高紀凡：光伏業(yè)上升空間依舊廣闊

由新金融聯(lián)盟、阿曼波&哈勒戴聯(lián)合公司聯(lián)合舉辦的“第二屆全球租賃業(yè)競爭力論壇”于9月20日-22日在天津舉行，本次論壇主題為“新變量，新動(dòng)力，新發(fā)展”。天合光能董事長(cháng)兼CEO高紀凡出席并演講。

高紀凡表示，中國的光伏行業(yè)比國際上晚了十幾年，2010年以后中國才開(kāi)始了光伏行業(yè)的應用。這個(gè)行業(yè)的特征是處于持續增長(cháng)期，未來(lái)5年還要增長(cháng)60%至80%，甚至到2030年都是持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，這是值得租賃業(yè)關(guān)注的。

以下為演講實(shí)錄：

高紀凡：非常榮幸能在這里與各位業(yè)內專(zhuān)家共同探討這個(gè)話(huà)題，因為我是搞太陽(yáng)能的，我從太陽(yáng)能的角度談?wù)勑袠I(yè)的情況，以及與租賃業(yè)的關(guān)系。上午行業(yè)專(zhuān)家都提到傳統產(chǎn)業(yè)由于業(yè)務(wù)的轉向，新興行業(yè)包括太陽(yáng)能行業(yè)會(huì )成為融資租賃業(yè)新的發(fā)展方向。

一、目前處于調整期，即將進(jìn)入持續發(fā)展期

2000年至2005年處于導入期，2005年至2010年進(jìn)入高速發(fā)展期，之后進(jìn)入所謂低谷的調整期，現在是走在恢復的軌道上面。在制造業(yè)的過(guò)去幾年中，大洗牌之后洗掉了大量的企業(yè)，剩下的公司發(fā)展還是比較好的。中國的光伏行業(yè)比國際上晚了十幾年，2010年以后或者是2011年中國才開(kāi)始了光伏行業(yè)的應用。這個(gè)行業(yè)的特征是處于持續增長(cháng)期，未來(lái)5年還要增長(cháng)60%至80%，甚至到2030年都是持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，這是值得租賃業(yè)關(guān)注的。

二、2015至2020年全球光伏市場(chǎng)地區分布

2020年初步預計市場(chǎng)總量是90GW。再來(lái)看其他市場(chǎng)，日本是比較穩定的，以美國為主體的這兩年在持續發(fā)展，因為2016年的補稅政策要重新修訂，今明兩年美國市場(chǎng)會(huì )快速發(fā)展，2017年美國市場(chǎng)會(huì )有快速下降，之后再走向重新復蘇的軌道。新興市場(chǎng)會(huì )有快速的增長(cháng)。這里可以看到商業(yè)市場(chǎng)、居民市場(chǎng)的結構占比。

三、保持中國光伏全球競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢

中國光伏產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有由于一些企業(yè)被淘汰而減弱行業(yè)競爭力，全球前五位的市場(chǎng)占有率超過(guò)1/3，從技術(shù)、質(zhì)量、成本、人才等方面都走在全球前列。

四、產(chǎn)融結合，合作共贏(yíng)，開(kāi)創(chuàng )光伏行業(yè)新局面

因為這是長(cháng)期發(fā)展的行業(yè)，有人說(shuō)光伏電站是類(lèi)金融產(chǎn)品，如何把光伏電站、地面電站的資產(chǎn)和各種金融方案連起來(lái)，這是必然的方向，否則這個(gè)行業(yè)很難持續地走下去，所以一系列的金融方案會(huì )成為光伏行業(yè)的必然選擇。

五、應用融資租賃，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展

包括技術(shù)改造、設備投資以及現在的走出去，中國企業(yè)在海外投產(chǎn)也比較多。下游也有很多機會(huì )，稍后會(huì )具體介紹。

六、光伏電站多元融資解決方案

一年20GW左右，1200至1500億元的投資規模。建設期大概在6個(gè)月左右，長(cháng)期應該是25年，中間會(huì )有分段，所以會(huì )有不同的資金需求，當然不完全靠租賃來(lái)解決，還有很多方式。

