元月份,陜鋼集團龍鋼公司能源管控中心紀委充分發(fā)揮大監督作用,創(chuàng )新監督模式,打造立體化監督體系,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,鍛造過(guò)硬作風(fēng),提升工作質(zhì)效,為企業(yè)打硬仗提供有力保障。
該單位紀委堅持把監督嵌入降本增效工作全過(guò)程,按照“降本增效工作實(shí)施到哪里,監督就跟進(jìn)到哪里”的原則,結合《關(guān)鍵人員打硬仗清單》、作業(yè)區及班組兩級降本增效項目清單,緊盯過(guò)程管控,對影響成本的關(guān)鍵指標進(jìn)行統計、分析、通報,對節能項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。針對存在問(wèn)題組織研討并及時(shí)制定整改方案,著(zhù)力構建“部署-落實(shí)-督查-獎懲”的閉環(huán)管理模式。同時(shí),嚴格執行把關(guān)審核、定期盤(pán)庫要求,對備品備件計劃申報、領(lǐng)用流程、盤(pán)點(diǎn)清查、出入庫臺賬進(jìn)行全過(guò)程監督,降低設備庫存,做到備件費用精準控制,切實(shí)將“算賬經(jīng)營(yíng)+精益管理”落到實(shí)處。
“請說(shuō)一下現場(chǎng)作業(yè)的危險因素,應該采取哪些安全措施以及有限空間作業(yè)‘九嚴禁’的具體內容?”在檢修現場(chǎng),該單位紀檢工作人員協(xié)同安全員正在提問(wèn)現場(chǎng)監護人,并詳細了解現場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)情況。
在系統檢修期間,該單位紀委以“紀檢+安全”雙監督模式,充分發(fā)揮紀委監督執紀職能,按照“安全生產(chǎn)工作部署到哪里,監督檢查就跟進(jìn)到哪里”的原則,對檢修現場(chǎng)開(kāi)展“四不兩直”督查,隨機檢查提問(wèn)現場(chǎng)作業(yè)監護人,擰緊檢修作業(yè)“安全閥”。同時(shí),重點(diǎn)圍繞科級干部安全履職、監護人到崗到位以及外協(xié)作業(yè)人員特種作業(yè)證等,常態(tài)化開(kāi)展現場(chǎng)安全監督檢查,針對檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報,從思想上強化安全管理,確保各項安全措施落實(shí)到位。
“監督+服務(wù)”提升服務(wù)質(zhì)量辦實(shí)事
“今日檢修作業(yè)點(diǎn)有電除塵頂部、除塵風(fēng)機現場(chǎng)、脫硫脫硝灰斗等,后勤保障人員熬制好姜糖水后,按點(diǎn)依次配送……”在晨會(huì )上,該單位安排當日后勤保障工作。
“想要檢修打勝仗,后勤保障要跟上。”該單位紀檢工作人員對每日后勤保障情況進(jìn)行跟蹤監督,對姜糖水原材料嚴格把關(guān),保證在嚴寒作業(yè)環(huán)境下,真正把溫暖送到一線(xiàn)檢修人員心里。同時(shí),在“春節送溫暖”前期摸排工作中,對摸排出來(lái)的人員進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),深入了解其家庭情況,充分發(fā)揮紀委監督職能,確保不超標、不遺漏,真正把實(shí)事辦到職工心坎上。(陜鋼集團龍鋼公司 王秀麗)