潤滑油漲勢明顯 經(jīng)銷(xiāo)商及企業(yè)均提前“囤貨避險”

4月上旬,受?chē)H油價(jià)連續上漲及國際機構持續看漲原油價(jià)格走勢影響,包括成品油、基礎油、添加劑等在內的石化制品價(jià)格全線(xiàn)看漲。受此影響,多地潤滑油經(jīng)銷(xiāo)商及工業(yè)企業(yè)均開(kāi)始提前“囤貨避險”,進(jìn)入了采購潮。

然而同樣是面對成本上漲和囤油采購,潤滑油的大小品牌的市場(chǎng)狀態(tài)卻是“冰火兩重天”。一方面,諸如長(cháng)城、昆侖等央企品牌及殼牌等國際品牌被集中采購,另一方面,小品牌潤滑油卻難以在采購潮中獲得訂單。

部分經(jīng)銷(xiāo)商指出:大小品牌的熱捧與冷遇,主要來(lái)自供貨穩定性、品牌認可度、價(jià)格波動(dòng)抵抗力三方面的差別。大品牌在資金體量、煉廠(chǎng)資源、供應保障、響應效率方面更有保障,而小品牌一旦出現資金鏈問(wèn)題,很容易造成煉廠(chǎng)停工、貨品斷供等問(wèn)題,給經(jīng)銷(xiāo)商后續服務(wù)帶來(lái)風(fēng)險。其次是大品牌的市場(chǎng)認可度高,產(chǎn)品適銷(xiāo)性強,囤貨后易于銷(xiāo)售流通,“不愁賣(mài)”。最后是價(jià)格波動(dòng)的抵抗力,小品牌結構較為單一,受成本價(jià)格影響直接,而大品牌往往可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈合作以及高效的合作網(wǎng)絡(luò ),合理控制價(jià)格波動(dòng),并為經(jīng)銷(xiāo)商提供避險保障。這也是經(jīng)銷(xiāo)商通常都更樂(lè )于選擇長(cháng)城等央企合作的原因。

工業(yè)企業(yè)選擇大品牌,則更多的是處于規避運營(yíng)風(fēng)險的考量。“大品牌不僅提供產(chǎn)品,本身還提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù),小品牌的煉廠(chǎng)渠道有一定波動(dòng)性,產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性不容樂(lè )觀(guān),從安全生產(chǎn)的角度,不會(huì )考慮。”另一面,工業(yè)企業(yè)還更傾向于選擇國產(chǎn)潤滑油:“海外品牌的價(jià)格波動(dòng)因素多,受匯率及外貿政策影響明顯,漲價(jià)幅度有不可控性,企業(yè)不能把長(cháng)遠的生產(chǎn)規劃交給不確定因素。”此外,國產(chǎn)潤滑油品類(lèi)齊全,基本上已可完全實(shí)現同類(lèi)替代,且產(chǎn)業(yè)鏈均在國內,穩定性更有保障。

和規模采購、產(chǎn)業(yè)鏈成熟、品牌附加值較高的大品牌潤滑油相比,小品牌潤滑油在基礎油、添加劑等主要材料價(jià)格普遍上漲的情況下,成本增長(cháng)比例更高,進(jìn)一步壓低了利潤。同時(shí),市場(chǎng)采購中的冷遇又導致積存難銷(xiāo),可謂前狼后虎、步履維艱。已有部分小品牌潤滑油企業(yè)選擇了降低產(chǎn)能甚至局部停產(chǎn),以期渡過(guò)上下游尷尬的“非常時(shí)刻”。