“三桶油”海外會(huì )師頁(yè)巖氣

在國內加大頁(yè)巖氣開(kāi)采的中石油，開(kāi)始將觸角伸向加拿大。加拿大能源公司Encana Corp（ECA）日前宣布，中石油將以22億美元（約合人民幣137億元）收購加拿大能源公司Encana在阿爾伯塔省的一處頁(yè)巖氣礦49.9%股份。這是繼中海油、中石化之后，中國石油企業(yè)第三起收購海外頁(yè)巖氣資產(chǎn)的交易。

中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧認為，“三桶油”勝利會(huì )師頁(yè)巖氣值得慶賀，這不僅是企業(yè)海外擴張的重大勝利，也是國家能源戰略實(shí)施的突出成果。作為國內石油巨頭，中石油、中石化、中海油在油氣領(lǐng)域擁有絕對的壟斷權，其發(fā)展狀況不僅受企業(yè)內部管理層的影響，還受到國家能源戰略的制約。三巨頭海外擴張的步伐逐漸加快，其在國際市場(chǎng)上的影響力日益提升。

國內油氣資源雖儲量、開(kāi)采量頗豐，但仍無(wú)法滿(mǎn)足國民經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，尤其是石油進(jìn)口量逐年增加，海外市場(chǎng)的依賴(lài)度超過(guò)50%，極大的威脅了我國能源安全，而天然氣正準備步石油后塵，加劇了我國常規能源自給率不足的困境。作為國內重要的油氣供應商，“三桶油”身先士卒，積極向海外尋求油氣資源的做法值得肯定，其在石油、天然氣、頁(yè)巖氣等方面的努力將為國內油氣供應產(chǎn)生積極效果。

國際化是石油企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是石油企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵步驟。我國油企“大而不強”的狀況由來(lái)已久，其前期發(fā)展主要得益于國家政策方面的扶持，而在主營(yíng)業(yè)務(wù)、費用管理、資本運作、核心競爭力等方面難與國際巨頭相提并論，正面交手往往呈現“殺敵八百、自損一千”的尷尬局面。“三桶油”國際化之路意義深遠，其有望在激烈的國際競爭中不斷提升自身核心競爭力。

另外，頁(yè)巖氣是未來(lái)能源的“新寵”，世界各國普遍加大對頁(yè)巖氣的重視力度。我國頁(yè)巖氣儲量富足，但開(kāi)采條件相對復雜，核心技術(shù)、核心裝備的研發(fā)制造能力明顯不足，商業(yè)化運作模式遠未成形。而加拿大、美國很早便涉足頁(yè)巖氣領(lǐng)域，在設備制造、技術(shù)研發(fā)方面已形成完備體系，中石油與加方合作開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣項目對于提升其自身開(kāi)采實(shí)力有重要幫助。

中投顧問(wèn)研究總監張硯霖指出，“三桶油”的舉動(dòng)符合業(yè)內人士的預期，同時(shí)也招來(lái)世界各國的非議，有中國特色的大型國企在海外擴張中是否會(huì )對當地能源安全造成威脅尚存疑慮，這將成為阻礙中石油、中石化、中海油成功并購的關(guān)鍵要素。“三桶油”海外擴張之路“漫漫其修遠兮”。