中國水電顧問(wèn)集團經(jīng)濟效益穩步提高

3月4日至5日，中國水電顧問(wèn)集團公司一屆一次職代會(huì )暨2010年工作會(huì )議在北京召開(kāi)。國務(wù)院南水北調辦公室副主任張野、水利部總工程師汪洪、國家能源局總工程師吳貴輝應邀出席會(huì )議并做了重要講話(huà)。國務(wù)院國資委綜合局副局長(cháng)段曉峰等有關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

2009年，中國水電顧問(wèn)集團公司經(jīng)濟效益穩步提高，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入88.2億元，比上年增長(cháng)15%；實(shí)現利潤總額11.7億元，比上年增長(cháng)60％；凈資產(chǎn)收益率40.75%，同比上升近5個(gè)百分點(diǎn)，全面完成了國資委下達的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標，其中實(shí)現利潤總額完成目標值146%，凈資產(chǎn)收益率完成目標值132%，成本費用總額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重比目標值下降近5個(gè)百分點(diǎn)，技術(shù)投入比率超過(guò)目標值近2個(gè)百分點(diǎn)。

根據2009年發(fā)布的排名結果，中國水電顧問(wèn)集團公司2008年業(yè)績(jì)在全球150名設計公司中排名第38，在國際200名設計公司中排名第156；在全球225名承包商中排名第161，在國際225名承包商中排名第214，在中國工程設計企業(yè)60強排名第1。

中國水電顧問(wèn)集團公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理晏志勇在題為《提升能力 應對挑戰 把握機遇 科學(xué)發(fā)展為把集團公司建設成國際型工程公司而努力》的工作報告中指出，2009年，面對國際金融危機給我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和集團公司發(fā)展帶來(lái)的影響和我國水電發(fā)展的困難局面，廣大干部職工努力拼搏，克服了重重困難，各方面仍取得了較好的成績(jì)，保持了平穩較快發(fā)展，實(shí)為不易。2010年，我們要繼續以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )以及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步精細經(jīng)營(yíng)、協(xié)調經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，做強做大，增強發(fā)展實(shí)力；進(jìn)一步加強管理和隊伍建設，提高發(fā)展能力；進(jìn)一步沉著(zhù)應對各種挑戰和風(fēng)險，把握發(fā)展機遇；繼續克服困難，努力工作，促進(jìn)水電大發(fā)展，鞏固發(fā)展基礎；繼續保持平穩較快發(fā)展，為把集團公司建設成為國際型工程公司而努力，為國家可再生能源發(fā)展做出更大貢獻。

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中國水電顧問(wèn)集團公司工會(huì )成立

本網(wǎng)訊 記者 史曉斐 通訊員 傅勇 報道 3月1日，中國水電工程顧問(wèn)集團公司工會(huì )一屆一次會(huì )員代表大會(huì )在京召開(kāi)，以此為標志，該公司工會(huì )正式成立。
現有一萬(wàn)多名員工的中國水電工程顧問(wèn)集團公司為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工民主管理工作的制度化、規范化建設，暢通民主管理渠道，從制度上、機制上保障職工參政議政的權利，結合企業(yè)戰略規劃的實(shí)施，對籌建工作進(jìn)行了整體策劃，奠定了扎實(shí)基礎。
在會(huì )議現場(chǎng)，記者感受到了濃重的節日氛圍，與會(huì )代表們對企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中邁出的重要步伐表現出了高昂的熱情和嚴謹的態(tài)度，認真行使了自己的權利和職責，表決通過(guò)了《中國水電工程顧問(wèn)集團公司工會(huì )工作條例》、選舉了該公司工會(huì )第一屆委員會(huì )和經(jīng)費審查委員會(huì )。該公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理晏志勇表示：“成立工會(huì )，是我們企業(yè)加強民主政治建設進(jìn)程中的一件大事，是建立現代企業(yè)制度，進(jìn)一步加強企業(yè)民主管理、民主監督、民主決策的重大舉措，廣大干部職工期待已久。我們將以此為契機，健全各級工會(huì )組織，維護職工合法權益，創(chuàng )建學(xué)習型工會(huì )組織，加強企業(yè)制度、企業(yè)文化和工會(huì )干部隊伍建設，弘揚主人翁精神，激發(fā)職工創(chuàng )造熱情，為企業(yè)實(shí)現平穩較快發(fā)展作貢獻?！?