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        從淺海到深海的跨越 | 中油海工承建交付陸豐12-3深水導管架

        2023-03-28 09:57:10 石油商報   作者: 殷林峰 張桂生  

        3月的青島紅瓦綠樹(shù)、碧海藍天,冰冷的海風(fēng)難擋萬(wàn)物萌動(dòng),櫻花炫目、海棠妖嬈。3月22日11時(shí),青島西海岸新區連江路上中國石油海洋工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中油海工)青島海工建造基地的碼頭邊,巨大的鋼架橫臥在一艘超大的輪船上,周邊彩旗飄揚,人頭攢動(dòng),一片喜慶,陸豐12-3深水導管架完工及裝船儀式隆重舉行。

        隨著(zhù)業(yè)主代表的一聲“完工交付”,現場(chǎng)禮炮齊鳴,人們鼓掌歡慶,中油海工承建的陸豐12-3深水導管架,正式交付總承包方——中國海洋石油工程股份公司。

        陸豐12-3深水導管架高265米、重約2.4萬(wàn)噸,是中國石油承建的海上最大、也是亞洲第三高的石油深水導管架。

        中油海工總經(jīng)理、黨委副書(shū)記沈雙平介紹說(shuō),陸豐12-3深水導管架的成功交付,標志著(zhù)中國石油突破了超大型海洋油氣平臺導管架建造技術(shù),實(shí)現了導管架建造能力從千噸級到2萬(wàn)噸級的跨越,創(chuàng )造了國內同類(lèi)型導管架工期最短紀錄,刷新了中國石油海洋油氣設施建造規模紀錄,對中國石油提升保障國家能源安全能力具有重要的意義。

        壓力巨大,差點(diǎn)放棄

        中油海工,是中國石油唯一的“海軍”。

        20年來(lái),本著(zhù)“成就甲方才能成就自己”的中油海工,向海圖強,精耕海洋鉆完井、海洋工程、技術(shù)服務(wù)三大領(lǐng)域,擁有了海上叢式井大位移井鉆完井綜合配套、大型導管架平臺設計建造安裝、深水鉆完井與可燃冰試采綜合配套等10大行業(yè)先進(jìn)特色技術(shù),先后完成650多項國家、中國石油重點(diǎn)科研項目和高新技術(shù)研發(fā)項目,獲得專(zhuān)利210多項、國家及省部級科技進(jìn)步獎81項,研發(fā)了15項國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品,多項創(chuàng )新技術(shù)達到國際一流水平。

        導管架是海洋石油平臺中承載載荷的鋼制主體結構,是海洋石油平臺的固定基礎。在海工建造行業(yè),把水深在50米以下的稱(chēng)之為淺水導管架,從50米到200米稱(chēng)為較深水導管架,200米以上稱(chēng)之為深水導管架,屬于海洋工程高端建造領(lǐng)域。但中油海工,一直未有機會(huì )實(shí)現突破。

        “在建造陸豐12-3深水導管架之前,我們承建的最大導管架高40多米,重量就5000噸左右。”中油海工總經(jīng)理助理、海洋工程事業(yè)部經(jīng)理馬連山介紹說(shuō),從40米到265米,從5000噸到2.4萬(wàn)噸,對中油海工來(lái)說(shuō),這是一次革命性突破,首先要感謝總承包方——中國海洋石油工程股份有限公司的信任和幫助。

        這個(gè)革命性的突破,來(lái)之不易。

        2021年4月,離開(kāi)中油海工北京總部機關(guān)運行處處長(cháng)崗位,赴青島上任海洋工程事業(yè)部經(jīng)理不足一月的馬連山,人到中年,卻遇到了人生和事業(yè)上一次重大的雙重考驗。

        在決定是否參加陸豐12-3深水導管架承建競標的問(wèn)題上,公司內部一片質(zhì)疑和不同意見(jiàn)。“幾乎所有人都不看好這個(gè)項目。”回憶起兩年前的情景,時(shí)至今日馬連山仍心有余悸,“當時(shí)確實(shí)是太冒險了。”

        一是之前事業(yè)部從沒(méi)干過(guò)這么大的項目,沒(méi)有成功的案例,經(jīng)驗、技術(shù)都面臨考驗,搞不好會(huì )給公司帶來(lái)災難性的后果。二是成本壓力大,跟國內外的眾多高手競標,是在盈虧生死線(xiàn)做的標,盈利了,一好都好,一旦虧損,雪上加霜,對上、對下都難以交待,風(fēng)險太大。

        馬連山說(shuō),當時(shí)我也很猶豫,特別是當母親看我徹夜煎熬的樣子,勸我不要為難自己,我曾差一點(diǎn)要放棄。但后來(lái)還是挺過(guò)來(lái)了,我總覺(jué)得這個(gè)項目是打翻身仗的一次難得的機遇,加上大家都憋著(zhù)一口氣,如果邁過(guò)去,就是我們沖向高端市場(chǎng)的墊腳石。

        馬連山說(shuō),當時(shí),確實(shí)沒(méi)退路,只能拼了。

        亞洲第三高,難啃的骨頭

        “與淺水導管架相比較,我們面臨史無(wú)前例的‘四大難關(guān)’。”中油海工海洋工程事業(yè)部副經(jīng)理、陸豐12-3導管架項目經(jīng)理耿凱介紹說(shuō),這個(gè)亞洲第三高的陸豐12-3深水導管架,在建造技術(shù)和施工組織上,有四大難關(guān):

        一是高,高空作業(yè)量大。大型吊裝要超過(guò)100次,其中起重100噸以上的聯(lián)合吊裝有67片之多,500噸以上的聯(lián)合吊裝有7片,聯(lián)合吊裝作業(yè)最高起重達800噸、吊裝高度超過(guò)了100米。

