澄合百良公司：真抓實(shí)干 用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)安全新征程
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，澄合百良公司不斷提升隱患治理源頭和現場(chǎng)安全管控力度，為四季度安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效打下堅實(shí)基礎。
該公司始終把安全作為礦井發(fā)展的生命線(xiàn)，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統”四并重原則，樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，通過(guò)科學(xué)設計抓源頭、強化管理抓關(guān)鍵、細化責任抓落實(shí)，全公司上下同心同德，同守初心，共同恪守著(zhù)安全之志。
該公司緊緊圍繞“13555”誠信安全管理體系，靶定“誠信預防”一條主線(xiàn)，強化三級機制（即部門(mén)包保區隊、區隊包保班組、班組包保個(gè)人），著(zhù)力構建“五項管控”（即思想預防、行為預防、環(huán)境預防、技術(shù)預防、設備預防、思想預防）、五種方法（即技能提升法、環(huán)境熏陶法、親情感染法、責任連帶法、安全賬戶(hù)法）、五個(gè)到位（即誓詞提醒到位、警示教育到位、激勵灌輸到位、文藝教化到位、五關(guān)幫教到位）”長(cháng)效體系，同時(shí)按照國家安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法并結合該公司安全生產(chǎn)標準化大檢查及月度事故隱患大排查工作需要，不斷探索和改進(jìn)提升新的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保礦井在不斷探索中穩步安全前行。
本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，分專(zhuān)業(yè)、分工種、分層次開(kāi)展安全生產(chǎn)管理人員培訓、工程技術(shù)人員培訓、五懂五會(huì )五能培訓等一列有針對性的教育培訓，采取以考促學(xué)、嚴格教學(xué)質(zhì)量等相結合的方式，有效提高了干部職工安全操作技能。組織全員深入學(xué)習《新安全生產(chǎn)法》、《安全作業(yè)規程》《職業(yè)病防治法》《崗位操作規程》等安全基礎知識。同時(shí)，各基層區隊堅持日常學(xué)習與培訓相結合、理論掌握與實(shí)踐操作相結合、課堂授課與現場(chǎng)操作演練相結合的方式，使職工不僅學(xué)到了安全理論知識，還掌握了安全操作規程、工藝規程、崗位操作流程等實(shí)際操作技能。
不斷完善培訓考核機制，對培訓情況開(kāi)展定期檢查。安全管理人員每班不定期對日常培訓內容進(jìn)行提問(wèn)，檢驗職工學(xué)習效果，從而將“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”推向深入。同時(shí)，建立安全知識考試成績(jì)與安全績(jì)效考核掛鉤的考核機制，增強了干部職工的安全意識和遵章守紀的自覺(jué)性，引導職工當好安全責任人。
下一步，澄合百良公司將“牢牢守住安全發(fā)展這條底線(xiàn)”，緊緊將安全融入到公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。時(shí)刻繃緊安全發(fā)展這根弦，時(shí)時(shí)講安全、事事囑安全，為公司安全發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，真抓實(shí)干，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)安全新征程，為2023年完美收官打下堅實(shí)基礎。（澄合百良公司：王奔）
煤炭
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