中海油服承受向上的痛

中國能源網(wǎng)訊  在近日召開(kāi)的“2009中國能源企業(yè)高層論壇”上，中海油服副總裁陳衛東在談到中海油服近期一系列并購舉措時(shí)指出，國際上領(lǐng)先的跨國公司沒(méi)有哪一家不是通過(guò)并購發(fā)展壯大的，中國幾大石油公司要想取得國際石油市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權，必須積極的參與國際競爭，參與并購。

他強調，石油服務(wù)行業(yè)在中國還十分陌生，中海油服作為一個(gè)進(jìn)入這個(gè)概念的企業(yè)，本身就是一種大膽的嘗試，發(fā)展至今，不但能夠提供高質(zhì)量的海上服務(wù)，還正在通過(guò)并購方式積極進(jìn)行國際擴張。這是一種向上的表現，說(shuō)明公司成長(cháng)的機制在發(fā)生轉變，由過(guò)去國際投資有機增長(cháng)的模式向更新的模式轉變，這一過(guò)程必然需要經(jīng)歷陣痛。

陳衛東指出，除了經(jīng)濟因素，影響海外并購更多因素是非經(jīng)濟因素。涉及到政治體制、高管管理理念、員工文化觀(guān)念等各種層面，國有企業(yè)需要在管理、文化、人才觀(guān)念上不斷與國際市場(chǎng)競爭機制接軌，消除并購過(guò)程中過(guò)多的非經(jīng)濟因素的障礙。