渤海遼東灣旅大5-2油田：原油累產(chǎn)破1200萬(wàn)噸

近日，從中國海油天津分公司再傳喜訊，公司所屬遼東灣旅大5-2油田再創(chuàng )佳績(jì)，油田投產(chǎn)至今安全生產(chǎn)突破了6300天，累計生產(chǎn)原油突破1200萬(wàn)噸大關(guān)，這些原油可以滿(mǎn)足100萬(wàn)人使用約25年，為“推動(dòng)國民經(jīng)濟快速發(fā)展、建設能源強國”提供了物質(zhì)保障。

安全管理再升級，安全生產(chǎn)突破6300天

安全工作事關(guān)員工福祉，事關(guān)公司發(fā)展大局。旅大5-2油田安全工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作這一中心，通過(guò)建立現場(chǎng)安全員制度，以抓現場(chǎng)的安全管理為龍頭，帶動(dòng)現場(chǎng)隱患排查治理工作；以抓好安全教育和崗位技能培訓、持證上崗作為安全管理工作的基礎，保證了平臺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全有序進(jìn)行；以扎實(shí)有效開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)低、老、壞整治工作。通過(guò)構建管理網(wǎng)格化、信息化、標準化的生產(chǎn)管理措施，制定一系列規章制度和工作方案，并建立嚴格的考核機制，逐漸形成了高效、精準、安全的生產(chǎn)格局。自旅大5-2油田2005年建成投產(chǎn)以來(lái)，油田安全生產(chǎn)已突破6300天。

精細管理再優(yōu)化，油氣產(chǎn)量邁上新臺階

旅大5-2油田始終堅持以完成“高質(zhì)量產(chǎn)量”為首要任務(wù)和主旋律，生產(chǎn)以油藏為核心，服從于油藏，強化油藏、油井、設備的動(dòng)態(tài)管理，將動(dòng)態(tài)分析落實(shí)落地，形成“班組日動(dòng)態(tài)分析、專(zhuān)業(yè)周動(dòng)態(tài)分析、油田月度動(dòng)態(tài)分析”制度，將動(dòng)態(tài)分析覆蓋到生產(chǎn)和維修專(zhuān)業(yè)，夯實(shí)“一井一策”、“一機一策”的動(dòng)態(tài)管理，強化“動(dòng)”能，保證產(chǎn)量穩定性、降低油井故障率、減少設備故障率、降低自然遞減率、控制含水上升率，通過(guò)動(dòng)管柱與不動(dòng)管柱作業(yè)穿插進(jìn)行，不斷提高作業(yè)效率，重視基礎產(chǎn)量、推動(dòng)措施產(chǎn)量，重視關(guān)鍵設備，強化薄弱設備，將強化設備完整性和可靠性的高質(zhì)量維保工作貫穿于日常工作中，將設備維保作為日常重要工作，做到系統科學(xué)維保設備，避免設備故障影響產(chǎn)量。通過(guò)精細化管理，旅大5-2油田油井生產(chǎn)時(shí)率高達99.2%，精心呵護孵化出22口累計產(chǎn)量超20萬(wàn)方的“英雄井”，5口電泵累計運轉時(shí)長(cháng)超2000天的“長(cháng)壽井”，其中一口井無(wú)故障運行更是已超4200天！

黨建生產(chǎn)再融合，建成“智能注水示范油田”

黨建是企業(yè)發(fā)展的靈魂，注水是水驅油田開(kāi)發(fā)的核心。為了提升油田注水開(kāi)發(fā)效果，解決油田注水突出問(wèn)題，旅大5-2油田創(chuàng )新采用“海陸雙載體”模式推動(dòng)黨建融合，聯(lián)合陸地油藏、工程技術(shù)中心，由優(yōu)秀的黨員干部和同志組織引領(lǐng)，組成工藝油藏聯(lián)合、智能注水工藝應用、作業(yè)提效三個(gè)攻堅隊伍，提出“完善智能注采系統，深入油田注水開(kāi)發(fā)”的智能注水油田管理新思路，通過(guò)低產(chǎn)低效井治理、儲層精細描述、剩余油精細研究、流場(chǎng)精細調控、改善注水井況，實(shí)現均衡水驅、精細注水。同時(shí)，旅大5-2油田通過(guò)優(yōu)化設備維保策略、強化注水設備管控、工藝運行參數優(yōu)化等措施，實(shí)現注水水質(zhì)達標率100%，為油田“注夠水、注好水、精細注水、有效注水”提供強有力保障。截至目前，旅大5-2油田注水井智能分注管柱占比超90%，成功實(shí)現油田地層能量保持水平穩中有升、自然產(chǎn)量負遞減新格局，建成公司“智能注水示范油田”。

全新征程再出發(fā)，二次調整揚帆起航

旅大5-2油田經(jīng)過(guò)十余年的開(kāi)發(fā)，已進(jìn)入高采出程度、高含水的“雙高”階段，面臨開(kāi)發(fā)矛盾不斷增強、產(chǎn)量壓力不斷加大的挑戰。公司通過(guò)對開(kāi)發(fā)矛盾和剩余油分布規律的研究，同時(shí)進(jìn)一步完善注采井網(wǎng)、破除現有生產(chǎn)流程處理瓶頸、利用熱采技術(shù)開(kāi)發(fā)未動(dòng)用稠油儲量，確定了旅大5-2油田二次調整開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項目的思路。同時(shí)，旅大5-2油田作為公司新工藝、新技術(shù)先導性試驗模范油田，近年來(lái)先后推進(jìn)熱水驅、熱化學(xué)吞吐等多項稠油熱采技術(shù)進(jìn)行現場(chǎng)應用落地和完善，為推動(dòng)各項技術(shù)進(jìn)步提供了寶貴的經(jīng)驗，為油田二次調整稠油熱采開(kāi)發(fā)積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，也為其他油田提供了借鑒和指導。未來(lái)，旅大5-2油田還將在更多方面發(fā)揮示范作用，持續為渤海油田實(shí)現“七年行動(dòng)計劃”、上產(chǎn)4000萬(wàn)噸貢獻力量。

（通訊員：中國海油天津分公司旅大5-2油田 黃金桃 高葉寧 胡松）