電價(jià)，何樂(lè )而不為?

但是，隨著(zhù)業(yè)主以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)對于光伏利潤的熟稔，矛盾就漸漸取代了之前的慶幸，紛爭就開(kāi)始了。

給大家算筆帳。以上海為例，假設有兩個(gè)條件完全一樣的1MW電站，一個(gè)是EMC模式，一個(gè)業(yè)主自投模式。因為EMC模式，業(yè)主收入的只有租金，整個(gè)25年的生命周期里，電站的收益只在電價(jià)優(yōu)惠上;而業(yè)主自投完全不同，電站每發(fā)1度電，國家補貼、上海市補貼、與傳統火電相比節約的電費以及余電上網(wǎng)回收的電費，整個(gè)收益加起來(lái)是EMC模式下，業(yè)主收益的4倍!

利益有了分歧，矛盾當然就來(lái)了。而且，就算業(yè)主不介意利益流失，也不見(jiàn)得EMC就會(huì )情感情愿地接手你的屋頂：EMC的慣例基本只會(huì )爭取大型的有投資價(jià)值的工商業(yè)屋頂，中小企業(yè)以及個(gè)人用戶(hù)因為太過(guò)分散和成本的原因，這部分市場(chǎng)基本沒(méi)有EMC愿意做。

電站的后期運維服務(wù)興起

時(shí)間發(fā)展到現在，光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)細分越來(lái)越明顯。完全包攬型的業(yè)務(wù)已經(jīng)越來(lái)越不受青睞，專(zhuān)業(yè)細分在某些領(lǐng)域甚至已經(jīng)成為更加精準的代名詞，光伏產(chǎn)業(yè)也不例外，

在電站建成后的25年生命周期里，運維成為整個(gè)后期最為重要的工作和服務(wù)內容，大批的運維服務(wù)公司開(kāi)始出現，他們更加專(zhuān)業(yè)和精準的服務(wù)完全取代了EMC在電站后期的作用，解決了業(yè)主的后顧之憂(yōu)，進(jìn)一步促成了EMC沒(méi)落的現狀。

EMC的存在，當然有其合理性，不過(guò)考慮到光伏產(chǎn)業(yè)成熟的現狀，EMC對于屋頂電站的重要性似乎越開(kāi)越小，可以想見(jiàn)未來(lái)在產(chǎn)業(yè)和業(yè)主完全成熟的前提下，EMC的生存空間還會(huì )進(jìn)一步被壓縮，到那時(shí)候，EMC的存在還能像之前那么合理嗎?