電網(wǎng)建設EPC創(chuàng )造“中國奇跡”

中國能源建設集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國能建”）旗下廣東省電力設計研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東院”）牽頭EPC總承包，廣東火電工程總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東火電”）、北京電力設備總廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“北京設備廠(chǎng)”）等企業(yè)協(xié)同建設的世界首個(gè)多端柔性直流輸電工程——南澳±160千伏多端柔性直流輸電示范工程（簡(jiǎn)稱(chēng)“南澳多端柔性直流工程”），于2013年12月25日成功投運。依托該工程，我國攻克了一系列世界級技術(shù)難題，成為第一個(gè)掌握多端柔性直流輸電成套設計、建設、調試和運行全系列核心技術(shù)的國家。

南澳多端柔性直流工程是中國南方電網(wǎng)有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“南方電網(wǎng)公司”）承擔國家863課題“大型風(fēng)電場(chǎng)柔性直流輸電接入技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”的示范工程，落戶(hù)廣東省汕頭市南澳島，三端柔性直流輸電工程設計容量為20萬(wàn)千瓦。中國能建旗下企業(yè)作為EPC總承包方，創(chuàng )新先行，協(xié)同作戰，克服了氣候條件惡劣、施工場(chǎng)地狹窄、運輸條件差、技術(shù)復雜、青苗賠償等重重困難，在不到8個(gè)月的施工周期里，開(kāi)創(chuàng )了諸多世界“第一”，創(chuàng )造了世界電力工程建設史的“中國奇跡”。

“中國奇跡”絕非偶然

集設計、采購、施工（EPC）為一體的工程總承包，是當今世界流行的工程建設模式，但我國電網(wǎng)項目卻一直鮮有采用。南方電網(wǎng)公司先試先行，走出了優(yōu)質(zhì)高效建設工程的創(chuàng )新之路。

2010年，南方電網(wǎng)公司以廣州220千伏儒林變電站率先“試水”EPC模式，一舉把試點(diǎn)工程打造成樣板工程。2011年，廣州110千伏尖峰變電站3C綠色示范工程再度以EPC模式建設，多項技術(shù)實(shí)現世界首創(chuàng )，成為電網(wǎng)推廣3C（Computer、Communications、Control）綠色理念的標桿工程。該兩項工程的總承包方均為廣東院。

儒林、尖峰變電站總承包項目創(chuàng )造的顯著(zhù)效益，使南方電網(wǎng)公司認識到EPC建設模式與傳統建設模式相比，在工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、節能、環(huán)保及運行效益等方面具有不可比擬的優(yōu)越性。南方電網(wǎng)公司目前已有多個(gè)輸變電工程開(kāi)始推行EPC模式，其總承包市場(chǎng)已經(jīng)培育起來(lái)。因此，“產(chǎn)學(xué)研用”高度結合、“設計采購施工”深度交叉、目標工期緊迫的南澳多端柔性直流工程，采用EPC模式建設絕非偶然。

該工程是集“海陸空”（海底電纜、陸上電纜、架空線(xiàn)路）于一體、“交直流”于一身，綜合應用大型風(fēng)電場(chǎng)接入、海底直流電纜等創(chuàng )新技術(shù)的開(kāi)拓之作。其產(chǎn)學(xué)研用特色顯著(zhù)，集成程度高，接口管理錯綜復雜，是典型的方案研發(fā)、工程設計、設備研制、生產(chǎn)試驗和土建施工、電氣安裝深度交叉作業(yè)工程。

面對挑戰，廣東院牽頭與南方電網(wǎng)科學(xué)研究院組成聯(lián)合體總承包方，迅速組建了一支團結高效的項目管理團隊，率領(lǐng)12家參建單位、3500名參建人員，完成11個(gè)工程子項的零事故施工，確保工程順利投運。

廣東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理張文峰指出：“在整個(gè)建設過(guò)程中，各參建單位充分發(fā)揮優(yōu)勢，密切配合，協(xié)同作戰，以一流的技術(shù)、一流的標準、一流的質(zhì)量、一流的速度，實(shí)現了工程建設目標。”

“中國奇跡”緣何產(chǎn)生

國外常規的柔性直流輸電工程在各項技術(shù)、設備均成熟的前提下，工期一般是18個(gè)月，但南澳多端柔性直流工程卻創(chuàng )造了比國外成熟工期節約10個(gè)月的建設典范。

工程在南澳島上建設2個(gè)換流站，在陸上澄海區建設1個(gè)換流站，同期建設直流側、交流側的線(xiàn)路以及相關(guān)變電站的配套擴建。廣東院作為總承包牽頭方，以設計為龍頭，發(fā)揮集科研設計、采購、施工三大板塊于一體優(yōu)勢，構建了符合國際慣例、科學(xué)先進(jìn)的項目管理方式和工作流程。

“面對這一項特殊的工程，特別任命一正四副5名設計總工程師，讓設計總工程師兼任項目副經(jīng)理，更作為設計院代表融入業(yè)主管理部，承上啟下、溝通潤滑，強化設計的龍頭作用。”廣東院副院長(cháng)黃志秋對此大膽嘗試所發(fā)揮的作用深有感觸。