七、地面集中式電站特點(diǎn)及投資價(jià)值

全球的地面電站政策都不一樣，美國、歐洲、日本都有各自的做法。中國有最好的做法，就是固定的電價(jià)20年，美國是補稅，只要政府的信用保證，沒(méi)有什么重大的電網(wǎng)限定，總體還是比較穩定的。只要選擇好的產(chǎn)品和好的管理，那么發(fā)電量是可以保證的。隨著(zhù)現在運維水平不斷提升，電站收益是有可預見(jiàn)性的，也是相對比較穩定的，這對融資租賃公司也是很重要的。其實(shí)很多行業(yè)一下子不行了，那么就難辦了，賣(mài)也賣(mài)不掉。像光伏的資產(chǎn)是很難賣(mài)的，那么就要保證發(fā)電可持續性。

八、案例：財務(wù)評估基礎現金流

總投資收益率現在是10%左右，基本是風(fēng)險可預見(jiàn)，收益是中等水平?，F在有很多人進(jìn)來(lái)，但它不是特別高收益的行業(yè)。

九、分布式電站的各種形式及特點(diǎn)

就是在一些荒山、荒坡的20MW以下的電站。尤其是工業(yè)廠(chǎng)房的電站，首先要把電賣(mài)給用戶(hù)，比如我們這個(gè)賓館有一部分用不了，那么再上網(wǎng)。所以有幾個(gè)對象，原來(lái)是國網(wǎng)公司，現在是直接用戶(hù)對象。特別是在工業(yè)廠(chǎng)房中間，20年或25年，現在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)可以搞25年呢?中間會(huì )有很多變化的復雜性。之后我們就推動(dòng)國家能源局在去年做了一件事，同意這個(gè)電站全額上網(wǎng)，可以從網(wǎng)上拿到100%的發(fā)電量，不一定要賣(mài)，這樣也更具主動(dòng)性。

從風(fēng)險角度來(lái)說(shuō)有個(gè)難點(diǎn)，就是關(guān)于收費是不是確定。地面電站有國家補貼，不過(guò)國家補貼是處于過(guò)渡期，有所滯后。分布式電站帶來(lái)的復雜性更大一些，首先是用戶(hù)交電費，然后再拿國家補貼。后來(lái)我們給國家能源局提了建議，比如一個(gè)企業(yè)搞了100個(gè)峰值電站，就是地網(wǎng)公司來(lái)代收，現在省里面出個(gè)文件，這樣用戶(hù)也不敢欠用戶(hù)公司的錢(qián)，所以收費方面是比較好的。尤其是分布式，國家鼓勵分布式發(fā)電，能夠建議國網(wǎng)公司把補貼先付了，這樣對分布式電站來(lái)說(shuō)不是一個(gè)壞事。

十、光伏電站融資租賃關(guān)注事項

1、租賃期限與電站發(fā)電收入現金流匹配

2、光伏電站質(zhì)量保證

3、光伏電站補貼收入及時(shí)性

4、光伏電站導入相關(guān)保險方案

現在還是有很多機會(huì )，分布式電站現在占1/3，未來(lái)會(huì )占到1/2。其實(shí)因為分布式電站每個(gè)項目小一點(diǎn)，這也是租賃業(yè)的一個(gè)機遇。從收益與風(fēng)險平衡角度來(lái)講，一般來(lái)說(shuō)接網(wǎng)以后的項目，就是已經(jīng)上網(wǎng)了，回報肯定要少一點(diǎn)，不過(guò)穩定一些。這里面一個(gè)核心的關(guān)鍵就是在建設期的項目，如果評估這個(gè)項目一定能接網(wǎng)，就帶來(lái)項目的復雜性。就是評估它能收到合理的電費，這是一個(gè)問(wèn)題，在光伏行業(yè)做租賃業(yè)務(wù)要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的隊伍，不管是建設期還是運營(yíng)期的融資，誰(shuí)能管好這個(gè)東西，那么誰(shuí)就能更好地抓住這里面的機遇，控制好風(fēng)險。

萬(wàn)一出了問(wèn)題怎么辦，就是還要有資產(chǎn)處置的能力，股權或電站是有人要的。因為我是光伏協(xié)會(huì )的理事長(cháng)，就是和租賃行業(yè)一起來(lái)建立一個(gè)怎樣的機制。天合光能也在向這個(gè)方向努力，就是希望和相關(guān)產(chǎn)業(yè)一起建立好這個(gè)機制，這對我們雙方都是有益的。希望我們能夠合作共贏(yíng)，一起來(lái)努力!謝謝大家!