合同能源管理需要合力

合同能源管理模式作為市場(chǎng)機制下的一種新型商業(yè)模式，不是單兵作戰的競技場(chǎng)，而是多種力量的“合謀”，政府采購市場(chǎng)也是如此。

這種“合謀”首先體現在節能意識的默契上。合同能源管理是用能單位與節能服務(wù)公司簽訂的一項節能合同，而用能單位的節能意識是這一合同形成的前提。目前公共機構節能得到了前所未有的關(guān)注，尤其隨著(zhù)《公共機構節能條例》的頒布實(shí)施以及國際氣候變化關(guān)注度的迅速升溫，節能意識已在公共機構領(lǐng)域得到一定程度的普及。公共機構用能單位節能意識的提升無(wú)形中為合同能源管理在政府采購領(lǐng)域的推廣掃除了意識障礙，并提供了動(dòng)力支持。而用能單位的節能意識與節能服務(wù)公司節能理念的統一則將直接決定合同能源管理的實(shí)施進(jìn)程。

其次，這種“合謀”體現在技術(shù)的整合上。合同能源管理本身是一條集合了能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、節能量確認和保證環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈條，每一環(huán)都不可或缺且至關(guān)重要。而任何一家節能服務(wù)公司都難以獨自承擔并完成這一系列技術(shù)服務(wù)。因此，合作與互助無(wú)疑是合同能源管理模式的必然選擇。團結就是力量，這點(diǎn)在合同能源管理服務(wù)領(lǐng)域可以說(shuō)得到了充分體現。在這個(gè)新興市場(chǎng)，誰(shuí)能夠把握先機，集合有效力量，誰(shuí)就有可能占據市場(chǎng)的主動(dòng)，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

再其次，合同能源管理同樣離不開(kāi)資金的合力。政府資金畢竟是有限的資本，如何發(fā)揮政府資金的引導功能，用有限的政府資金來(lái)撬動(dòng)巨大的資本市場(chǎng)，集合資金力量合力節能，這可以說(shuō)是各級政府部門(mén)深度思考的現實(shí)問(wèn)題。在這方面，北京市東城區邁出了創(chuàng )新的一步。該區政府籌集一筆資金成立了引導基金，來(lái)引導社會(huì )資金的投入，形成低碳產(chǎn)業(yè)投資基金，充分發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”的杠桿功能，引領(lǐng)綠色金融的潮流。

最后，合同能源管理需要各種社會(huì )機構的合作。合同能源管理作為一項新型的商業(yè)模式，有關(guān)政策、制度、標準、認證、審計、檢測、監管等各個(gè)環(huán)節都有待規范和完善，如何引導合同能源管理在公共機構節能領(lǐng)域成功實(shí)施和推廣需要相關(guān)部門(mén)和機構的共同謀劃和推動(dòng)。