3月份“事故警示月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),國能滎陽(yáng)公司將安全生產(chǎn)作為重點(diǎn),通過(guò)人員排查、班組管控、動(dòng)態(tài)監控等舉措,嚴把人員、時(shí)間、地點(diǎn)管控,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
該公司加大對安全意識的宣貫力度,堅持利用班前會(huì )對每名職工的精神狀態(tài)、身體情況進(jìn)行摸底排查,把好職工情緒觀(guān)察關(guān),確保職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中。抓好工作票和工作交底管理,要求開(kāi)工前做好安全交底、標準操作流程應用、危險源分析等制度落實(shí),實(shí)現對人員的有效管控。
該公司狠抓關(guān)鍵時(shí)段的安全管理,在目前2號機組開(kāi)展檢修的時(shí)期內,強化安全監督檢查,組織檢查人員對檢修現場(chǎng)、工作內容、人員安全措施等進(jìn)行錯時(shí)段的重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題一律責任到人,確保隱患整改到位。嚴格交接班薄弱時(shí)間安全管理,完善交接班流程,規定交接班具體位置,采取工種對工種、崗位對崗位方式進(jìn)行現場(chǎng)交接班,要求交班人員必須詳細向接班人員交代本班的檢修工作情況、安全管理和隱患排查處理過(guò)程等,接班人員必須用“手指口述”操作法進(jìn)行逐個(gè)確認,并對交接記錄進(jìn)行認真查閱后,發(fā)現無(wú)問(wèn)題方可接班。
該公司不斷強化薄弱地點(diǎn)的管控,定期分析生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節,組織開(kāi)展針對性的安全檢查,嚴查安全技術(shù)措施在現場(chǎng)落實(shí)兌現情況,力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)發(fā)揮好監督檢查的作用。加強對現場(chǎng)隱蔽角落、監控死角、習慣性違章等薄弱環(huán)節監督檢查,努力做到安全監管全方位、全過(guò)程覆蓋。(作者:曹慧聰)
責任編輯: 江曉蓓
標簽:國能滎陽(yáng)公司