        二是大,尺寸大。高265米,相當于88層樓高。寬近100米,有30層樓高。

        三是重。2.4萬(wàn)噸鋼鐵巨人,用鋼總量相當于3座埃菲爾鐵塔。

        四是難。 4米管徑95毫米大壁厚焊接,6萬(wàn)余條焊縫,7層140個(gè)井口同軸精度,偏差全部要控制到毫米級。

        為了跨越四大難關(guān),事業(yè)部先后組織了十幾場(chǎng)技術(shù)交流會(huì ),調研文獻60余篇,完成吊裝、焊接、強度等計算130組,完成方案、工藝規程設計160余份,進(jìn)行焊接參數采集分析試驗30組,先后攻克了導管架臥式建造、大型聯(lián)合吊裝、95毫米大厚壁鋼管焊接、裙樁套筒預制安裝、精度控制等10多項技術(shù)難題。

        同時(shí),積極開(kāi)展精準定位的技術(shù)攻關(guān),研究的管內加強環(huán)施工立式焊接反變形工法,確保了一次焊接合格率達到99%以上;研制的二氧化碳保護焊自動(dòng)焊接小車(chē),提高壓潰環(huán)施工效率1.5倍;研究的大管徑、薄壁管卷管工藝將回圓率從初期的80%降低到了15%。

        在施工組織上,事業(yè)部將項目關(guān)鍵路徑劃分為116個(gè)主要單元,逐項估算所需周期和對應資源,形成項目總體基準計劃,并把材料采購、制管、分片預制等各工序歸集到116個(gè)主要單元,進(jìn)行跟蹤管理和精準控制。同時(shí),制定5級施工計劃,每周對當前完成狀態(tài)進(jìn)行核查分析、對未來(lái)3周任務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)分配,根據需求調整資源,實(shí)現了對項目總體計劃的全面把控。

        總裝作業(yè)是導管架建造的重中之重。事業(yè)部成立了以機械保障、起重指揮、場(chǎng)地建造等專(zhuān)業(yè)人員組成的12人吊裝攻關(guān)小組,從吊裝方案編制、技術(shù)交底、風(fēng)險預判、應急處置等方面,細化了上千條的吊裝作業(yè)措施,使導管架總裝作業(yè)保持了100%的吊裝成功率。

        精度管控,鋼鐵森林里“繡花”

        陸豐12-3深水導管架的建造過(guò)程,每一步都是精細活。就似質(zhì)量監督員劉金營(yíng)說(shuō)的:“我們的精控相當于在鋼鐵森林里‘繡花’,允許誤差只有一個(gè)針眼大小。”

        劉金營(yíng)說(shuō),為了控制施工精度,事業(yè)部投資建設了行業(yè)先進(jìn)的毫米級三維高精度控制網(wǎng)。其中,固定永久一級站點(diǎn)11個(gè),另外布設了150個(gè)二級站點(diǎn)。他帶著(zhù)測量隊12個(gè)伙伴們,一年多來(lái)天天24小時(shí)輪班,采用提高預制精度、設置控制基點(diǎn)、對稱(chēng)焊接等措施嚴控精度偏差,有時(shí)為了搶抓最佳測量時(shí)間,最大限度消除環(huán)境的不利影響,經(jīng)常連續工作十幾個(gè)小時(shí)。

        總裝施工的精度控制,多維度、多節點(diǎn)誤差控制只有毫米級,是導管架建造考驗質(zhì)量管控水平最后、也是最重要的一個(gè)節點(diǎn)。而這其中,前期焊接構件尺寸精度控制是關(guān)鍵。為此,工程技術(shù)人員在研究確定了預制、定位安裝各階段、各構件尺寸控制公差范圍后,精確計算每一個(gè)構件尺寸的溫度轉換數據,編制了精確的尺寸糾偏、余量預留等精度保證措施。

        質(zhì)量和安全從來(lái)都是共生共榮。在安全管控上,除了出臺常規的風(fēng)險分級管控和高空、大型吊裝等安全管理方案外,事業(yè)部打破常規,在車(chē)間、總裝區實(shí)行網(wǎng)格化管理,將員工、班組長(cháng)、隊長(cháng)、車(chē)間管理層以及屬地承包商的安全管理一起納入績(jì)效考核,獎優(yōu)罰劣、當月兌現,有效化解了構件重量大、大型吊裝多、作業(yè)高度高、有限空間深、腳手架搭拆難等施工風(fēng)險,以及承包商人員流動(dòng)大、防控措施有效性有待檢驗、安全管理經(jīng)驗不足等難點(diǎn),安全施工作業(yè)280萬(wàn)工時(shí),損失工時(shí)為零,實(shí)現了零傷害、零事故。

        劉金營(yíng)感嘆道:“這樣高端的建造,要保證通過(guò)業(yè)主驗收,最終還是要靠質(zhì)量和安全說(shuō)話(huà),這些大家都不敢有半點(diǎn)的馬虎。”

        劉金營(yíng)和他的同事的辛勤付出,換來(lái)的成就喜人。4米管徑大壁厚焊接,6萬(wàn)余條焊縫,187米長(cháng)的導管預制,7層140個(gè)井口三維空間的同軸度控制,近百米的高空大跨距多節點(diǎn)、多維度扣片,直徑4米導管的八度彎預制和總裝等高難度施工精度控制,全部達到甚至優(yōu)于設計標準,得到了業(yè)主的高度肯定和認可。




        責任編輯: 江曉蓓

        標簽:中油海

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