山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦 “5+2+1”體系助推文化與安全同頻共振

“萬(wàn)人操弓、共射一招、招無(wú)不中!以我們的故事為例，希望能感召更多的柳灣人，在“綠色礦山、平安柳灣”建設新征程中，做到苦干實(shí)干拼命干、會(huì )干巧干用心干……”這是發(fā)生在山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦“安全生產(chǎn)月”道德講堂上的一幕，更是柳灣煤礦助推安全文化落地生根的縮影。

近年來(lái)，柳灣煤礦結合礦井實(shí)際，以推動(dòng)安全文化建設為工作重點(diǎn)，在推進(jìn)過(guò)程中不斷積累完善，構建了五級落實(shí)、兩種陣地、一個(gè)目標的“5+2+1”安全文化體系，解決了安全宣教“水流不到頭”的現象，實(shí)現了文化與安全在礦井高質(zhì)量發(fā)展中的同頻共振。

五位一體抓落實(shí)。一項執行勝過(guò)百個(gè)方案。柳灣煤礦首先將各級推動(dòng)主體責任全部納入實(shí)施方案中，以黨委書(shū)記主抓，分管領(lǐng)導主管，部室制定計劃，黨組織分級落實(shí)，群團創(chuàng )新幫教的工作理念。每月由黨委宣傳部制定宣傳重點(diǎn)并進(jìn)行任務(wù)分解，做到領(lǐng)導現場(chǎng)講、區隊每天講、群團換樣講。黨委宣傳部負責人告訴記者：“由女工家屬協(xié)管員自行編排的操作紅線(xiàn)記心間”“‘三違’作業(yè)不可取”等膾炙人口的節目作品在職工隊伍中引起了強烈反響，部分內容甚至在工作面得到了工人師傅的傳唱，真正做到了讓安全操作在春風(fēng)化雨中成為行為準則。”

在此基礎上，積極拓展延伸“幫教模式”，在原有“親情幫教”“‘三違’學(xué)習”的基礎上，一方面通過(guò)設立《柳灣焦點(diǎn)》《道德講堂》《勞模風(fēng)采》等欄目，聚焦生產(chǎn)一線(xiàn)、直擊“三違”現場(chǎng)，讓所有違章人員與部門(mén)負責人談經(jīng)過(guò)、談感受、談?wù)J識，用身邊的事情警示所有人;另一方面將“親情幫教”作為黨支部建設的重點(diǎn)，由家屬、職工與隊組簽訂“拒絕‘三違’”承諾書(shū)，讓家屬參與安全學(xué)習，了解“違章成本”，吹好安全“枕邊風(fēng)”。

雙管齊下建陣地。“將宣傳標語(yǔ)建立在職工目之所及的地方，才能更充分的利用好職工碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，”柳灣煤礦安全管理部相關(guān)負責人告訴記者。近年來(lái)，柳灣煤礦在創(chuàng )新培訓教育的同時(shí)，將安全培訓拓展至職工目之所及的地方。在礦區內建設“安全文化”“精神解讀”“環(huán)保宣傳”等陣地，并從職工行走路線(xiàn)及舒適觀(guān)看距離等實(shí)際出發(fā)，將陣地統一管理、統一規劃。同時(shí)，充分利用現有媒體多樣性，通過(guò)h5、短視頻、專(zhuān)欄解讀等方式，讓學(xué)習變的有新意、有計劃、有針對、有重點(diǎn)。同時(shí)，為學(xué)習能力強、業(yè)務(wù)水平高的職工提供平臺，參與上講臺、宣講進(jìn)隊組、安全征文等活動(dòng)，既得到“面子”、又得到“票子”!

以此為契機，狠抓職工上下班沿途宣傳陣地建設。從即將入井的安全宣傳陣地到井底車(chē)場(chǎng)職工書(shū)屋、人行車(chē)“40分鐘”學(xué)習最后到作業(yè)現場(chǎng)操作標語(yǔ)琳瑯滿(mǎn)目，充分利用好職工每一秒學(xué)習的時(shí)間。同時(shí)，在職工書(shū)屋設置由職工本人填寫(xiě)的“心愿書(shū)單”，定期安排專(zhuān)人按照職工所需對書(shū)籍進(jìn)行增補。讓職工在利用好“碎片時(shí)間”的同時(shí)，提升學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性，積少成多筑牢安全思想防線(xiàn)。

一個(gè)目標助安全。“安全文化不是流于形式的制度、課件、標語(yǔ)，是要整合好職工碎片化的學(xué)習時(shí)間，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)將安全理念以‘潤物細無(wú)聲’的方式深植與職工心中。從而達到理念貫徹到基層、操作標準進(jìn)現場(chǎng)、職工行為有規范、安全生產(chǎn)有保障的良性循環(huán)。”柳灣煤礦黨委書(shū)記張方瑞告訴記者。有了安全文化體系的整體推進(jìn)，“行為治理”“紅線(xiàn)管理”“杜邦安全理念”等各類(lèi)安全指示精神已深植與每一名職工心中，并成為當前工作的行為準則。目前的柳灣煤礦，黨員、黨支部、黨總支、黨委都在堅持一個(gè)安全目標統籌推進(jìn)，逐漸形成了黨員包保職工、黨支部激勵黨員、黨總支參與排名、黨委統一考核的矩陣模式，讓每名黨員有任務(wù)、每個(gè)支部有指標、業(yè)務(wù)部門(mén)有計劃、安全體系有落實(shí)，畫(huà)出安全文化與安全生產(chǎn)“同心圓”。(史進(jìn))