國網(wǎng)遼源供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位：多措并舉 強化項目建設管理

9月13日，為加快推進(jìn)抗冰工程和技改大修及遷改工程進(jìn)度，提升重點(diǎn)工程項目管理水平，國網(wǎng)遼源供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位采取多項措施加強項目管理，確保各項工程如期開(kāi)工、按時(shí)竣工。

該單位堅持“項目為王”的理念，把項目建設作為核心任務(wù)，緊緊抓住不放，通過(guò)嚴格執行里程碑計劃，倒排工期、掛圖作戰等方式，確保各項工程項目有力有序地推進(jìn)。狠抓項目質(zhì)量管理，將工作細化到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，全方位、深層次地嚴把項目安全質(zhì)量關(guān)，通過(guò)日報告、周計劃、月調度，及時(shí)跟進(jìn)和掌握進(jìn)展情況，切實(shí)推動(dòng)工程項目有力有序實(shí)施建設。加大施工力量投入，為每個(gè)項目配備了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任現場(chǎng)代表，負責項目建設的管理，對項目建設過(guò)程中的安全、質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面督查，突出重點(diǎn)環(huán)節管理，強化責任追究，確保主體責任有效落實(shí)。

此外，該單位以秋季作業(yè)“反三違、除五害”專(zhuān)項活動(dòng)為抓手，全面排查風(fēng)險點(diǎn)和危險源，督促提醒施工隊伍時(shí)刻保持警惕，克服麻痹思想和松懈情緒，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決扛牢安全生產(chǎn)責任。

下一步，該單位將繼續強化項目管理基礎，全力推進(jìn)項目結算，大力推進(jìn)全口徑項目入賬及結算進(jìn)度，采用工程負責人方式，將每項工程落實(shí)到具體人，確保全年各項指標務(wù)期必成。