隨著(zhù)醫療改革步入深水區,推動(dòng)醫療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫,需要醫院在運營(yíng)管理上,依靠新一代信息技術(shù)和模式創(chuàng )新優(yōu)化資源配置效率,整合醫院內外各方力量,達到提高醫療質(zhì)量、患者體驗和醫務(wù)人員獲得感的效果。落實(shí)在預算管理層面,醫院推進(jìn)全面預算管理體系建設,是對醫院人、財、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。

遠光全面預算管理系統
遠光全面預算管理系統秉著(zhù)全面科學(xué)、內外兼顧、編制簡(jiǎn)潔、事前控制和逐步實(shí)施的原則,建立一套完整的預算管理流程,為預算人員提供簡(jiǎn)便易操作系統界面,構建全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程管理的預算管理系統。
系統為醫院提供業(yè)財一體化全面預算管理解決方案,涵蓋預算目標測算、標準成本管理、多維預算編制、預算執行控制、預算考核評價(jià)、預算查詢(xún)分析等產(chǎn)品功能,可滿(mǎn)足醫院構建橫向業(yè)財融合、縱向多級管控的全面預算管理體系,助力醫院落實(shí)戰略目標、優(yōu)化資源配置、管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、管理持續提升。

功能介紹
多維預算體系
支持靈活構建預算管理體系,支持醫院權責發(fā)生制、收付實(shí)現制雙口徑管理模式,支持醫院項目庫、資產(chǎn)庫、合同庫等多維度管理。通過(guò)構建多維預算體系,支撐標準成本、目標測算、預算編制、預算調整、執行控制、考核評價(jià)及預算執行分析等預算全過(guò)程管理。

預算目標測算
將測算模型固化到信息系統,實(shí)現各類(lèi)線(xiàn)下測算模型線(xiàn)上化。滿(mǎn)足歷史數據自動(dòng)獲取、敏感性參數靈活調整、數據邏輯可溯、多版本對比分析、圖表直觀(guān)展示、輸出結果實(shí)時(shí)無(wú)縫銜接預算等業(yè)務(wù)模塊的管理及應用要求。
標準成本管理
標準成本管理幫助醫院建立科學(xué)合理的標準成本體系,測算出各項業(yè)務(wù)活動(dòng)在通常情況下的最優(yōu)消耗水平,推動(dòng)標準成本在預算管理中的深度應用,提高醫院預算管理科學(xué)化、精益化管理水平。

預算編制管理
通過(guò)靈活自定義預算基礎體系及科目維度體系,夯實(shí)了預算編制的載體基礎,同時(shí)通過(guò)靈活自定義多維編制模型、預算編報關(guān)系、多維編報流程及可視化上報、下達的編報視圖,可很好滿(mǎn)足各層級單位預算編制應用管理需求。
預算執行控制
系統提供執行數據取數方案、控制方案自定義功能及標準API服務(wù)接口,第三方系統通過(guò)調用執行數據API和控制API,可以實(shí)現不同系統、不同業(yè)務(wù)在線(xiàn)實(shí)時(shí)控制和執行數據的自動(dòng)生成,同時(shí)也支持集成方式同步數據。預算控制方案的設置,可以根據不同的業(yè)務(wù)定義不同的控制方案,指定控制的單位層級、預算指標維度層次以及控制強度。在控制周期上,可按當期、累計、年度總額、期間(年、月、季、旬)進(jìn)行預算控制。

預算查詢(xún)分析
支持實(shí)時(shí)查詢(xún)預算的編制進(jìn)度,按單位、預算表角度查詢(xún)編制進(jìn)度,便于了解預算的整體編制進(jìn)度。提供預算數據查詢(xún)功能,可按期間、責任中心、指標來(lái)查詢(xún)指定的預算編制數據,支持穿透查詢(xún)預算指標的明細維度數據;提供預算歸口數據查詢(xún)功能,根據歸口責任中心的查詢(xún)權限進(jìn)行數據查詢(xún)。

預算考核評價(jià)
考核評價(jià)直觀(guān)展示相關(guān)指標的評價(jià)規則、數據來(lái)源、計算過(guò)程、得分情況等詳細情況。支持直接導入考核模型、考核基礎數據;評價(jià)界面仿EXECL表格操作界面。提供評分分析報告模版,支持設置、導入報告模版,與數據庫關(guān)聯(lián),實(shí)現報告自動(dòng)出具。
產(chǎn)品功能亮點(diǎn)
全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程的預算閉環(huán)管理模式
全面預算管理模塊依據醫院戰略確定預算目標,逐層分解,通過(guò)預算編制、控制、執行、調整、查詢(xún)、分析、考核、測算八個(gè)方面,實(shí)現全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程預算閉環(huán)管理。

多版本、三級預算管理模式
支持“自上而下”下達,“自下而上”上報,實(shí)現“N上N下”上下結合的多版本預算管理模式;支持醫院三級組織管理體系。

一體系、多維度、雙報告的預算管理體系
一套預算科目體系,多個(gè)預算管理維度,出具權責發(fā)生制、收付實(shí)現制兩套報告。

移動(dòng)辦公智能審批
系統支持預算業(yè)務(wù)同源多端,可選擇PC端或者移動(dòng)端對業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,移動(dòng)端中系統自動(dòng)將預算編制、調整表單轉換為表格形式存儲于附件方便查看,便于審批人利用碎片化時(shí)間完成預算編制調整業(yè)務(wù)的移動(dòng)審批。
內、外部系統預算實(shí)時(shí)監控
系統支持靈活的預算控制方案,具有按項目控制、科目控制、組合控制等多方式;系統支持內部控制的同時(shí),也具備集成能力支持與外部業(yè)務(wù)系統聯(lián)動(dòng),在業(yè)務(wù)端實(shí)時(shí)進(jìn)行預警、控制。

通過(guò)構建全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程管理的預算管理系統,充分發(fā)揮全面預算管理對醫院業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導和管理作用,推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
責任編輯: 江曉蓓