國能滎陽(yáng)公司“四個(gè)舉措”加強高素質(zhì)人才隊伍建設

國能滎陽(yáng)公司認真學(xué)習貫徹國家能源集團關(guān)于人才隊伍建設相關(guān)指示精神,堅持和加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導,深入實(shí)施人才強企戰略,從機制體制、平臺建設、服務(wù)保障、教育培訓等方面下功夫,不斷提升人才隊伍建設水平,努力為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

持續健全黨管人才領(lǐng)導體制和工作機制。該公司成立人才工作領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記認組長(cháng),牽頭研究制定人才隊伍建設總體規劃,明確發(fā)展要求,統籌推進(jìn)人才隊伍建設各項工作落實(shí)。公司黨委定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究人才工作,堅持把加強人才隊伍建設工作作為企業(yè)發(fā)展戰略的重要保障措施,不斷強化人才隊伍建設工作的系統設計。增設人才工作辦公室,成立人才培育工作組,努力構建上下聯(lián)動(dòng)、一體貫通的人才建設體系,進(jìn)一步凝聚工作合力。

全力打造專(zhuān)業(yè)化人才培養孵化平臺。圍繞專(zhuān)業(yè)化技能人才培養需求,依據該公司實(shí)際,成立創(chuàng )新工作室。以該公司高學(xué)歷人才隊伍為載體,依托創(chuàng )新工作室,立足公司目前面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,分專(zhuān)業(yè)成立技術(shù)攻關(guān)小組,細化研究課題及目標任務(wù),在實(shí)踐中鍛煉隊伍,提升人才綜合素質(zhì)。通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)化人才培養孵化平臺,努力培養更多具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養和更高視野的高水平人才隊伍。

作好人才服務(wù)工作,強化人才發(fā)展保障。為有效推進(jìn)人才隊伍建設,該公司堅決做好各項服務(wù)和支持工作,為人才培養掃清一切障礙。通過(guò)調研走訪(fǎng)和開(kāi)座談會(huì )的形式,了解職工訴求以及在人才培養方面的意見(jiàn)和建議。對技術(shù)攻關(guān)和課題研究中遇到的問(wèn)題,無(wú)論是科研技術(shù)支持,還是具體的項目推進(jìn),都克服一切困難,盡力滿(mǎn)足需求。定期召開(kāi)人才工作會(huì )議,推動(dòng)公司人資部、生技部等各部門(mén)密切配合,系統開(kāi)展相關(guān)工作,進(jìn)一步完善服務(wù)保障體系。

常態(tài)化開(kāi)展教育培訓,促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提升。為切實(shí)提高人才隊伍綜合素質(zhì),該公司創(chuàng )新教育培訓思路,轉變教育培訓形式,強調教育培訓要與具體工作實(shí)踐相結合。通過(guò)定期組織專(zhuān)業(yè)理論知識培訓,不斷提高人員理論知識水平。通過(guò)具體工作實(shí)踐,使專(zhuān)業(yè)理論與工作實(shí)踐深度融合,在實(shí)踐中加強對理論的認知,又能更加有效的指導具體工作實(shí)踐,人員綜合素質(zhì)得到了極大的提升。

下一步,該公司將會(huì )繼續貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于人才隊伍建設的相關(guān)工作要求,堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導,堅定不移實(shí)施人才強企戰略,完善人才培養體系,建立人才激勵機制,推動(dòng)各項工作持續有力開(kāi)展,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

(作者:趙冰)