解密蘋(píng)果公司18人環(huán)保別動(dòng)隊 降低產(chǎn)品能耗57%

站在高處望著(zhù)北京灰蒙蒙的天際線(xiàn)，麗莎-杰克森(LisaJackson)對新浪科技說(shuō)：“其實(shí)不久之前美國的空氣也沒(méi)有像今天這么好，所以才會(huì )有清潔空氣法案，美國用50年的時(shí)間讓空氣質(zhì)量有了極大的提升。我相信只要付出努力，中國也一定能夠做到”。

麗莎-杰克森，曾經(jīng)的奧巴馬內閣成員、美國環(huán)保署第十二任行政長(cháng)官、連續兩年獲評《時(shí)代周刊》全球100位最具影響力人物，如今是蘋(píng)果公司環(huán)境事務(wù)副總裁。

作為全球最受歡迎的電子消費品企業(yè)之一，蘋(píng)果公司顯然對環(huán)境有更大的影響力。今年以來(lái)，這家公司以前所未有的力度宣揚自己的環(huán)保理念，例如其CEO蒂姆-庫克就首次獻聲參演了一則商業(yè)廣告《Better》，倡導低碳環(huán)保。此前喬布斯也僅有一次類(lèi)似行為。

上個(gè)月綠色和平組織發(fā)布的一份報告中，給出了十余家美國科技公司的“綠色評價(jià)”，其中蘋(píng)果和Facebook獲得最高評價(jià)。要知道此前該組織曾將蘋(píng)果列入環(huán)保“黑名單”。

在這種轉變的背后，是一些曾被認為不可實(shí)現的想法。例如，蘋(píng)果公司數據中心100%的電力已經(jīng)來(lái)自可再生能源，用戶(hù)使用蘋(píng)果的云服務(wù)、通過(guò)AppStore下載應用或Siri問(wèn)答……種種處理所需要的電力，全部來(lái)自清潔能源，包括：風(fēng)能、太陽(yáng)能、地熱能。

17000人到17人

在政府官員和企業(yè)領(lǐng)導之間，有怎樣的異同?麗莎-杰克森說(shuō)在美國環(huán)保署時(shí)，她的工作主要是制定環(huán)境保護的法律法規;而作為蘋(píng)果公司副總裁，她的工作一方面要遵從相關(guān)的環(huán)保規定，同時(shí)也有機會(huì )能在很多方面做得比法規要求更好。

這些可以是一些實(shí)實(shí)在在的數字。比方蘋(píng)果的產(chǎn)品中，汞、鉛、溴化阻燃劑等有毒害物質(zhì)的比例已經(jīng)為0;從2008年開(kāi)始至今，蘋(píng)果所有產(chǎn)品的能耗已經(jīng)降低了57%;每天給iPhone充電，一年下來(lái)的電費只需人民幣2~4元;iMac在睡眠模式下耗電量減少97%。

實(shí)際上，與在環(huán)保署工作時(shí)需要帶領(lǐng)17000人團隊不同的是，在蘋(píng)果公司，麗莎-杰克森領(lǐng)導的環(huán)保事務(wù)團隊僅有17個(gè)人。這是兩個(gè)反差巨大的數字。

僅靠17個(gè)人如何在蘋(píng)果公司內部推進(jìn)環(huán)保計劃?從某種意義上講，這個(gè)小團隊達成的目標越好，有可能在內部帶來(lái)的成本提升等問(wèn)題越多。似乎沖突不可避免。然而上述蘋(píng)果副總裁卻對新浪科技說(shuō)道：“其實(shí)跟你想的相反，我沒(méi)有受到來(lái)自?xún)炔康淖枇?rdquo;。

不僅如此，在麗莎-杰克森的描述中，蘋(píng)果公司內部的許多環(huán)保措施，都是各個(gè)部門(mén)自發(fā)主動(dòng)推進(jìn)的：比方上面提到的數據中心100%使用可再生能源。這自然也不是說(shuō)麗莎-杰克森的團隊可以無(wú)所事事，她說(shuō)他們部門(mén)就像是凝聚蘋(píng)果各個(gè)環(huán)節的催化劑。

蘋(píng)果從設計到生產(chǎn)的過(guò)程中，公司內部的環(huán)保部門(mén)并不需要中途叫停一個(gè)不合格的項目，而是在項目的設計之初，就已經(jīng)制定好使用可再生能源的計劃。

520次環(huán)境評估

蘋(píng)果公司有關(guān)環(huán)保的種種舉措，有人稱(chēng)贊，也有人質(zhì)疑。畢竟蘋(píng)果在環(huán)保方面也曾備受質(zhì)疑，另一方面，受到蘋(píng)果公司影響的，還有包括中國區域在內的全球數百家供應商。

今年，蘋(píng)果公司的中國供應商數量已達351家，其中供應電池元件的企業(yè)已達16家。對比蘋(píng)果公司在其美國本土取得的環(huán)保成果，很容易發(fā)出這樣一種疑問(wèn)：環(huán)保能否在蘋(píng)果公司全球各地的供應鏈條上有效傳遞?這無(wú)疑也是對麗莎-杰克森團隊的另外一種挑戰。

“過(guò)去這些年，我們一直開(kāi)展供應鏈責任的項目，去年我們就對中國供應鏈超過(guò)520次的環(huán)境評估，去確認供應鏈方面存在的挑戰”，麗莎-杰克森對新浪科技表示，她們要確保的不僅是發(fā)現問(wèn)題，而且要確保這些問(wèn)題都能得到及時(shí)的整改。

除了上述主要由第三方主導的評估調查之外，蘋(píng)果還進(jìn)行環(huán)境審計，如果發(fā)現供應商出現問(wèn)題或者違規的行為，會(huì )對供應商跟蹤標記并限期整改。蘋(píng)果還針對供應商推出一個(gè)為期18個(gè)月的課程，會(huì )有25門(mén)相關(guān)課程教授，涉及環(huán)境、健康和安全方面。

“蘋(píng)果在中國的重點(diǎn)，就是確保持續減少對環(huán)境的影響，減少碳排放”，麗莎-杰克森說(shuō)蘋(píng)果公司在中國的環(huán)保業(yè)務(wù)還有很多發(fā)展機會(huì )，除了供應鏈的改善，還包括舊產(chǎn)品回收等。不過(guò)她也明白想要在中國順利推進(jìn)舊產(chǎn)品回收，還要面臨文化差異等不同的挑戰。

環(huán)保工作不容易被外界所知，卻同樣實(shí)實(shí)在在的影響著(zhù)人們的生活。包括蘋(píng)果在內，對于如何以更環(huán)保的方式改變世界，還在不斷地探索和學(xué)習之中。顯然這條道路并不容易，所以麗莎-杰克森有時(shí)笑稱(chēng)：“沒(méi)新聞就是好新聞(no news is ood news)”