一季度是全年工作的“起跑季”,也是工程施工的關(guān)鍵期。為全力保障電網(wǎng)建設及重點(diǎn)項目物資需求,國網(wǎng)東臺市供電公司堅持“早謀劃、早對接、早落實(shí)”方針,打響一季度物資保供攻堅戰,以高效流轉、精準供應為公司一季度安全生產(chǎn)與工程推進(jìn)筑牢物資根基。
面對一季度建設任務(wù)緊、物資品類(lèi)多、供應節奏快的嚴峻形勢,倉庫主動(dòng)前移服務(wù)關(guān)口,建立“工程-倉庫”雙向對接機制。倉庫管理人員提前對接項目部門(mén),梳理重點(diǎn)項目的物資清單與時(shí)間節點(diǎn),倒排供應工期,實(shí)現物資需求“提前預知”。同時(shí),強化與供應商的聯(lián)動(dòng)協(xié)同,明確供貨時(shí)效與質(zhì)量標準,確保應急物資“隨到隨供”。在物資供應環(huán)節,通過(guò)庫存動(dòng)態(tài)監控與精準調撥,有效化解了春季物資運輸高峰帶來(lái)的物流壓力。
下一步,國網(wǎng)東臺市供電公司將持續鞏固一季度保供成果,健全常態(tài)化對接機制,以更嚴標準、更優(yōu)服務(wù)做好全年物資保障工作,為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。