中國石化發(fā)展過(guò)程中得到的深刻啟示

工業(yè)和信息化部部長(cháng)李毅中在接受中國石化報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，中國石化在深刻的歷史變革中堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉變觀(guān)念、深化改革、加快發(fā)展，總結起來(lái)有四方面啟示，那就是：集中力量辦大事、改革開(kāi)放促發(fā)展、科技創(chuàng )新做動(dòng)力、隊伍建設不放松。

李毅中說(shuō)，中國石化的發(fā)展歷程和巨大成就，充分證明社會(huì )主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性。如果沒(méi)有這一條，中國石化的這些事情不可能辦成。比如說(shuō)26年前，中央決定把原來(lái)分屬石油部、化工部、商業(yè)部、輕工部和地方的骨干石化企業(yè)組合在一起，組建“國家隊”，成立中國石化總公司，如果不是在社會(huì )主義制度下集中力量辦大事，根本辦不到?？偣窘M建以后到重組改制之前，在人俊、錦華、華仁同志的領(lǐng)導下，中國石化最突出的一件事就是先后全套引進(jìn)了以三大乙烯為代表的100多套石油化工裝置，奠定了中國石油化工業(yè)的基礎。這些裝置都是當時(shí)世界上技術(shù)最先進(jìn)、最具經(jīng)濟規模的裝置，如果不是社會(huì )主義制度集中力量辦大事，是不可能辦到的。

回顧中國石化成立以來(lái)20多年的發(fā)展，這些大事情都是集中力量辦大事的結果，不是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)省、一個(gè)行業(yè)所能夠辦到的。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，這仍然是中國的特色。

改革開(kāi)放是中國石化發(fā)展的必由之路，也是中國工業(yè)發(fā)展的必由之路。過(guò)去在計劃經(jīng)濟體制下，我們受?chē)H環(huán)境的影響，沒(méi)有走出國門(mén)，比較封閉，往往是自己跟自己比，現在和過(guò)去比。改革開(kāi)放讓我們看到了差距，同先進(jìn)國家、發(fā)達國家進(jìn)行橫向比較，學(xué)習別人先進(jìn)的技術(shù)，吸收人類(lèi)共同的財富，我們的思想大為解放，思路大為擴展。更重要的是我們在改革開(kāi)放的過(guò)程中，確立了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，建立起產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型現代企業(yè)制度，中國石化也成為國企改革的排頭兵。

科技進(jìn)步、科技創(chuàng )新永遠是引領(lǐng)和支撐石化發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的不竭動(dòng)力。裝備可以買(mǎi)來(lái)，但專(zhuān)利和核心技術(shù)買(mǎi)不來(lái)，跟在別人后面永遠是二流，永遠會(huì )落后。因此，在大量引進(jìn)和消化吸收的同時(shí)，應該特別注意創(chuàng )新。中國石化歷來(lái)重視科技研發(fā)、設計，在油田勘探開(kāi)發(fā)、煉化工藝技術(shù)、產(chǎn)品品種上做了很多創(chuàng )新，擁有一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。尤其要重視技術(shù)改造，技術(shù)改造是我國石化工業(yè)發(fā)展的強勁推動(dòng)力。

李毅中說(shuō)，一定要加強班子建設和隊伍建設，眼睛向內，嚴格管理，這是我們的看家本領(lǐng)。中國石化歷屆領(lǐng)導班子都堅決貫徹中央決策，顧全大局，把國家利益放在首位，從黨組到企業(yè)，直到工廠(chǎng)、車(chē)間和班組，領(lǐng)導班子的優(yōu)良作風(fēng)不斷傳承發(fā)揚，并且在新時(shí)期有了新發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導班子、管理團隊，對于班子建設、隊伍建設、基層建設和黨員的先進(jìn)性建設一定要抓緊。隊伍建設在不同歷史時(shí)期有不同的內容，過(guò)去的“三基”工作——包括基礎工作、基層建設、基本功訓練，注入了科學(xué)管理、現代管理、電子信息化管理等先進(jìn)管理內容。但是艱苦創(chuàng )業(yè)、艱苦奮斗的精神要繼承下去。在經(jīng)濟不景氣甚至虧損的困難時(shí)期，一分錢(qián)要掰成兩瓣花，要節約一度電、一噸水、一斤油；在形勢好、利潤多、財力豐富時(shí)也要艱苦創(chuàng )業(yè)、艱苦奮斗。尤其是在管理上，絕對不能松懈，要眼睛向內、嚴格管理，精打細算，降本增效，牢記“眼睛盯住市場(chǎng)，功夫下在現場(chǎng)”。我們要在噸油成本、加工費等經(jīng)濟技術(shù)指標方面同世界先進(jìn)水平進(jìn)行比較，就需要抓住質(zhì)量、品種、能耗、物耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)要素，依靠技術(shù)進(jìn)步和嚴格管理來(lái)實(shí)現。