能源行業(yè)能讓多少人一夜暴富？寥寥而已

我們目前還無(wú)法精確統計能源為中國創(chuàng )造了多少財富，因為能源并非是一個(gè)行業(yè)，它無(wú)處不在、無(wú)孔不入，它是整個(gè)社會(huì )進(jìn)步的基石，是經(jīng)濟發(fā)展的最基本的動(dòng)力。專(zhuān)家們有一種說(shuō)法，能源及相關(guān)行業(yè)至少創(chuàng )造了中國三分之一的GDP。2005年中國GDP總額為18萬(wàn)億人民幣，如果安這一尺度推算，大約6萬(wàn)億的財富與能源及相關(guān)行業(yè)有關(guān)。

但是，能源并沒(méi)有創(chuàng )造出三分之一的中國富豪，因為能源的各個(gè)行業(yè)一直都是資金、技術(shù)高度密集，公共資源和財富高度集中，國家意圖高度體現的敏感禁區。然而，隨著(zhù)能源資源日益短缺，環(huán)境污染壓力不斷加劇，市場(chǎng)化改革逐步深化，禁區的大門(mén)正在開(kāi)啟，里邊的財富也從漸開(kāi)的門(mén)縫中緩緩流出 … …

IPP的成功

英國著(zhù)名的前首相邱吉爾對于如何應對能源難題有一句至理名言--解決能源問(wèn)題只有靠多元化。這個(gè)“多元化”意味及其深遠，不僅包括能源來(lái)源的多元化、能源資源的多元化、能源利用方式的多元化，也包括參與投資能源主體的多元化，即讓更多的企業(yè)和民眾參與解決能源問(wèn)題。

如何調動(dòng)企業(yè)和民眾的積極性共同應對能源所帶來(lái)的一系列問(wèn)題？唯有打破壟斷，開(kāi)放市場(chǎng)，鼓勵競爭，讓參與者有利可圖，使供需雙方直接進(jìn)行交易并對交易進(jìn)行管理。二次大戰之后，無(wú)論是東方的社會(huì )主義，還是西方的資本主義，都在實(shí)行著(zhù)管制經(jīng)濟，或者稱(chēng)為計劃經(jīng)濟。由國有企業(yè)和能夠體系政府意志的壟斷企業(yè)把持著(zhù)能源行業(yè)，成為管制或計劃的核心環(huán)節。而這一體制為兩極世界都造成類(lèi)似的、巨大的、無(wú)窮無(wú)盡的麻煩。這些壟斷企業(yè)依靠規模來(lái)壟斷市場(chǎng)，利用壟斷來(lái)維持他們巨大的工業(yè)化能源系統的運行。但是這些系統的運轉效率越來(lái)越低，抗擊風(fēng)險的能力也越來(lái)越弱，經(jīng)濟效益更是越來(lái)越差，從而引發(fā)的道德、社會(huì )問(wèn)題也是越來(lái)越多。終于有一天，由于阿拉伯石油輸出國家為了懲罰支持以色列的西方國家，實(shí)行了全面的石油禁運，使壟斷企業(yè)把持的本來(lái)就搖搖欲墜能源系統徹底失衡，引發(fā)了世界第一次能源危機。

危機之后各國政府為了應對能源短缺，不得不采取積極開(kāi)放市場(chǎng)的策略，從而推動(dòng)全球市場(chǎng)化改革的浪潮，1978年中國的改革開(kāi)放的成功，最終導致12年后前蘇聯(lián)的解體，使計劃經(jīng)濟的社會(huì )主義和管制經(jīng)濟的資本主義一起被放棄，市場(chǎng)化成為全球經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。這一全球性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了巨大的發(fā)展動(dòng)力。也造就了無(wú)數億萬(wàn)富翁。

