日夜兼程，海濤洶涌。徐光，作為中海油服一體化和新能源事業(yè)部海上平臺的一名掌舵人，憑借深厚的專(zhuān)業(yè)技巧和卓越的團隊組織能力，在安全高效地完成工作任務(wù)上表現出色。經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，在無(wú)人平臺修井技術(shù)的領(lǐng)域內精益求精，他所追尋的是將專(zhuān)業(yè)技能推向完美極限。他的付出獲得了豐碩的回報，就如同那引航夜航船只的燈塔，為團隊指引方向，照亮前行之路。
安全，是無(wú)人平臺修井作業(yè)中的重中之重。徐光堅守崗位，穩如泰山，恪盡職守，捍衛安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)。他幽默并謙遜地說(shuō)：“我必須對平臺負責，更要對平臺上每一位同仁背后的家庭負責。作業(yè)的艱難險阻并不可怖，真正可怖的是潛藏的、似乎會(huì )吞噬人命的安全隱患。”他推動(dòng)了安全管理制度的建立和完善，顯著(zhù)提升了團隊成員的安全意識。在他看來(lái)，安全生產(chǎn)不僅是一句口號，更是要落實(shí)在每一個(gè)操作細節上的日常準則。在應對緊急情況時(shí)，徐光總能以冷靜的頭腦處理問(wèn)題，提升團隊的安全防范意識與能力。他加強班組管理，確保安全措施貫徹至每一項作業(yè)，甚至巧妙設計并設置安全知識長(cháng)廊，通過(guò)環(huán)境自身的影響力傳遞安全文化。
徐光對于團隊的建設與培養，傾注了大量心血。他就像一位仁愛(ài)的長(cháng)者，樂(lè )于傳授經(jīng)驗，與團隊成員共同成長(cháng)。在與新加入的同事交流時(shí)，他都會(huì )謙虛地分享初出茅廬時(shí)的挑戰和無(wú)助，以此激勵每一個(gè)人不畏艱辛、積極進(jìn)取。徐光創(chuàng )立了"四有工作法"的科學(xué)管理體系，這一體系不僅著(zhù)眼于工作的有效執行，還關(guān)心每位員工的個(gè)人發(fā)展。他自始至終遵循標準化與精細化管理的理念，使得平臺的工作效率和質(zhì)量達到了新的高度，通過(guò)不斷執行與總結，持續提升作業(yè)水平和平臺素養。同時(shí)，他重視提升員工的技術(shù)水平，通過(guò)多種培訓活動(dòng)，例如技能競賽、體系培訓與現場(chǎng)應用等方式，讓每位員工都能持續學(xué)習，不斷自我超越。
創(chuàng )新發(fā)展，自主研發(fā)勇?lián)?/strong>
在勇于創(chuàng )新和擔當方面，徐光同樣表現出色。在印尼擔任902平臺經(jīng)理期間，他通過(guò)創(chuàng )造性地揭示了設備巡檢的疏漏。他把一張面額較大的印尼盾藏在一個(gè)容易被忽視的角落，承諾發(fā)現者將得到這張印尼盾的獎勵。一個(gè)月后，由于無(wú)人發(fā)現這張印尼盾，徐光認識到巡檢系統存在的問(wèn)題。為此，他研發(fā)了一套智能巡檢系統，有效覆蓋了每個(gè)死角，確保設備運轉的安全，提高了巡檢的效率和準確性。當面臨平臺老化和修井作業(yè)的挑戰時(shí)，徐光將其發(fā)明的智能巡檢系統成功應用于渤海8號現場(chǎng)，并獲得了卓越的成果和多個(gè)創(chuàng )新獎項的肯定。這一創(chuàng )新引領(lǐng)的變革，在產(chǎn)業(yè)向智能化、數字化轉型的浪潮中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。
徐光，以一顆熱忱報國的赤子之心，孜孜不倦地耕耘海上一線(xiàn)，用自己的力量點(diǎn)亮了整個(gè)團隊的光芒。（作者：中海油服 龐帥 王瑩 浦紹超）
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