通過(guò)煤炭與化工的互相呼應、互相支持，晉煤集團在煤炭市場(chǎng)低谷期充分發(fā)揮煤化聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢。煤化工產(chǎn)業(yè)已真正成為晉煤集團轉型發(fā)展的“加速器”和應對市場(chǎng)“寒流”的“防火墻”。
煤炭市場(chǎng)進(jìn)入10年來(lái)最嚴峻的低谷期，煤企大多生存艱難。但晉煤集團通過(guò)煤炭與化工的互相呼應、互相支持，充分發(fā)揮煤化聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢，增強了規避市場(chǎng)風(fēng)險的能力，提升了競爭力。
2011年，晉煤集團煤炭產(chǎn)量首次躍上5000萬(wàn)噸臺階，并實(shí)現利潤60億元。這其中煤化產(chǎn)業(yè)鏈就發(fā)揮了強大的作用——集團自用化工煤達到近1560萬(wàn)噸，煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現利潤14.48億元，同比增長(cháng)21.8%。
2012年，面對煤炭市場(chǎng)下滑的不利影響，其煤化聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢再次得以發(fā)揮，全年生產(chǎn)煤炭5393萬(wàn)噸，自身煤化工企業(yè)就消化39%，煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現利潤24.63億元、14.07億元。
即便是在今年一季度煤炭行業(yè)利潤大幅下降的情況下，晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)依然保持著(zhù)盈利。
煤化工產(chǎn)業(yè)已真正成為晉煤集團轉型發(fā)展的“加速器”和應對市場(chǎng)“寒流”的“防火墻”。
發(fā)力煤化工
1998~2000年，晉煤集團同其他煤炭企業(yè)一樣，度過(guò)了煤炭行業(yè)的三年困難時(shí)期。三年的艱難經(jīng)歷，使晉煤集團認識到傳統煤炭企業(yè)的單一產(chǎn)業(yè)結構無(wú)法有效應對市場(chǎng)風(fēng)險，只有走以煤為基礎的多元化發(fā)展道路，才能提升企業(yè)的競爭實(shí)力和抗風(fēng)險能力。于是，2001年，晉城煤業(yè)集團決策層提出了“煤、氣、電、化綜合發(fā)展，建設環(huán)保型綠色礦山”的中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃。
無(wú)煙煤是晉煤集團的主導產(chǎn)品，具有低硫、低灰、低揮發(fā)、熱值高、熔點(diǎn)高等特點(diǎn)，是理想的化工原料煤。資料顯示，煤炭發(fā)電可增值2倍，煤制甲醇可增值約4倍，甲醇進(jìn)一步深加工為烯烴等化工產(chǎn)品則可增值8~12倍。如此巨大的利潤空間，給處于轉型發(fā)展期的晉煤集團帶來(lái)了前所未有的機遇。
2003年，晉煤集團與山西豐喜肥業(yè)集團合作成立了晉豐煤化工有限責任公司，在高平市新建“36·52”化肥項目，邁出了發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的第一步。
此后，針對新建煤化工項目存在的項目審批難、投資成本高、建設周期長(cháng)、投資風(fēng)險高等問(wèn)題，晉煤集團決定實(shí)施煤化工戰略并購。2004年~2008年，在對周邊500公里范圍內的化工企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調研的基礎上，晉煤集團以站穩腳跟、參與競爭、拓展市場(chǎng)以及建立無(wú)煙塊煤銷(xiāo)售和轉化增值“橋頭堡”為出發(fā)點(diǎn)，以“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)品結構”為原則，對江蘇、山東、河南、河北等地的煤化工企業(yè)實(shí)施了4輪并購，先后并購重組了開(kāi)封晉開(kāi)化工有限公司、江蘇恒盛化肥有限公司等13家化工企業(yè)。2011年4月又托管了天脊高平公司。至此，晉煤集團在全國煤化工產(chǎn)業(yè)的布局基本完成。
開(kāi)封晉開(kāi)化工有限公司（2008年更名為河南晉開(kāi)化工投資控股集團有限責任公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)晉開(kāi)集團）是晉煤集團在山西省境外設立的第一家煤化工子公司，前身是開(kāi)封化肥廠(chǎng)，投產(chǎn)于1964年，是新中國成立后建設最早的中型氮肥廠(chǎng)之一，國內外名聲赫赫。2000年之后，開(kāi)封化肥廠(chǎng)開(kāi)始走下坡路，并逐漸成為開(kāi)封市隨時(shí)可能引爆的“炸藥包”。而2004年5月晉煤集團將其收購后，這家老牌化工企業(yè)又煥發(fā)出了勃勃生機。
經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，如今，晉開(kāi)集團的總氨生產(chǎn)能力已由成立之初的12萬(wàn)噸/年增長(cháng)至目前的200萬(wàn)噸/年，具備了年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額40億元的規模。截至今年2月底，公司總資產(chǎn)110億元，較成立之初增長(cháng)了47倍?，F擁有6家分公司、6家子公司，形成了一個(gè)以化肥化工為主，在貿易、機械加工、建筑等領(lǐng)域多元發(fā)展的跨地區、跨行業(yè)、跨所有制的大型現代煤化工企業(yè)集團。
