今年二季度以來(lái)，青海油田采氣三廠(chǎng)以“轉觀(guān)念、勇創(chuàng )新、強管理、創(chuàng )一流”主題教育活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)勞動(dòng)競賽，緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)，精益管理，勠力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；效益開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，聚力完成十九萬(wàn)”的工作思路，緊盯油氣生產(chǎn)任務(wù)，凝心聚力、攻堅克難，高質(zhì)量完成上半年油氣生產(chǎn)任務(wù)。
聚焦任務(wù)指標 狠抓穩產(chǎn)上產(chǎn)
采氣三廠(chǎng)以“日分析、周總結、月普查”為抓手，結合“一法、一細則、兩模型”工作法，在老區找新帶、老井找新層，根據產(chǎn)量、措施、試采、產(chǎn)建等重點(diǎn)工作運行狀況，及時(shí)分析總結、組織論證、精準定策，通過(guò)加強泡排模型的應用及時(shí)調整泡排參數，工藝有效率提高2.3個(gè)百分點(diǎn)，節約藥劑費用0.24萬(wàn)元/月，累計增氣0.44億方。
強化采氣工藝管理，優(yōu)化工藝預警制度，形成工藝參數調整系統性管理流程；持續落實(shí)單井卡片制度，結合現場(chǎng)難題及時(shí)調整工藝方向，緊跟現場(chǎng)指導生產(chǎn)。自電潛泵排水采氣工藝實(shí)施以來(lái)，通過(guò)不斷優(yōu)化運行參數，單井日增氣0.37萬(wàn)方，持續削弱水體能量，解封水封儲量946萬(wàn)方；探索深井排采工藝，采用“1托2”方式恢復2口井復產(chǎn)，累計增氣135.3萬(wàn)方。
堅持精細化油氣井生產(chǎn)管理，圍繞油氣指標緊密銜接各項生產(chǎn)工作，嚴格執行“控遞減”方案，建立并推行網(wǎng)格化管理，精細劃分崗位職責，強化產(chǎn)量任務(wù)考核，強化氣藏精描成果應用促上產(chǎn)。根據儲層二次解釋成果，開(kāi)展東坪E3、牛東E3、J氣藏補孔挖潛5井次，恢復停躺井2口，實(shí)現日增氣1.5萬(wàn)方；完成冷湖五號、三號油田9口井撈油恢復工作，日產(chǎn)油1.7噸，有效提高了油區產(chǎn)能；持續論證冷湖五號一高點(diǎn)老井潛力，摸排優(yōu)選老井12口，潛力層45個(gè)，筑牢了發(fā)展的“基本盤(pán)”。
落實(shí)安環(huán)管理 提升隱患治理水平
二季度以來(lái)，采氣三廠(chǎng)以“動(dòng)態(tài)清零、減少存量、遏制增量”為目標，圍繞安全風(fēng)險防范和事故隱患排查整治行動(dòng)、本質(zhì)安全水平提升行動(dòng)、人員安全素質(zhì)能力提升行動(dòng)、信息化智能化管控水平提升行動(dòng)、安全監管效能提升行動(dòng)五項重點(diǎn)工作，共分解任務(wù)24類(lèi)、細化工作內容62項。
持續開(kāi)展風(fēng)險預警機制，細化“崗位、班組、隊站、廠(chǎng)級”分級防控措施內容，實(shí)現風(fēng)險“分層管理、分級防控、層層負責”。利用安全管控平臺，上半年新增尖北場(chǎng)站的電子巡檢，巡檢范圍覆蓋全廠(chǎng)，共制定巡檢路線(xiàn)160條，任務(wù)執行率達到97%，便于崗位員工提前發(fā)現運行問(wèn)題，準確判斷設備情況，最大程度減少設備故障對生產(chǎn)運行的影響。
采氣三廠(chǎng)安全生產(chǎn)辦公室負責人李洪偉告訴記者：“接下來(lái)，我們要持續抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)，緊密?chē)@各項重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治計劃，統籌一體化推進(jìn)，建立日碰頭、周通報和月總結工作機制，進(jìn)一步加強安全綜合監管責任落實(shí)，扎實(shí)做好綜合統籌和安環(huán)管理兜底工作，切實(shí)守住紅線(xiàn)底線(xiàn)。”
打開(kāi)創(chuàng )新思路 強化提質(zhì)增效
盤(pán)活經(jīng)營(yíng)“一池水”
采氣三廠(chǎng)堅持做好“開(kāi)源、節流、增效”文章，突出效益導向，細化預算分解，實(shí)行月對接、季調整模式，持續加強過(guò)程管控。規范投資管理程序，深化項目前期論證，按效益優(yōu)選項目，嚴格執行投資計劃。通過(guò)推進(jìn)“增壓氣舉+連續泡排”組合工藝優(yōu)化升級，實(shí)現了氣舉效率、效益雙提升，有效減少了注氣串聯(lián)造成井間干擾問(wèn)題，排采穩定率提高80%。
采取降低氣舉系統壓力的手段，減少氣舉管線(xiàn)壓損，降低壓縮機能耗約3萬(wàn)元，注氣量日均降低14.2%；通過(guò)推進(jìn)風(fēng)光一體連續泡排設備應用和智能功圖液面測試設備應用，解決了工藝井施工參數錄取不及時(shí)等問(wèn)題，提高了數據分析準確性、及時(shí)性，達到了日增氣1.8萬(wàn)方。推進(jìn)工藝攻關(guān)試驗，實(shí)現日增氣3.4萬(wàn)方，昆特依撬裝氣舉效果明顯，創(chuàng )油田氣井排水深度之最。
“我們部門(mén)今年按照‘精細論證、效益排隊’的原則，重點(diǎn)突出‘兩降’，實(shí)現‘兩提’，在確保措施維護有效率上落實(shí)措施論證升級管理，逐井討論、分批實(shí)施措施，確保措施達到預期效果。”采氣三廠(chǎng)技術(shù)研究中心負責人李占春在提到如何提高措施有效率、確保氣藏穩產(chǎn)時(shí)說(shuō)道。
采氣三廠(chǎng)將緊抓黃金生產(chǎn)季有利時(shí)機，持續聚焦強基固本促生產(chǎn)的工作理念，緊盯全年目標任務(wù)，激發(fā)穩產(chǎn)上產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效的內生動(dòng)力，以高質(zhì)量勞動(dòng)競賽推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為青藏能源高地建設貢獻采氣三廠(chǎng)力量。
油氣
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