傳統煤化工企業(yè)的“煥新密碼”

發(fā)展現代煤化工產(chǎn)業(yè)是實(shí)現煤炭清潔高效利用的重要途徑，近年來(lái)，我省以改造提升傳統煤化工為方向，以循環(huán)經(jīng)濟園區為載體，積極發(fā)展現代煤化工，努力實(shí)現由煤炭大省向煤化工大省的轉變，為山西轉型發(fā)展注入強勁動(dòng)力和活力。

我省最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)——山西天澤煤化工集團股份公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天澤集團”)2023年再獲豐收，工業(yè)產(chǎn)值連續第三年突破50億元，達到55.33億元，完成年計劃的123%;銷(xiāo)售收入連續第三年突破55億元，達到56.27億元，完成年計劃的125%;實(shí)現利潤6.21億元，完成年計劃的311%;職工人均工資110624元，漲幅32.6%……

這家始建于1978年的傳統煤化工企業(yè)在新型工業(yè)化浪潮中奮勇轉型，已連續4年保持高速增長(cháng)，生產(chǎn)活力勃發(fā)奔涌，高質(zhì)量發(fā)展穩中向好。1月下旬，記者對其“煥新密碼”進(jìn)行探尋。

加快構建現代煤化工體系

2023年，天澤集團認真分析比較優(yōu)勢和短板弱項，堅持“穩”“控”“轉”協(xié)同發(fā)力，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，遏制“兩高”項目，加快高端化、多元化、低碳化發(fā)展，推動(dòng)轉型蹄疾步穩、綠色動(dòng)能澎湃。

去年3月，天澤集團在晉城市煤化工企業(yè)中率先啟動(dòng)純氧氣化全流程升級改造項目，以實(shí)際行動(dòng)爭當晉城市傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的排頭兵、領(lǐng)跑者。項目建設領(lǐng)導組拿出啃硬骨頭的決心和魄力，立下軍令狀，誓要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉換，塑造未來(lái)競爭新優(yōu)勢。

“該項目不新增用地、不新增產(chǎn)能、不新增能源消費量，分別在兩個(gè)廠(chǎng)區內建設純氧連續氣化造氣爐，配套建設空分裝置，對凈化、壓縮等工段進(jìn)行適應性配套改造和鍋爐升級改造。”天澤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國瑞說(shuō)。

說(shuō)了就干，定了就辦。項目建設領(lǐng)導組把施工工地當陣地，把拆除現場(chǎng)當考場(chǎng)，緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰，全面落實(shí)項目建設責任制和獎懲考核機制，全力以赴搶時(shí)間、拼進(jìn)度、提速度，推動(dòng)項目按期建成、投產(chǎn)達效：永豐公司三胺、造氣、鍋爐、凈化等部分舊裝置安全拆除工作全部按時(shí)完工，純氧連續氣化、空分裝置、110KV變電站等陸續落成，一臺臺新設備正在安裝調試，預計今年6月份全部投運;煤氣化廠(chǎng)緊跟步伐，預計今年8月4臺煤氣爐投運，東廠(chǎng)區實(shí)現富氧氣化。

千方百計挖潛增效堵漏

提升經(jīng)濟效益是企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)。天澤集團聚焦降本增效目標，用好節能降耗抓手，全流程、全方位、全要素加大精細化管理力度，進(jìn)一步挖潛力、堵漏洞、增效能，企業(yè)生產(chǎn)效益明顯提升。

“以前公司一年要向銀行支付貸款利息8800多萬(wàn)元?，F在銀行反過(guò)來(lái)一年要向我們支付存款利息近2000萬(wàn)元。”財務(wù)處處長(cháng)王瑞平對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的轉變深有體會(huì )。

該集團堅持生產(chǎn)環(huán)節對標、能源損耗對標、費用控制對標，抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)管理，深挖裝置潛能和全員節能降耗潛力;嚴格工藝指標、勞動(dòng)紀律、設備管理、計劃檢修，精益求精追求高效運行;強化算賬意識，及時(shí)準確了解市場(chǎng)信息，完善價(jià)格變動(dòng)機制，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，拓寬銷(xiāo)售思路，優(yōu)化市場(chǎng)布局，全力實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡和經(jīng)濟效益最大化;深入開(kāi)展增收節支、開(kāi)源節流活動(dòng)，加大修舊利廢、小改小革、節能創(chuàng )新力度，嚴格控制各種費用支出，大力弘揚勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng)，各項經(jīng)營(yíng)數據連年攀升。

