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        如何考慮可再生能源綜合發(fā)電成本

        2015-02-27 11:14:51 能源觀(guān)察
                國際上計算發(fā)電成本使用平準化成本LCOE(LevelizedCostofEnergy),來(lái)衡量投資的可行性。但在國家能源發(fā)展戰略的分析上,LCOE只能反映經(jīng)濟成本,并不能反映社會(huì )成本效益,因此西門(mén)子公司發(fā)明了“發(fā)電社會(huì )成本”這一概念——‘Society’sCostofElectricity’(SCoE),考慮了隱含的補貼、電網(wǎng)成本、社會(huì )成本、對就業(yè)和經(jīng)濟影響、地緣政治等因素。初步的結論是:如果把所有社會(huì )成本都考慮進(jìn)去的話(huà),風(fēng)電場(chǎng)在2025年將十分具有競爭力。

        LCOE計算全生命周期內的平均發(fā)電成本,只考慮貼現率、運行成本(含燃料費和排放費)、稅收等財會(huì )數據,而SCoE更從系統層面考慮發(fā)電的成本。所以還包括:

        補貼:雖然可再生能源有明顯的補貼,但傳統能源例如煤礦、石油、天然氣開(kāi)采、水電開(kāi)發(fā)等也存在補貼,這也也要計入成本才公平。

        電網(wǎng)成本:可再生能源的聯(lián)網(wǎng)成本可能遠大于傳統化石能源,因為其地理位置偏僻,而且對輸電線(xiàn)路的利用率低。

        調峰成本:可再生能源的最大特點(diǎn)之一是不穩定性,這就需要電網(wǎng)中一些能夠可靠控制的電源幫助可再生能源調峰,除非未來(lái)儲能設施變成非常便宜。

        排放成本:CO2導致溫室效應,如果征收40歐元/噸的碳稅,就相當于燃煤發(fā)電每兆瓦時(shí)提高23歐元,燃氣發(fā)電每兆瓦時(shí)提高11歐元,大概相當于目前發(fā)電成本的10%-20%。

        社會(huì )效應:燃煤發(fā)電要計算PM10和PM2.5的危害,核電要考慮重大事故的影響,核電和火電大量用水的外部性,以上這些都會(huì )為可再生能源加分,而傳統能源減分。當然,發(fā)電廠(chǎng)周?chē)姆康禺a(chǎn)也會(huì )因發(fā)電廠(chǎng)的噪音和污染而貶值,這也算發(fā)電廠(chǎng)負面的社會(huì )效應。

        經(jīng)濟效應:可再生能源和核電在建設期會(huì )提供更多工作崗位,同時(shí)由于乘數效應,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

        地緣政治效應:可再生能源使能源缺乏國擺脫化石能源影響,可以實(shí)現能源獨立,避免國際能源價(jià)格波動(dòng)對國內的影響。

        由此西門(mén)子預測了2025年英國的SCoE:

        第一行是考慮的碳稅后的LCOE;第二行是加上了隱性補貼、電網(wǎng)成本、調峰成本后的LCOE(命名為L(cháng)COE+);第三行是考慮了所有社會(huì )影響后的SCoE。

        在這個(gè)預測中,海上風(fēng)電的成本將低于95歐元,這與英國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的預測相一致(2020年低于100歐元)。CO2的成本假設為81歐元/噸,看上去很高,但考慮到那是2025年了,應該也不算高。

        補貼:舉例而言,核電隱含補貼為53歐元/兆瓦時(shí)。

        并網(wǎng)成本:英國是個(gè)“小國家”,所以并網(wǎng)成本就省了,不過(guò)對于其他國家就未必了。海上風(fēng)電還是要并網(wǎng)成本的,設定為2歐元/兆瓦時(shí)。

        社會(huì )效應:社會(huì )效應的計算非常復雜,每個(gè)國家的情況也都不同,這里取陸上風(fēng)電的社會(huì )成本最大,為4.8歐元/兆瓦時(shí),這是由于陸上風(fēng)電的噪音和景觀(guān)對周?chē)姆康禺a(chǎn)影響非常大。而海上風(fēng)電的社會(huì )成本為0。

        經(jīng)濟效應:據測算,海上風(fēng)電可增加的就業(yè)是最多的,更多的就業(yè)當然能引發(fā)更多的消費,最終提振經(jīng)濟,形成一個(gè)正反饋循環(huán)。據英國政府測算,2020年因海上風(fēng)電可新增3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì ),并帶來(lái)80億歐元的GDP。同樣,據德國風(fēng)能局測算,可帶來(lái)14萬(wàn)人的就業(yè)。折算成經(jīng)濟效益,相當于每兆瓦時(shí)增加21至70歐元。為了不影響太多,本文選擇21歐元/兆瓦時(shí)。

        地緣政治效應:由于化石能源安全問(wèn)題,各國政府會(huì )在國際能源市場(chǎng)上進(jìn)行對沖交易,這里將進(jìn)行對沖交易的成本記為地緣政治成本。對于英國,煤炭的成本是1.2歐元/兆瓦時(shí),天然氣是5.4歐元/兆瓦時(shí),而可再生能源這方面的成本是0。

        資料來(lái)源:全球風(fēng)能協(xié)會(huì )GWEC,GLOBALWINDREPORT,ANNUALMARKET2013。

        編者注:對于成本、價(jià)格的計算歷來(lái)是經(jīng)濟分析中的重點(diǎn)和難點(diǎn),一些諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者就是因為發(fā)現了某些定價(jià)機制才成為大師的,可見(jiàn)說(shuō)清楚價(jià)格這事有多難。也就是說(shuō)本文中西門(mén)子的數據有其獨特性和局限性,也可能為了推廣自己的海上風(fēng)機而選取了有利數據。但這并不妨礙參考他的分析方法,我們可學(xué)習西門(mén)子,盡可能將某些定性分析的結論量化處理,這樣才存在“可證偽性”,或者說(shuō)才是科學(xué)的。




        責任編輯: 李穎

        標簽:可再生能源,發(fā)電成本

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