炎炎夏日，成群的白鷺飛到廣州抽水蓄能電站，在碧波蕩漾中消暑納涼。電站設備有條不紊運行，基本聽(tīng)不到什么噪音。在背后指揮這一切的，是一個(gè)國產(chǎn)“大腦”。
國產(chǎn)“大腦”是抽水蓄能核心控制系統，也是抽水蓄能電站的關(guān)鍵設備。長(cháng)期以來(lái)，抽水蓄能核心控制系統的主要元器件依賴(lài)進(jìn)口。
為了擺脫受制于人的局面，南方電網(wǎng)儲能股份有限公司檢修試驗分公司副總經(jīng)理鞏宇帶領(lǐng)研發(fā)團隊，開(kāi)展元件比選適配、技術(shù)功能研發(fā)、控制邏輯優(yōu)化、調試試驗等科研攻關(guān)。如今，在這位抽水蓄能核心控制系統全國產(chǎn)化項目總工程師及其團隊的努力下，廣州、惠州等地的抽水蓄能電站已經(jīng)用上了國產(chǎn)“大腦”。
近日，鞏宇接受科技日報記者采訪(fǎng)，講述了他帶領(lǐng)團隊潛心攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，實(shí)現整套設備自主可控的創(chuàng )新歷程。
2007年，剛參加工作不久的鞏宇，接到了國內第一個(gè)大型抽水蓄能電站——廣州抽水蓄能電站的計算機監控系統改造任務(wù)。
當時(shí)，廣州抽水蓄能電站使用的是進(jìn)口核心控制系統，備品備件更新難，相關(guān)控制程序由外方掌握。
“核心技術(shù)不在自己手里，長(cháng)期以來(lái)在設備檢修、更新等方面我們比較被動(dòng)。”鞏宇說(shuō)，他至今都記得，檢修設備時(shí)外國技術(shù)團隊常屏蔽工作區域，中方人員只能在外面干著(zhù)急。有時(shí)，一兩小時(shí)就能解決的計算機控制程序修改問(wèn)題，外方公司可能叫價(jià)上百萬(wàn)元，還無(wú)法保證按時(shí)完工。
“我經(jīng)歷過(guò)好幾回這種事，雖然心里憋屈，但沒(méi)有辦法。”鞏宇感嘆，“核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。”
這些經(jīng)歷敲打著(zhù)鞏宇。他暗下決心：“一定要‘啃’下這塊‘硬骨頭’。”
廢寢忘食地鉆研，逐一解決技術(shù)問(wèn)題，鞏宇一步一步往前走。他喜歡隨身帶一本工作筆記，隨時(shí)記錄研究心得。憑著(zhù)日積月累的學(xué)習和實(shí)踐，鞏宇逐漸成長(cháng)為獨當一面的技術(shù)帶頭人。
機會(huì )總是垂青有準備的人。2021年2月，鞏宇勇挑重任，成為抽水蓄能核心控制系統全國產(chǎn)化項目總工程師。
“抽水蓄能核心控制系統全國產(chǎn)化項目不是別人指派團隊做的，而是我們主動(dòng)要做的?？偸鞘苤朴谌?，我心里著(zhù)急。”鞏宇回憶，曾有人勸他慎重，萬(wàn)一項目失敗得不償失，但他沒(méi)想那么多。“總得有人先邁出這一步，團隊上下很信任我，我不能辜負他們。”
南方電網(wǎng)儲能股份有限公司牽頭組建了項目研發(fā)團隊，并以廣州、惠州的兩座抽水蓄能電站為平臺。
抽水蓄能核心控制系統由計算機監控、調速、勵磁、繼電保護4大系統組成。鞏宇要帶領(lǐng)團隊開(kāi)展4大系統的元件級國產(chǎn)設備研發(fā)。
“抽水蓄能核心控制系統的國產(chǎn)化水平大致可分為設備級、部件級和元件級。其中，元件級自主可控水平最高，要求關(guān)鍵技術(shù)元件，包括控制芯片全部實(shí)現國產(chǎn)化。項目啟動(dòng)時(shí)，我們團隊上下壓力巨大。”鞏宇說(shuō)。
“雖然一直盼望擁有國產(chǎn)‘大腦’，但真邁出這一步時(shí)，心里特別虛。”團隊成員楊銘軒說(shuō)，“‘大腦’由206種設備組成，涉及近12萬(wàn)個(gè)元件。”
當時(shí)，鞏宇做的第一件事就是給團隊成員鼓勁。“創(chuàng )新不僅僅是創(chuàng )造新事物，更重要的是它能夠為用戶(hù)、企業(yè)或社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)，創(chuàng )新存在較大不確定性，不能因為有風(fēng)險就不做了，要敢為人先。”他說(shuō)。