過(guò)去一年，天澤集團強化精細化管控，成功克服煤炭?jì)r(jià)格走高、尿素市場(chǎng)波動(dòng)、部分廠(chǎng)區停產(chǎn)氣化升級等因素影響，全年累計生產(chǎn)合成氨137.22萬(wàn)噸，尿素221.38萬(wàn)噸;實(shí)現銷(xiāo)售收入56.27億元，完成年計劃的125%;實(shí)現利潤6.21億元，完成年計劃的311%，經(jīng)營(yíng)效益在晉城市同行業(yè)持續領(lǐng)先。

全面提升本質(zhì)安全水平

天澤集團煤氣化廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間內，一名職工正在用手機拍隱患，實(shí)時(shí)上傳風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防數字化系統。“廠(chǎng)里實(shí)現了隱患排查登記—核查—整改—驗收一條龍的閉環(huán)管理目標。”煤氣化廠(chǎng)安全科科長(cháng)田永權說(shuō)，現在每個(gè)員工都是企業(yè)安全生產(chǎn)的“守門(mén)員”。

防風(fēng)險保安全事關(guān)職工切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。該集團全面落實(shí)“十抓安全”要求，深刻汲取各類(lèi)事故教訓，緊盯重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節，扎實(shí)開(kāi)展安全意識大教育、安全責任大落實(shí)、安全隱患大排查、安全問(wèn)題大整治、重點(diǎn)時(shí)段大治理行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

天澤集團深入開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治、安全生產(chǎn)月、受限空間作業(yè)安全排查整治和安全生產(chǎn)“百日攻堅”冬季行動(dòng)等活動(dòng)，加大安全檢查力度和頻次，全方位查問(wèn)題、找弱項、補短板、堵漏洞，堅決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。與此同時(shí)，高度重視安全教育培訓，先后組織完成主要負責人、安全管理人員等“三項崗位”人員安全培訓;永豐公司安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)建設取得積極成效。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

增強企業(yè)職工幸福感

在機關(guān)職工餐廳就餐的吉寧寧臉上洋溢著(zhù)笑容：“食堂全面升級改造，菜系更多了,味道也更香了，幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)。”在廠(chǎng)區工位上，張瑞龍干得起勁兒：“工資今年又漲了，公積金執行晉城市最高繳存比例，房貸還清了，生活工作都更有奔頭”。

天澤集團堅持將職工的身邊事、貼心事、具體事融入企業(yè)發(fā)展的頂層設計，用企業(yè)發(fā)展成效回應職工現實(shí)需要。像吉寧寧、張瑞龍有這樣感觸的職工，在天澤集團還有很多，他們的獲得感、幸福感、安全感來(lái)自企業(yè)用心用情解決職工急難愁盼的每一個(gè)舉措。

2023年，天澤集團結合發(fā)展實(shí)際，持續推進(jìn)薪酬制度改革，一年兩次上調產(chǎn)品產(chǎn)量計提浮動(dòng)工資基數，增加安全效益計提分值，改革檢修工資計提辦法，職工全年人均工資達110624元，同比增長(cháng)27202元，漲幅32.6%，實(shí)現職工工資連續4年節節攀升，企業(yè)為職工繳納住房公積金占比近10年繳納數額的67.3%;調整班中餐補貼標準，對職工食堂軟硬件進(jìn)行全面升級改造，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)餐飲管理團隊，不斷提升職工“舌尖上”的幸福指數;組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活;積極探索職工宿舍公寓化管理模式，持續改善居住條件;積極落實(shí)困難職工幫扶救助和職工大病醫療互助機制，真正讓廣大職工享受到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。

“我們將錨定轉型升級不動(dòng)搖，以?shī)^斗姿態(tài)，繼續奮進(jìn)在充滿(mǎn)光榮和夢(mèng)想的新征程上，展現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奮力譜寫(xiě)中國式現代化山西篇章貢獻更多力量。”天澤集團永豐公司總經(jīng)理王進(jìn)衛說(shuō)。