第一批致富的是美國的獨立發(fā)電商（IPP），由于燃油短缺和油價(jià)高昂，開(kāi)發(fā)利用天然氣成為了一個(gè)重要的話(huà)題。使用天然氣需要建造管道從氣田輸往用戶(hù)，難以?xún)Υ媲覂r(jià)格也不低廉。利用天然氣直接燒鍋爐非常不經(jīng)濟，最合理的用途是建設小型天然氣熱電冷三聯(lián)供系統。先利用天然氣發(fā)電，將發(fā)電后的余熱用于制冷或采暖，能源利用效率、設備使用效率和經(jīng)濟性均得到大幅度提高。然而這些小型熱電廠(chǎng)不能吸引大型電力企業(yè)的投資興趣，從而為創(chuàng )新者提供了一個(gè)前所未有的機遇。一些技術(shù)專(zhuān)家、發(fā)明家，甚至學(xué)生為大學(xué)、醫院、工廠(chǎng)、政府機構等開(kāi)發(fā)設計了小型的能源站，并說(shuō)服了私募投資者給予資金支持，利用經(jīng)過(guò)改造的飛機發(fā)動(dòng)機或內燃機用天然氣發(fā)電，并將余熱用于供應空調系統的冷風(fēng)或暖風(fēng)，同時(shí)收取電費和空調費。這一節能技術(shù)創(chuàng )新和節能經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，為這些創(chuàng )新者賺取了大量的金錢(qián)。

這些獨立發(fā)電商不僅利用天然氣，而且利用各種各樣的資源來(lái)增加電力供應，水能、煤炭、重油、秸稈、沼氣、垃圾、地熱、工廠(chǎng)余熱余壓等等。他們的努力得到民眾、政府和企業(yè)的廣泛支持，大家聯(lián)合起來(lái)共同打壓來(lái)自電力壟斷利益集團的刁難和抵制，強迫他們高價(jià)收購這些創(chuàng )新者所發(fā)的高效清潔電力。這種新型發(fā)電方式迅速席卷全球，在歐洲、北美和亞太地區風(fēng)起云涌地出現了大量獨立發(fā)電企業(yè)，在資本市場(chǎng)的支持下，創(chuàng )造了一大批成功的創(chuàng )業(yè)者。

中國的IPP

上世紀90年代，隨著(zhù)中國電力市場(chǎng)的開(kāi)放，全球的IPP開(kāi)始涌入中國。利用中國經(jīng)濟快速成長(cháng)中對于電力和熱力的極大需求，以及國有大型發(fā)電企業(yè)對小熱電不屑一顧的機遇，在各地大力投資興建燃煤熱電廠(chǎng)。但是，這些IPP在電廠(chǎng)建成之后，正逢?yáng)|南亞金融危機和中國政府的宏觀(guān)調控，他們在沒(méi)有執行協(xié)議意識的地方政府和電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)面前無(wú)法獲得預期利潤，甚至還背負虧損。最終他們不得不賤賣(mài)電廠(chǎng)，卷起鋪開(kāi)黯然離去。

外國IPP走了，并不意味著(zhù)這一行業(yè)將在中國消亡。一些精明的熱用戶(hù)、管理者和民間投資人通過(guò)并購、MBO等方式迅速收購了大量的熱電廠(chǎng)。我從1993年起就為國外IPP在中國投資提供咨詢(xún)，1998年開(kāi)始參加中國電機工程學(xué)會(huì )熱電專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作，這個(gè)委員會(huì )相當于中國熱電行業(yè)的協(xié)會(huì )，有幾百個(gè)熱電廠(chǎng)會(huì )員，每年數度召集一些行業(yè)會(huì )議，我也年年參加他們的會(huì )議。幾年來(lái)，不知不覺(jué)地我突然發(fā)現參會(huì )的前后左右的代表都成為了億萬(wàn)富翁，特別是江浙、山東、河南等省。一個(gè)2.4萬(wàn)千瓦的標準化的小型熱電廠(chǎng)和供熱系統的造價(jià)在2～3元人民幣；一個(gè)10萬(wàn)千瓦的標準化中型熱電廠(chǎng)的系統造價(jià)在8～10億，而這類(lèi)容量規模的熱電廠(chǎng)已經(jīng)大多實(shí)現民營(yíng)化，他們可以算是中國自己的IPP。