設備選型、尋找制造商、數據分析……鞏宇帶領(lǐng)平均年齡只有32歲的團隊，在創(chuàng )新路上披荊斬棘，取得一個(gè)又一個(gè)突破。他們把系統調速器頻率采樣精度從0.001赫茲提升到0.0001赫茲；自主設計出成套控制軟件程序，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了40余種功能，優(yōu)化提升了320個(gè)控制模塊的性能……
隨著(zhù)項目推進(jìn)，鞏宇和團隊的研究成果不斷涌現，累計完成了40項重大技術(shù)創(chuàng )新，21項成果填補國內空白。
2023年初，廣州抽水蓄能電站在投產(chǎn)30年后，第一次用上了國產(chǎn)“大腦”。截至目前，國產(chǎn)“大腦”已經(jīng)安全啟動(dòng)超3200次，累計運行時(shí)長(cháng)超26500小時(shí)，性能穩定可靠。
今年，鞏宇有了新身份——廣州啟鳴數智能源科技有限責任公司總經(jīng)理。這是南方電網(wǎng)儲能股份有限公司成立的承擔科技成果轉化任務(wù)的子公司。“成立新公司，是為了加快推動(dòng)抽水蓄能核心控制系統的產(chǎn)業(yè)化應用。”鞏宇說(shuō)。
有了新身份的鞏宇更忙了，幾乎全國各地“飛”。他笑稱(chēng)自己是“推銷(xiāo)員”。
“在推廣過(guò)程中，我得跳出科研人員的思維定勢，用市場(chǎng)眼光審視科技成果。”鞏宇說(shuō)，科技成果轉化是一個(gè)復雜的過(guò)程，他希望和行業(yè)內外企業(yè)展開(kāi)合作，讓國產(chǎn)“大腦”有更多用武之地。
鞏宇總有一種緊迫感。國產(chǎn)“大腦”研制成功后，很多人都勸鞏宇“喘口氣”，他卻加快了前進(jìn)的腳步。出差途中，他見(jiàn)縫插針鉆研新技術(shù)。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……他把這些“新同事”逐一“請”到公司，看看它們能為設備研發(fā)做點(diǎn)什么。
最近，鞏宇和團隊成員自主研發(fā)的國內首個(gè)抽水蓄能人工智能數據分析平臺2.0版本上線(xiàn)運行。“2.0版本的算法體系更豐富，能夠對機組進(jìn)行實(shí)時(shí)‘體檢’。”鞏宇說(shuō)，借助這個(gè)平臺，抽水蓄能電站工作人員可以更快地掌握設備的健康狀況，90%的巡檢工作由機器替代，大幅減少機組停電檢修時(shí)間，每年可創(chuàng )造經(jīng)濟效益約3500萬(wàn)元。
工作中，鞏宇常把自己積累的知識和技能分享給年輕人。“希望年輕人少走彎路，能夠快速適應工作環(huán)境，改進(jìn)工作方法并提高工作效率。”他說(shuō)。
以鞏宇名字命名的勞模創(chuàng )新工作室，是他培養后備人才的重要基地。“我們定期開(kāi)展針對性的技術(shù)技能培訓，組織技術(shù)研討、技能競賽等活動(dòng)，鼓勵大家分享研究心得。”鞏宇介紹，工作室把人才培養作為重點(diǎn)工作，搭建了各類(lèi)實(shí)驗平臺，采用“傳、幫、帶”的方式，使新員工提升業(yè)務(wù)水平。
同時(shí)，依托公司“蓄銳”人才培養工程，鞏宇引進(jìn)大量?jì)?yōu)秀人才，建立了人才培養體系。他喜歡通過(guò)項目鍛煉團隊成員，提升他們的動(dòng)手和協(xié)作能力，讓他們在解決實(shí)際問(wèn)題中學(xué)習和成長(cháng)。在研制抽水蓄能核心控制系統的過(guò)程中，鞏宇培養了20多位年輕技術(shù)人才。
鞏宇特別提到，公司長(cháng)久以來(lái)形成的鼓勵創(chuàng )新的文化，對于團隊建設、技術(shù)傳承起到了非常關(guān)鍵的作用。
采訪(fǎng)中，回憶攻克技術(shù)難題的艱辛，鞏宇很平靜，語(yǔ)氣中透著(zhù)堅定。“沒(méi)有團隊的默契配合，項目就不可能推進(jìn)得如此順利。最難忘的就是和團隊成員一起并肩作戰的時(shí)刻。漫漫長(cháng)夜，大家誰(shuí)都不知道太陽(yáng)何時(shí)升起，但我們是彼此心中的一束光。”他說(shuō)。
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