在年末歲初的關(guān)鍵沖刺階段，針對職工思想比較活躍，百良公司緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際，常敲“警示鐘”，常念“安全經(jīng)”，進(jìn)一步提升全員安全意識，嚴格執行作業(yè)標準，確保原煤安全生產(chǎn)穩定。
強化學(xué)習宣貫，樹(shù)牢安全理念。各黨支部將《安全生產(chǎn)法》、安全操作規程等納入黨支部“三會(huì )一課”重點(diǎn)學(xué)習內容，教育引導黨員、干部職工充分認識安全是公司最大的效益。同時(shí)利用班前會(huì )、班后會(huì )，持續組織職工學(xué)習近年來(lái)煤礦安全事故案例，開(kāi)展反思討論。通過(guò)黨員干部針對講、新職人員逐個(gè)問(wèn)、業(yè)務(wù)骨干現場(chǎng)答的方式，強化安全意識、明確安全職責、掌握安全關(guān)鍵，最終落實(shí)到標準作業(yè)上，以實(shí)際行動(dòng)保安全促生產(chǎn)。
抓好風(fēng)險防控，緊盯隱患整改。通過(guò)開(kāi)展節前安全隱患專(zhuān)項檢查等自查整治工作，進(jìn)一步強化安全管控能力，防范安全生產(chǎn)事故，有效遏制、防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，從源頭上防范安全風(fēng)險，并對照整改。樹(shù)立“關(guān)口前移、超前防范、源頭治理”的安全思想，圍繞過(guò)程管控、設備隱患、人員行為等方面安全關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，堅持問(wèn)題導向原則，嚴格執行隱患分析機制，對日常檢查發(fā)現隱患情況，總結分析問(wèn)題原因、明確整改措施，完善安全管控方面的短板和弱項，逐步強化安全管理質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)管理，確?，F場(chǎng)安全萬(wàn)無(wú)一失。
該公司不斷完善職工思想動(dòng)態(tài)分析機制，各單位堅持召開(kāi)職工安全思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )，對職工經(jīng)濟狀況、家庭狀況、身體狀況、不良嗜好、遵章守紀、心理因素等方面情況進(jìn)行深入細致分析研判，對存在思想問(wèn)題的職工，因勢利導，由隊干采取座談、家訪(fǎng)、幫教等方式，與職工面對面、實(shí)打實(shí)、心貼心進(jìn)行交流，對職工反映的問(wèn)題及時(shí)采取有力有效措施積極解決，化解矛盾，確保職工從思想上消除后顧之憂(yōu)，從而使職工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，輕裝上陣、安心工作，確保公司安全生產(chǎn)穩定。（王晨陽(yáng)）
煤炭
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