盡管這幾年煤價(jià)不斷攀升，但是管理者如果能夠保障熱電廠(chǎng)的綜合效率，盈利仍然非?？捎^(guān)。浙江有一個(gè)4萬(wàn)千瓦的熱電廠(chǎng)，只有百十幾個(gè)人運行，每天的凈利潤超過(guò)20萬(wàn)。而一個(gè)私營(yíng)印染企業(yè)自備熱電廠(chǎng)裝機容量不到5萬(wàn)千萬(wàn)，每年凈利潤超過(guò)一個(gè)多億。許多熱電公司董事長(cháng)擁有了超過(guò)10萬(wàn)千瓦的裝機容量，而且有些還不止一個(gè)熱電廠(chǎng)，甚至已經(jīng)出現擁有數百萬(wàn)千瓦熱電機組的企業(yè)家，控制的財富規模超過(guò)百億。這些熱電廠(chǎng)不僅為社會(huì )提供電力，而且為工業(yè)生產(chǎn)提供熱力，代替了成千上萬(wàn)的小鍋爐，節約了大量能源，減少了環(huán)境污染。盡管他們在胡潤排行旁上名不見(jiàn)經(jīng)傳，他們實(shí)際上已經(jīng)成為中國工業(yè)和可持續發(fā)展的中堅力量。[page]

煤炭造就了更多的富翁

2004年我應邀去山西，朋友請我吃飯一桌坐下來(lái)12個(gè)人，主人請的10個(gè)朋友除了一個(gè)渾身名牌西服革履的陪客外，另外9個(gè)看上去多象農民，有的甚至灰頭土臉。主人告訴我，著(zhù)西裝的是做房地產(chǎn)的，除了他的資產(chǎn)不到1億，其他都不含糊，有的超過(guò)幾個(gè)億，不是擁有幾個(gè)煤礦的礦主，就是擁有焦化廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)。

煤炭行業(yè)是中國最早開(kāi)放的行業(yè)，大量的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)挖煤積累了資本，造就了成百上千的億萬(wàn)富翁。也許這些資本過(guò)于血腥和骯臟，但是它與其他的原始積累并無(wú)不同，造成這一局面與政府管理失效，政策朝令夕改，以及官煤勾結和缺乏長(cháng)期協(xié)議機制有關(guān)。正因為煤礦主的經(jīng)營(yíng)“今天不知道明天”，所以才會(huì )采取這種掠奪性開(kāi)采。寧可買(mǎi)“賓利”轎車(chē)，也不在煤礦安全上有所投入。不管怎么說(shuō)，進(jìn)入新世紀，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，如果不是這些眾多的大小煤礦供應了能源，中國也不會(huì )實(shí)現如此的飛躍。

在中國崛起中，建筑業(yè)成為龍頭企業(yè)，它的發(fā)展帶動(dòng)了鋼鐵工業(yè)，從而也拉動(dòng)了焦炭工業(yè)的發(fā)展。在山西呂梁地區、陜西韓城地區，以及“在衛星上看不見(jiàn)的”寧夏、陜西、內蒙交界地區的地下，埋藏者大量的優(yōu)質(zhì)焦煤，煉焦成為一個(gè)巨大的行業(yè)。當焦炭因市場(chǎng)需求一路走高時(shí)，一些人利用土法煉焦，靠肆無(wú)忌憚地污染環(huán)境和浪費資源攫取了第一桶金。隨著(zhù)社會(huì )產(chǎn)能規模的擴大，焦煤價(jià)格的攀升，以及國家對環(huán)保和資源浪費問(wèn)題的關(guān)注。使得大量的低端參與者被淘汰，而一些成功的經(jīng)營(yíng)者實(shí)現了整體的產(chǎn)能、技術(shù)、資本三升級。他們拆除了小焦爐，淘汰了落后工藝，取而代之的是先進(jìn)的煉焦生產(chǎn)線(xiàn)和高質(zhì)量的焦炭，并利用曾經(jīng)造成嚴重污染的焦爐煤氣發(fā)電或生產(chǎn)甲醇。隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步，這些曾經(jīng)是千夫所指的“小焦化廠(chǎng)主”完成了進(jìn)一步大規模發(fā)展的再積累。

石油難以再造富翁

民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入石油領(lǐng)域與煤炭完全不同，幾乎所有的民營(yíng)石油公司都與國有石油企業(yè)有著(zhù)這樣或那樣的聯(lián)系。因為，石油是一個(gè)資金、技術(shù)、知識密集型企業(yè)，而且需要有非常特殊的關(guān)系紐帶。從目前全球化進(jìn)程看，除了在海外找油，以及石油服務(wù)業(yè)和技術(shù)型企業(yè)有希望繼續創(chuàng )造一些富翁外，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域幾乎沒(méi)有小型企業(yè)發(fā)展的空間。

