荊門(mén)石化熱電車(chē)間全年發(fā)電2.31億度

　　2014年，荊門(mén)石化熱電車(chē)間加強生產(chǎn)全過(guò)程管理，努力把優(yōu)化發(fā)電工作做到每一天、每一班、每一時(shí)，全年機組累計發(fā)電2.31億度。

2014年，荊門(mén)石化熱電車(chē)間堅持目標分解，強化責任意識。從安全、生產(chǎn)、設備專(zhuān)業(yè)管理上細化分工，明確職責，將發(fā)電指標按月分解到班組，與班組簽訂目標責任狀，在全車(chē)間形成“生產(chǎn)重擔人人挑，克難奮進(jìn)爭勝利”的氛圍。認真落實(shí)機爐大修工作，強化大型機組管理，消除重大設備隱患，一年來(lái)他們通過(guò)巡檢發(fā)現處理隱患缺陷163處，圓滿(mǎn)完成4#汽輪機、CFB爐的大修任務(wù)，群策群力重點(diǎn)消除了4#機汽缸漏汽、前汽封漏汽、4#調速汽閥、1#CFB爐CFB爐中心筒、靜電除塵器、輸灰系統刮板輸渣電機故障等重大隱患，為機爐長(cháng)周期安全運行打下堅實(shí)基礎。

加強精心操作與優(yōu)化調整，他們根據不同季節調整機組發(fā)電方案，減少高壓減溫減壓器備用量，力爭多發(fā)電，通過(guò)強化現場(chǎng)操作管理,全年平穩操作560次，無(wú)異常，避免非計劃停機8次，他們充分利用技術(shù)改造成果，加大節能設備的投用率，大大提高了系統循環(huán)熱效率，有效降低了裝置的能源損耗。