3月6日,國網(wǎng)蘭州新區供電公司組織開(kāi)展工程綜合計劃工程項目全過(guò)程管理培訓,此次培訓是該公司積極響應省公司綜合計劃執行新要求,全面落實(shí)該公司“兩會(huì )”精神的重要舉措,進(jìn)一步推動(dòng)工程項目管理的精益化、標準化和規范化。
該公司發(fā)展部、財務(wù)部、配網(wǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、綜服中心5個(gè)部門(mén)綜合計劃專(zhuān)項管理人員全程參與了培訓。本次培訓圍繞工程項目全過(guò)程管理和全業(yè)務(wù)流程管理兩個(gè)方面,重點(diǎn)針對綜合計劃管控模式調整、項目?jì)?、計劃下達、物資招標、計劃執行、過(guò)程管控、“一本計劃”等內容,深入開(kāi)展了過(guò)程管理培訓。
通過(guò)本次培訓,該公司各項目管理人員全面掌握了工程項目全過(guò)程管理要求,熟悉了項目全業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步提升了項目管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。此次培訓是該公司提升工程項目管理水平的重要一步,通過(guò)加強全過(guò)程管理和全業(yè)務(wù)流程管理,筑牢了工程項目的“第一道防線(xiàn)”。
下一步,該公司將繼續深化工程項目管理改革,進(jìn)一步提升綜合計劃執行效率,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(齊玉慧)
責任編輯: 江曉蓓
標簽:國網(wǎng)蘭州新區供電公司