目前的中石油、中石化和中海油，以及中化等大型國有企業(yè)在管理上和市場(chǎng)意識上已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，而且這種進(jìn)步正在隨著(zhù)全球化競爭一再強化。以前，他們曾將加油站和天然氣終端市場(chǎng)拱手讓給的民營(yíng)企業(yè)，也曾創(chuàng )造了一大批新貴。但今天他們在市場(chǎng)上越來(lái)越精明了，他們不僅意識到向需求終端延伸的意義，而且在資本運作上更加成熟。他們可以依靠對政府的強大影響力，以及幾年來(lái)由于石油價(jià)格高企積累的巨額財富，利用資本市場(chǎng)對他們強有力的支持，并吞所有他們看的順眼的企業(yè)、市場(chǎng)和資源。百億美元的跨國公司已經(jīng)成為他們垂涎的獵物，何況區區幾億、幾十億的中國民營(yíng)企業(yè)？即便中國的石油巨頭對這些企業(yè)不感興趣，跨國公司也會(huì )因為開(kāi)發(fā)中國市場(chǎng)迅速并購這些有一定價(jià)值的中國企業(yè)，例如最近的“統一潤滑油”。

并非在石油領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)財的機遇，除非你能真正發(fā)現他們的軟肋。光彩石油利用他們靈活的市場(chǎng)機制，在海外獲得了資源，并在油價(jià)據高不下的時(shí)刻將原油運回國內市場(chǎng)。對于許多民營(yíng)石油企業(yè)而言，機會(huì )也許不在國內。大型石油公司一般反饋機制較差，資金使用不靈活，同時(shí)受到政府和股票市場(chǎng)的嚴厲監管，還被媒體盯著(zhù)不放，手腳被束縛了。而在發(fā)展中國家去開(kāi)辟市場(chǎng)需要極大的靈活性，西方、日本有許多中小型公司到處拉關(guān)系、找項目，對項目進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)之后，再將項目賣(mài)給大公司，向風(fēng)險投資商一樣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，投資回報非常好。如果中國的一些石油企業(yè)避開(kāi)自己資金、技術(shù)劣勢，發(fā)揮自己的靈活的優(yōu)勢，也許機會(huì )更多。

數風(fēng)流人物還看節能新能源

我作為新能源商會(huì )理事參加新能源商會(huì )成立儀式，身邊坐著(zhù)一味謙和的翩翩學(xué)者，一交換名片才知道這是中國首富，無(wú)錫尚德的施正榮博士。

在網(wǎng)絡(luò )泡沫中涌現出的一批TI英雄，張朝陽(yáng)、丁磊、吳鷹和馬云等，但他們與施正榮的財富相比較差距甚大。施正榮在太陽(yáng)能技術(shù)上的成就，順應了全球減少溫室氣體排放的潮流，不僅是一種最前衛的高新技術(shù)，而且是最為震撼人心的高新理念。施正榮的成功不僅得到私募股本市場(chǎng)投資者的看好，也得到了股票市場(chǎng)的熱烈響應，更加得到終端市場(chǎng)的支持。在德國政府明確對太陽(yáng)能發(fā)電設備使用者的銷(xiāo)售電價(jià)給予補貼政策下，使無(wú)錫尚德完成了私募和上市增值；美國加州州長(cháng)施瓦辛格再次簽署了與德國類(lèi)似的政策，使施正榮的財富更上了一層樓。

施正榮的成功不僅是他所從事的專(zhuān)業(yè)是當今全球最看好的專(zhuān)業(yè)，而且他在國外學(xué)習多年，對于資本市場(chǎng)的運行有了必要的了解，能夠依靠資本市場(chǎng)來(lái)快速成長(cháng)。但機遇并非只給施正榮一人，隨著(zhù)中國新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨著(zhù)全球對于新能源關(guān)注度的升溫，隨著(zhù)中國修改《合伙企業(yè)法》為私募股本市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )的全新的資本環(huán)境，必將有一大批從事新能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)者加入新富豪的行列。目前中國從事新能源產(chǎn)業(yè)的不少創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)完成初級階段的資本積累，正在等待利用資本市場(chǎng)實(shí)現跳躍發(fā)展。