國電南河水利發(fā)電廠(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)3900天

截止9月5日，國電南河水力發(fā)電廠(chǎng)連續安全生產(chǎn)3900天，實(shí)現人員、設備“雙零”目標。

加強人員安全管理，實(shí)現人員傷害“零”目標。該廠(chǎng)注重安全責任制層層落實(shí)，成立以廠(chǎng)長(cháng)為安全第一責任人，把安全責任細化到部門(mén)、班組、人員，做到預防為主，超前管理，層層把關(guān)，橫向到邊，直向到底的安全管理機制，把安全管理責任、監督責任和技術(shù)責任落實(shí)到人。堅持安全教育常抓不懈，組織干部職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、安全常識和職業(yè)病危害防治知識。開(kāi)展安全文化周、 “安康杯”、“打非治違”知識競賽活動(dòng)，安全規程考試、水庫調度、大壩防汛、機組“黑啟動(dòng)”應急預案綜合演練。開(kāi)展崗位練兵、事故演習、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)考試，不斷提高職工的安全意識和安全技能，實(shí)現我要安全、我能安全，不傷害他人，不被他人傷害等安全意識的轉變和提高，嚴格執行“兩票三制”制度，嚴格執行簽訂員工勞動(dòng)安全互保合同制度，提高了作業(yè)人員施工中相互關(guān)心、相互提醒的安全感，避免人員傷害。

加強設備技術(shù)改造，實(shí)現設備故障“零”目標。南河水力發(fā)電廠(chǎng)已經(jīng)投入運行30余年，在各類(lèi)設備處于老化趨勢的背景下，該廠(chǎng)不等不靠，加大設備技術(shù)改造的投入，依靠高科技為設備安全把脈問(wèn)診。近年來(lái)，該廠(chǎng)先后投入大量資金對機組設備、閘門(mén)設備、水庫調度等項目進(jìn)行自動(dòng)化改造，使機組開(kāi)、停、增減負荷，隱患事故報警在計算機上得到及時(shí)準確預警，從而減少隱患漫延，提高了設備安全運行率。針對機組、防汛設備老化的現狀，該廠(chǎng)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全工作列為日程工作的首位，夯實(shí)安全基礎。開(kāi)展春、秋人員、設備安全隱患排查整改制度，以“設備主人負責制”和巡視檢查制度為基礎，加強設備巡回檢查和缺陷管理。認真做好設備維護檢修，嚴格按照“修必修好、應修必修”注重安全、工藝質(zhì)量的原則。建立健全設備缺陷消缺、巡視檢查獎懲制度，做到及時(shí)發(fā)現設備缺陷和隱患，消除設備隱患小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，及時(shí)排除安全隱患。嚴把主輔設備檢修質(zhì)量關(guān)，提高設備健康水平。

該廠(chǎng)多年以設備改造、人員安全素質(zhì)管理不斷打造、提升設備運行完好率，實(shí)現人員、設備安全生產(chǎn)“雙零”目標長(cháng)周期記錄。目前，該廠(chǎng)正在啟動(dòng)大壩觀(guān)測、2#主變等電位接地網(wǎng)技術(shù)改造項目，提供可控、在控的技術(shù)措施助力安全生產(chǎn)。