運銷(xiāo)集團榆中銷(xiāo)售公司上半年內部協(xié)作供應跑出加速度

上半年,運銷(xiāo)集團榆中銷(xiāo)售公司貫徹落實(shí)集團內部協(xié)作工作部署,堅決踐行集團公司內外“一盤(pán)棋”要求,以穩求進(jìn),大力推進(jìn)內部協(xié)作機制高效運行。上半年,榆中銷(xiāo)售公司內部協(xié)作企業(yè)發(fā)運,進(jìn)度足額兌現111.3%,充分增強內部企業(yè)合力,為集團提高運行質(zhì)效做好保障。

今年以來(lái),面對煤炭市場(chǎng)需求緊縮, 運行偏弱等情況,榆中銷(xiāo)售公司保持戰略定力,高度重視內部協(xié)作工作,面對挑戰一以貫之,積極研判市場(chǎng)、細化任務(wù)、夯實(shí)責任,加強組織領(lǐng)導,抓實(shí)抓細保供各項工作,努力做大內部協(xié)作增量。

優(yōu)化協(xié)同合作搭“橋梁”,榆中銷(xiāo)售公司將內部企業(yè)供應納入年度重點(diǎn)工作安排,精耕細作挖掘內部協(xié)作潛能,深入研究工作任務(wù),明確主攻方向。今年運行伊始,該公司建立內部企業(yè)供應臺賬,動(dòng)態(tài)監測用戶(hù)發(fā)運及庫存情況。同時(shí),該公司牢固樹(shù)立“乙方思維”,精準服務(wù)有呼必應,安排專(zhuān)人積極跟進(jìn)對接,密切關(guān)注發(fā)運、煤質(zhì)等,定期進(jìn)行走訪(fǎng)調研信息互通,著(zhù)力推進(jìn)內部企業(yè)發(fā)運工作效能。運行中,及時(shí)復盤(pán)總結,按照客戶(hù)需求定制化發(fā)運方案,保障發(fā)運暢通無(wú)阻,確保內部協(xié)作高效落地。

提高組織效率保發(fā)運,公司立足高效整合礦井資源,深化路企合作與內部資源置換。運力緊張時(shí),公司多點(diǎn)突破保供應,在倉下直裝高效運行基礎上,采用公路補充,公鐵協(xié)同運行模式。同時(shí),借助陜煤自備箱及自備列運行優(yōu)勢,履行內部企業(yè)保供發(fā)運責任,保障煤炭?jì)炔繀f(xié)作保供高質(zhì)量發(fā)展。

下一步,榆中銷(xiāo)售公司將持續穩定供應內部企業(yè),以更加高效的措施為內部企業(yè)做好煤炭保供工作, 為全年目標完成打下堅實(shí)基礎。

(撰稿人:馮姍)