創(chuàng )新引領(lǐng)，實(shí)干開(kāi)局。新年伊始，陜鋼集團龍鋼公司能源保供團隊找對路子，擼起袖子，甩開(kāi)膀子，苦干實(shí)干巧干，以節能降耗的扎實(shí)舉措和“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的拼搏精神，竭盡全力跑好能源創(chuàng )效“第一棒”。
節能項目是實(shí)現降本增效的有力支撐。元月份，龍鋼公司一批管理節能和技術(shù)節能項目加速推進(jìn)，打響了奮戰元月開(kāi)門(mén)紅的“第一槍”。
“為降低電耗，節約生產(chǎn)費用，計劃對2#高爐爐后、5#高爐爐后除塵風(fēng)機進(jìn)行變頻改造……”據電氣責任技師李輝介紹，龍鋼公司新年度技術(shù)節能項目之一——風(fēng)機變頻改造目前正在積極與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通，做好設備安裝前的各項準備工作，確保設備到貨后在最短的時(shí)間內安裝調試運行。該項目投運后，能有效降低運行電流，預計節電率達15%以上。與此同時(shí)，管理節能項目——電力負荷側調峰用電項目也在緊鑼密鼓推進(jìn)中。龍鋼公司通過(guò)積極參與電力負荷側調峰服務(wù)，做好物聯(lián)表計的日常點(diǎn)檢，確保設備正常運行，利用電價(jià)優(yōu)惠政策爭取電費補貼，減少能源消費總量。
“龍鋼公司電力系統最大需量每降低1萬(wàn)kW，可節約電費32萬(wàn)元。因此，控制最大需量降低電費成本是降本增效的重要途徑。”電力調度李海莉說(shuō)道。
2024年，龍鋼公司電力調度全天候監控下網(wǎng)最大負荷，在用電方面，做到快速響應實(shí)時(shí)調控，杜絕電壓波動(dòng)，保障供電系統穩定運行。在發(fā)電方面，與各發(fā)電機組保持信息溝通，時(shí)刻關(guān)注發(fā)電量變化，確保各發(fā)電機組穩定運行，在十萬(wàn)立方米煤氣柜檢修期間，加強設備巡視點(diǎn)檢，做好人員及備件應急管理，發(fā)現隱患及時(shí)處置，力促保供“零影響”目標實(shí)現。
專(zhuān)班專(zhuān)管 積蓄動(dòng)能
龍鋼公司成立水電氣（汽）專(zhuān)班，強化專(zhuān)業(yè)管理職能，細化能源管理標準，將能源管理專(zhuān)業(yè)化、精細化延伸到各個(gè)崗位。
水系統專(zhuān)班通過(guò)加強給排水檢查、巡檢，排水水質(zhì)取樣分析等措施，結合《能源消耗定額定量管理辦法》，對各單位用水消耗數據進(jìn)行統計分析，督促各單位按照每班分解指標，按時(shí)計算供水量，做好班產(chǎn)控制。電氣專(zhuān)班積極制定方案，夯實(shí)人員職責，理順管理流程，對避峰就谷用電情況和無(wú)功補償裝置運行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，杜絕空載設備運行，強化節電意識，提升谷值時(shí)段用電比例和系統功率因數。氣體專(zhuān)班主動(dòng)出擊，積極拓展周邊企業(yè)煤氣用戶(hù)，加快轉爐煤氣外售進(jìn)度。同時(shí)，對二十萬(wàn)立方米煤氣柜吹掃置換并回收高爐煤氣，力促煤氣處于緊平衡和零放散，多措并舉降耗創(chuàng )效。
龍鋼公司深入推行“操檢合一”設備管理改革，充分發(fā)揮內部維修力量技術(shù)優(yōu)勢，積極推進(jìn)外委轉內協(xié)，不斷降費用創(chuàng )效益。以用戶(hù)為中心，建立機加結構件加工明細清單，引進(jìn)焊接機器人等智能化、自動(dòng)化設備設施，全面提升機加件制作效率和創(chuàng )效能力，降低人員勞動(dòng)強度。承擔新煤氣環(huán)網(wǎng)修復、煤氣柜大修等設備改造安裝項目，千方百計降低外委費用。組織電氣維修人員進(jìn)行冷縮電纜頭改造，以設備技術(shù)升級保證供電系統的可靠性。
張弓就是滿(mǎn)弦，開(kāi)局就是硬仗。在打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗中，龍鋼公司能源保供團隊每個(gè)人都鉚足干勁向前沖，奮勇?tīng)幭燃铀倥?，為十里鋼城更加美好的明天努力拼搏奮斗。（陜鋼集團龍鋼公司 賈育紅）
節能低碳
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