安全是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)最大的效益和福利,是員工最大的幸福。一季度,集團公司全面落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)決策部署,以“1355”安全工作理念為指引,狠抓“136”安全管理模式落實(shí)見(jiàn)效,扎實(shí)開(kāi)展重大隱患專(zhuān)項整治、安全技術(shù)會(huì )診等活動(dòng),堅決整治國務(wù)院安委辦礦山督導檢查各類(lèi)問(wèn)題,有序推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),持續強化重點(diǎn)人員管控,確保了集團公司安全生產(chǎn)的總體平穩。
二季度是事故多發(fā)期,也是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,面對當前新形勢、新變化,會(huì )議從三個(gè)方面對企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
辨大勢、明方向,在主動(dòng)作為中彰顯責任擔當
前不久勝利閉幕的全國、全省“兩會(huì )”,給企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作提出了更高標準、更嚴要求,各單位部門(mén)要從政治的“高站位”深化認識,切實(shí)增強抓好安全工作的責任感和使命感,真抓實(shí)干、見(jiàn)行見(jiàn)效;要從事故的“表象性”深化認識,切實(shí)增強抓好安全工作的責任感和使命感,深刻吸取全國、全省安全生產(chǎn)事故教訓,嚴防“監管日益嚴格”“安全生產(chǎn)長(cháng)周期”下的思想麻痹,增強憂(yōu)患意識,時(shí)刻保持警醒警惕,落實(shí)好各項安全措施,全力做好瓦斯抽采等工作;要從事物的“辯證性”深化認識,轉變觀(guān)念,變危為機,正確看待問(wèn)題,狠抓基礎管理,在統籌發(fā)展和安全上求得最優(yōu)解,努力實(shí)現發(fā)展和安全動(dòng)態(tài)平衡、良性互動(dòng)、相得益彰。
找癥結、挖根源,在反思警醒中持續改進(jìn)提升
今年以來(lái),企業(yè)面臨的安全形勢尤為嚴峻,需要各單位切實(shí)做到不能因為單班入井人數少,隨意降低工作標準;不能因為單班入井人數少,盲目搶工期、趕進(jìn)度;不能因為單班入井人數少,隨意降低設備檢修維護標準;不能因為單班入井人數少,打亂井下正常的生產(chǎn)監督秩序,在依法合規安全生產(chǎn)的前提下,最大限度釋放產(chǎn)能;要深刻吸取事故教訓,緊抓核心問(wèn)題“對癥下藥”;夯實(shí)安全管理基礎,加強安全管控和排查整治力度,全力做好規程措施執行、現場(chǎng)管控、重大事故隱患整治等重點(diǎn)工作;落實(shí)安全責任,秉持“人數降低、責任不減”的原則,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)三級責任,推動(dòng)責任鏈條形成閉環(huán);強化執行落實(shí)能力,不搞變通、不講條件、不打折扣執行落實(shí)既定工作,圓滿(mǎn)完成保安全生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)目標等各項任務(wù)。
嚴管理、真落實(shí),在守牢底線(xiàn)中護航企業(yè)發(fā)展
二季度是項目建設施工的“黃金期”,也是瓦斯、水害、頂板事故的易發(fā)期,同時(shí),高溫雨水增多也會(huì )給電氣設備、施工作業(yè)、?;b置等帶來(lái)隱患。各單位要關(guān)注氣候變化,及時(shí)消除隱患、處置風(fēng)險。
金駒煤電化檢修分公司班組長(cháng)郭峰說(shuō):“我們將立足當前安全生產(chǎn)形勢,旗幟鮮明地反三違、除隱患,切實(shí)加強班組安全管理,嚴格按照規章制度和工作流程開(kāi)展工作,以班組安全筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎;強化雙重預防機制的學(xué)習和應用,進(jìn)一步做好安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理,堅決把安全風(fēng)險隱患解決在萌芽之時(shí),努力實(shí)現發(fā)展和安全的良性互動(dòng)、動(dòng)態(tài)平衡。”
二季度,會(huì )議要求各生產(chǎn)礦要按照“干一年、保兩年、想三年、看五年”的思路,堅持科學(xué)、合理、正規、有序的生產(chǎn)秩序,抓好生產(chǎn)銜接;堅持“生產(chǎn)提效率”,在減人提效上下功夫,進(jìn)一步加強工序管理和過(guò)程控制,統籌安排好井下盤(pán)區、工作面和隊組接替,優(yōu)化勞動(dòng)組織,加快礦井智能化建設,提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平;化工產(chǎn)業(yè)各單位要以“兩煤一電”能耗管理為抓手,最大限度降低噸氨成本;其他生產(chǎn)企業(yè)要強化生產(chǎn)組織管控,在確保安全的前提下實(shí)現效益最大化,全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續平穩運行,為打造一流現代化綠色示范企業(yè)集團創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
責任編輯: 李穎