廣東院組建了多達160人的勘察設計團隊，采用創(chuàng )新的分組管理、專(zhuān)業(yè)主設人AB角補位配置等一系列管理新舉措，從組織、制度上確保設計工作順利開(kāi)展。通過(guò)長(cháng)達6個(gè)月的集中設計，完成了20個(gè)專(zhuān)題研究報告、近400冊圖紙的設計任務(wù)，提出了小型全戶(hù)內站區“階梯式”豎向布置等28項世界、國內首創(chuàng )的設計方案。

設計總工程師陳冰告訴筆者：“設計是總承包方的優(yōu)勢所在。我們要求每位設計人員都樹(shù)立工程建設全過(guò)程優(yōu)化設計和工程量控制的理念，綜合施工和運行的需求，使技術(shù)最優(yōu)轉化為工程最優(yōu)。”

南澳多端柔性直流工程的所有核心設備實(shí)現100%自主國產(chǎn)化。初步估算，國產(chǎn)設備的造價(jià)只為國外企業(yè)價(jià)格的一半不到，按"十二五"期間投產(chǎn)300萬(wàn)千瓦計算，節約投資高達60億元。

由于換流閥、控制保護系統等關(guān)鍵設備均為首次研制，工程物資采購要解決諸多難題?？偝邪綄⒉少徆芾砼c設計緊密聯(lián)合，全程把控供應商的生產(chǎn)進(jìn)度，由設計團隊與南瑞、榮信、西電等設備廠(chǎng)家協(xié)同開(kāi)展攻關(guān)，實(shí)現研發(fā)、設計、采購、監造無(wú)縫銜接。其中，北京設備廠(chǎng)提供三個(gè)換流站所有干式空心類(lèi)電抗器，實(shí)現了中國能建在柔性直流輸電裝備市場(chǎng)的新突破。

工程子項和類(lèi)型點(diǎn)多面廣、人文環(huán)境復雜、海域施工窗口期短……施工是工程風(fēng)險點(diǎn)密集的板塊。承擔金牛、青澳兩個(gè)換流站施工任務(wù)的廣東火電，就先后投入2500余人，開(kāi)挖土方4.5萬(wàn)平方米，海上運輸物資1.2萬(wàn)噸。

總承包方聯(lián)合各施工企業(yè)，提前預判策劃，精細化工期進(jìn)度安排并作每日盤(pán)點(diǎn)和滾動(dòng)更新，強化多專(zhuān)業(yè)交叉協(xié)同，并不斷優(yōu)化質(zhì)量、進(jìn)度，最終克服全年12次臺風(fēng)、117天陰雨天氣制約工期等影響，如期完成了“一海兩地”體量龐大的工程建設任務(wù)。

總承包項目經(jīng)理謝榮坤表示：“EPC模式使我們能夠高效整合建設資源，變僵硬的串行流程為靈活的局部并行，實(shí)現融為一體的集成化管理，全力實(shí)現業(yè)主高要求的投產(chǎn)目標。”

“中國奇跡”引領(lǐng)未來(lái)

南澳多端柔性直流工程開(kāi)創(chuàng )了直流輸電技術(shù)的新時(shí)代。截至2013年底，項目研究已經(jīng)申請專(zhuān)利23項，發(fā)表論文40篇，形成專(zhuān)著(zhù)4部，編制設備及保護技術(shù)規范34本。這些具有完全自主知識產(chǎn)權的成果，為我國多端柔性直流輸電的總體設計、工程建設、設備研制、調整試驗等關(guān)鍵環(huán)節提供強有力的技術(shù)支撐，有效提升了柔性直流輸電技術(shù)的國有化水平，提升我國高端輸變電產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

柔性直流輸電這種代表電網(wǎng)科技發(fā)展方向的新型輸電技術(shù)，目前已在世界范圍內蓬勃興起。據初步預測，未來(lái)10年，世界范圍內的柔性直流輸電市場(chǎng)規模將在1000億元以上。中國能建旗下電力規劃設計總院及東北、廣東、浙江等電力設計院發(fā)揮規劃咨詢(xún)、勘測設計的先導優(yōu)勢，早已瞄準機遇，蓄勢發(fā)力。

柔性直流輸電技術(shù)的工程化、規?；瘧?，將大大提高現有輸配電網(wǎng)的安全穩定水平，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)結構升級與優(yōu)化，推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)可再生能源的低成本規?；_(kāi)發(fā)利用。能源建設EPC模式從蹚出火電建設“中國道路”到創(chuàng )造電網(wǎng)建設“中國奇跡”，從深入電源市場(chǎng)到試行電網(wǎng)領(lǐng)域，無(wú)不彰顯該模式的優(yōu)越性和中國能建的雄厚實(shí)力。

中國能建作為我國電力和能源建設領(lǐng)域的主力軍、“國家隊”，將充分發(fā)揮規劃咨詢(xún)、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營(yíng)全業(yè)務(wù)鏈、集而成團、協(xié)同一體化優(yōu)勢，積極開(kāi)拓柔性直流輸電市場(chǎng)，憑借先進(jìn)的建設技術(shù)和管理模式，為推動(dòng)能源科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展作出新的更大的貢獻。