在晉煤煤化工產(chǎn)業(yè)，類(lèi)似晉開(kāi)集團這樣起死回生并跨越發(fā)展的企業(yè)有很多。據介紹，2012年，晉煤集團煤化工板塊營(yíng)業(yè)收入達620億元（連續4年超過(guò)煤炭主業(yè)），是并購當年的8.95倍；利潤突破13億元，是并購當年的3.33倍；總氨產(chǎn)量1350萬(wàn)噸（全國第一），是并購初期的4.69倍；尿素產(chǎn)量1128萬(wàn)噸（全國第一），是并購初期的2.27倍；甲醇產(chǎn)量300萬(wàn)噸，是并購初期的2.04倍。而晉煤集團也成為目前全國最大的煤化工企業(yè)，擁有21家化工生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售公司，能夠生產(chǎn)60多種化工和其他相關(guān)產(chǎn)品。
優(yōu)勢彰顯
“晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)顯現出了比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢好的時(shí)候，煤化工產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢體現為煤化并舉產(chǎn)生的規模效應；在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不好的時(shí)候，這種比較優(yōu)勢體現為煤化聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的屏障效應。穩固的煤化產(chǎn)業(yè)鏈，使煤和化能夠相互呼應，相互支持，即使出現2008年、2009年的金融危機，所屬化工企業(yè)仍然保持了整體盈利水平。”晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長(cháng)李占良對記者說(shuō)。
據李占良介紹，多年來(lái)，晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能總量、經(jīng)濟規模，持續保持了良好的發(fā)展態(tài)勢和強勁的增長(cháng)勢頭，2008年~2012年，營(yíng)業(yè)收入平均每年以33.38%的速度遞增。其中，2011年晉煤集團營(yíng)業(yè)收入達到1253億元，煤化工板塊占集團公司營(yíng)業(yè)收入的38%；2012年晉煤集團營(yíng)業(yè)收入實(shí)現16840億元，煤化工板塊約占集團公司營(yíng)業(yè)收入的37.6%。
值得一提的是，面對2012年煤炭市場(chǎng)走弱、價(jià)格持續下行的嚴峻形勢，晉煤集團各化工企業(yè)紛紛主動(dòng)作出了“用量不減、品種不變、價(jià)格不降”的承諾，在集團公司年初煤炭資源分配的基礎上又增加購入集團公司末煤135萬(wàn)噸，大大減弱了危機對集團公司沖擊。
對此，晉煤集團董事長(cháng)武華太說(shuō)，“以煤為基，多元發(fā)展”是晉煤集團發(fā)展的不二法則，企業(yè)在煤化工領(lǐng)域取得的成績(jì)給人啟示很多，至少有兩條需要牢記和發(fā)揚，那就是：在做強做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，一要開(kāi)放合作相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不要閉關(guān)自守，要合作共贏(yíng)；二要對非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，充分發(fā)揮合作方的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，努力產(chǎn)生1+1>2的效應。
不過(guò)，“十一五”末期，由于全國各地紛紛上馬煤化工項目來(lái)爭奪煤化工產(chǎn)品市場(chǎng)這塊“大蛋糕”，造成傳統煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能相對過(guò)剩，市場(chǎng)競爭激烈。與此同時(shí)，新興煤化工和精細煤化工產(chǎn)品異軍突起，逐漸成為市場(chǎng)新寵，煤化工產(chǎn)業(yè)呈現出高端化發(fā)展趨勢。
在此背景下，晉煤集團又提出了“穩肥”“擴化”的發(fā)展思路。
“穩肥”即穩定基礎化肥總量，原則上不再上新的化肥項目。同時(shí)在太陽(yáng)石化工公司這一統一銷(xiāo)售平臺上，實(shí)施品牌戰略，打造獨具晉煤特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，形成銷(xiāo)售合力。
“擴化”即擴大現代新型煤化工和精細化工產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣等領(lǐng)域發(fā)展。
天溪煤制油分公司是目前世界上第一座煤基清潔燃料工廠(chǎng)，也是唯一運行的煤基清潔燃料工廠(chǎng)，晉煤集團在煤炭潔凈化利用和MTG合成油方面已占據了技術(shù)領(lǐng)先地位。在此基礎上，晉煤集團制定了以煤制清潔燃料為主線(xiàn)的戰略規劃，擬采用煤—煤層氣聯(lián)合制氣、航天爐氣化、MTO/MTP等技術(shù)，在10萬(wàn)噸/年合成油的基礎上進(jìn)行規模放大，形成以100萬(wàn)噸/年清潔燃料為主線(xiàn)的精細化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區。
良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢讓晉煤集團在2013年對其煤化工產(chǎn)業(yè)提出了更高的的期望——確保全年完成營(yíng)業(yè)收入700億元、利潤13.95億元，而整個(gè)晉煤集團的這兩個(gè)指標分別為1900億元、20億元。
煤炭
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