國內光伏業(yè)兩手應對挑戰 紛紛縮減歐洲市場(chǎng)

盡管中歐之間的光伏談判仍存變數，數家光伏企業(yè)近日陸續公布的一季度報則顯示了一絲復蘇之態(tài)。晶科能源日前發(fā)布的一季報顯示，公司光伏產(chǎn)品出貨量為338.6兆瓦，環(huán)比增長(cháng)12.2%，營(yíng)收11.6億元人民幣，同比增長(cháng)9.7%。而在此之前，晶澳太陽(yáng)能2013年第一季度毛利潤轉正并達到了6%，昱輝、英利、天合等企業(yè)開(kāi)工率也均達到9成……

“敏感的企業(yè)，2009年左右就主動(dòng)開(kāi)始變化。遲鈍的，去年美國光伏‘雙反’(反傾銷(xiāo)、反補貼)結果出來(lái)后也開(kāi)始調整。”晶科能源品牌部總監錢(qián)晶告訴記者，為應對愈發(fā)頻繁的國際貿易糾紛，特別是近期歐盟對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”戰，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)、海外建廠(chǎng)繞開(kāi)貿易壁壘并降低成本，已成為國內眾多光伏企業(yè)應對挑戰的“新兩手”。

應對：紛紛縮減歐洲市場(chǎng)

“我們今夏生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)被訂購一空。”晶科首席營(yíng)銷(xiāo)負責人在一季度電話(huà)會(huì )議中表現得自信滿(mǎn)滿(mǎn)。晶科能源日前發(fā)布的一季報，的確也給處在風(fēng)口浪尖的中國光伏業(yè)注入了一劑“強心針”。

一季度實(shí)現營(yíng)收11.6億元人民幣，同比增長(cháng)9.7%；毛利率為12.7%，上季度為3.8%……這背后的原因是，晶科早在去年底就定下計劃，要對歐洲市場(chǎng)進(jìn)行緊縮、開(kāi)拓新市場(chǎng)。

數據顯示，預計歐洲市場(chǎng)今年將占2013年晶科全部出貨量的20%以下，公司重心相應將轉移至亞洲，特別是日本。其中一季度銷(xiāo)往印度、日本和泰國的產(chǎn)品達到100兆瓦，占到了總出貨量的35%。

而縮減歐洲市場(chǎng)、開(kāi)拓東南亞等新興市場(chǎng)也被列入了其他不少企業(yè)的計劃。“去年我們產(chǎn)品輸往歐洲市場(chǎng)的占比是63%，今年在40%左右。”盡管歐洲仍是公司最主要的銷(xiāo)售地，英利綠色能源公共關(guān)系部負責人王志新告訴記者，收縮歐洲市場(chǎng)成為眼前的必然選擇。

同時(shí)，另一項規避“雙反”貿易壁壘的手段也擺到了各家面前——海外建廠(chǎng)。阿特斯一季報顯示對歐洲的出貨量約占20%，同比減少三分之一。而今年3月以來(lái)，阿特斯就開(kāi)始從加拿大的組件裝配廠(chǎng)向歐盟提供組件，但數量仍然比較少。

而在晶科的工程進(jìn)程表上，南美工廠(chǎng)已經(jīng)建好，東南亞正被列入建廠(chǎng)考慮，由于中國勞動(dòng)力成本的逐漸增加，海外建廠(chǎng)成為必須走出的一步，這同時(shí)還有一個(gè)好處，那就是可以繞開(kāi)歐美對中國光伏產(chǎn)品設置的貿易壁壘。

出擊：努力開(kāi)拓國內市場(chǎng)

本月底，對國內光伏行業(yè)將是個(gè)“驚心動(dòng)魄”的日子。財政部日前發(fā)出文件，要求對2009年至2011年“金太陽(yáng)”項目中已完工且并網(wǎng)的項目按補貼標準清算，而對未及時(shí)完工或發(fā)電的項目則取消示范，收回預撥資金。審核最后期限則為6月30日。

“目前我們的項目還在建設中，力爭在月底前達標。”王志新告訴記者，2009年國內啟動(dòng)“金太陽(yáng)工程”時(shí)，英利中標全部273兆瓦的70%。不過(guò)“金太陽(yáng)”的謝幕并不意味著(zhù)光伏產(chǎn)業(yè)在國內已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。恰恰相反，不少企業(yè)都在國內找到了新的機遇——分布式發(fā)電。

例如，在河北保定，英利已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的分布式電力公司，為國內居民提供一站式服務(wù)。“從前期的程序申報，到設計、安裝、維護，我們能讓居民自主在屋頂上裝上太陽(yáng)能發(fā)電設備。”王志新介紹，目前保定、石家莊等地的第一套居民分布式發(fā)電設備都是由英利完成的。

“過(guò)去，我們依賴(lài)國外的多晶硅原料，產(chǎn)品也多是出口，形成了‘兩頭在外’的局面。”錢(qián)晶表示，努力拓展國內市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為業(yè)內的共識。

專(zhuān)家：多管齊下發(fā)展光伏業(yè)

面對國內光伏企業(yè)開(kāi)展的系列自救舉措，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任、國家政策研究中心高級研究員何茂春對記者說(shuō)，光伏企業(yè)需要跳出“貿易戰”的圈子，追求產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展。

“單純?yōu)榱死@開(kāi)貿易壁壘而在海外建廠(chǎng)并不劃算。”何茂春表示，中國企業(yè)難以通過(guò)海外建廠(chǎng)的方式，在短時(shí)間內繞過(guò)歐盟對華光伏“雙反”的貿易壁壘。成本、水土不服等因素，都會(huì )讓企業(yè)陷入更加嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩和資金流困難。

何茂春認為，應該多管齊下發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，比如，開(kāi)拓新興市場(chǎng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局將是國內光伏行業(yè)需要在很長(cháng)時(shí)間內逐步實(shí)現的。“同時(shí)我們也并不是要放棄歐美市場(chǎng)，而是要對這類(lèi)市場(chǎng)重新進(jìn)行徹底調研后和貿易伙伴達成雙贏(yíng)”。

如今不少光伏企業(yè)都將目光投向國內，何茂春提醒，開(kāi)拓國內市場(chǎng)需要全社會(huì )來(lái)推廣使用太陽(yáng)能這一新能源，要警惕出現產(chǎn)能過(guò)?，F象。