如何進(jìn)一步釋放降本增效潛力？扭虧脫困中我們迫切需要做什么？在一連串的自我反思中，陜鋼集團龍鋼公司檢驗計量中心圍繞“感恩、知責、律己、有為”展開(kāi)破題，全面推動(dòng)專(zhuān)業(yè)挖潛創(chuàng )效向前一步走。
沖開(kāi)思想束縛 讓標準“從用到定”創(chuàng )效益
“我們不僅是檢化驗工，更是會(huì )制定標準的檢化驗工。”這是該單位推行“技能操作”向“技術(shù)研究”轉變行動(dòng)以來(lái)，參與焦炭標樣定值工作成員最真實(shí)的感受。“以前，我們的意識是外購標準試樣，或將樣品外送檢驗，從沒(méi)有想過(guò)自己對標樣進(jìn)行定值……”
“一流企業(yè)做標準”是對企業(yè)的最高定位，錨定這一目標，該單位以成為焦炭標樣定值單位為切入點(diǎn)，激勵全員跳起來(lái)摘桃子，用專(zhuān)業(yè)能力不斷提升、推進(jìn)檢化驗所用煤、燒結礦、高爐渣、鋼材性能、混勻礦等控樣制備工作。
“參與一罐制標準罐的制作，我們節省了外購費用200萬(wàn)元，通過(guò)制作標樣，我們節省外購費用及樣品外檢費用154萬(wàn)元，所以，在接下來(lái)的《鋼材鹽霧試驗檢測方法》標準起草和《焦炭溶損率及溶損后強度試驗方法》標準制定上，我們得加快推進(jìn)速度……”在能力得到不斷檢驗后，該單位生產(chǎn)設備技術(shù)科科長(cháng)李鵬帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信激勵大家。
“與技術(shù)質(zhì)量辦前往陽(yáng)山莊球團現場(chǎng)進(jìn)行大垛取樣，密切關(guān)注異常樣品采樣、制備過(guò)程。”“陽(yáng)光焦炭原料配比調整，現場(chǎng)取樣跟蹤焦炭質(zhì)量……”在微信工作群里，稽查分隊成員實(shí)時(shí)反饋監督動(dòng)態(tài)。
該單位成立稽查分隊，對新進(jìn)廠(chǎng)、新開(kāi)機工藝、配料等發(fā)生變化及可能影響質(zhì)量波動(dòng)的情況，第一時(shí)間聯(lián)合品牌營(yíng)銷(xiāo)部前往源頭取樣化驗，合格后方可進(jìn)廠(chǎng)；對質(zhì)量穩定的物料不定期進(jìn)行現場(chǎng)抽查，確保在原燃料進(jìn)廠(chǎng)前數據達標，為生產(chǎn)指導及貿易結算做好數據支撐，全面實(shí)現了從“只對檢驗化驗數據負責”到“對來(lái)樣、取樣、制樣負責”的轉變。
“發(fā)現焦面、焦沫、無(wú)煙煤及鐵礦粉中存在摻雜行為，為公司挽回損失32萬(wàn)元……”在作業(yè)區周例會(huì )上，高級工程師吳利民提醒并建議。“我們的專(zhuān)業(yè)監督前置把工序流程間存在的漏洞填補了，所以對新進(jìn)廠(chǎng)及工藝、配料等發(fā)生變化且可能影響質(zhì)量波動(dòng)的物料，更要第一時(shí)間前往物料源頭進(jìn)行取樣化驗，為物料采購提供及時(shí)的質(zhì)量指導數據。”
走進(jìn)一線(xiàn)“會(huì )診” 讓專(zhuān)業(yè)“由點(diǎn)到面”提效益
“該篩的沒(méi)篩徹底，不該篩的卻成了漏網(wǎng)之魚(yú)，這是造成燒結礦返礦率偏高的一個(gè)原因。”在對篩板運行情況進(jìn)行實(shí)地檢查后，該單位測量專(zhuān)業(yè)校檢員初步判斷。
為確保燒結礦按照粒級要求精準篩分，進(jìn)一步降低燒結礦返礦率、提升高爐爐缸透氣性，促進(jìn)高爐穩定順行，該單位以“精準計量助推篩分精細化管理”為課題，將篩板尺寸、篩孔納入計量管理范疇，對進(jìn)廠(chǎng)篩板進(jìn)行計量驗收，并通過(guò)強化過(guò)程監督為物料粒級驗收及貿易結算提供技術(shù)支撐。
“經(jīng)過(guò)現場(chǎng)核查，供方球團篩孔比我們的內控要求小2mm，所以球團抗壓結果雙方數據相差較大。”現場(chǎng)診斷出影響物料質(zhì)量提升的問(wèn)題后，業(yè)務(wù)主辦田棟更加確定開(kāi)發(fā)篩板校準方法的迫切性，“楊工，《篩板校準規范》初稿已審核通過(guò)，在校準方法的開(kāi)發(fā)上，請聯(lián)系省計量院專(zhuān)家，尋求技術(shù)支持。”
在進(jìn)一步釋放降本增效潛力實(shí)踐中，龍鋼公司檢驗計量中心聚焦企業(yè)提指標、降成本發(fā)展要求，深挖專(zhuān)業(yè)潛力，推動(dòng)一項項新增項目快速落地見(jiàn)效。（陜鋼集團龍鋼公司 劉王麗）
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