2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是集團公司從“兩年打基礎”到“三年促發(fā)展”的關(guān)鍵之年。蔚州能源公司面對能源保供、扭虧增盈、轉型發(fā)展等嚴峻形勢和艱巨任務(wù),不卑不亢,穩步推進(jìn)公司綠色低碳轉型升級,用燃料、電量、電價(jià)“三板斧”實(shí)現長(cháng)協(xié)煤全覆蓋、合同電量同比上升、邊際效益遞增等成績(jì),在低迷的電力市場(chǎng)中,成功逆勢突圍,破解提質(zhì)增效“源代碼”。
第一斧:認清目標形勢,落實(shí)長(cháng)協(xié)全覆蓋
舟大者任重,馬駿者遠馳。該公司積極爭取2023年長(cháng)協(xié)煤合同量,在河北省、內蒙古省發(fā)改委的支持下,始終保持與各煤礦保持多方面、深層次交流溝通,歷經(jīng)多次談判磋商,最終與多家礦企簽訂年度長(cháng)協(xié)煤合同量百余萬(wàn)噸,在覆蓋率方面取得突破性進(jìn)展。
窮則思變,該公司領(lǐng)導班子清醒地意識到只有深挖燃料降本潛力,提高度電邊際利潤,構建燃料、生產(chǎn)、電量的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化,才是電廠(chǎng)提高盈利能力,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。進(jìn)入迎峰度冬高煤耗時(shí)期,電煤供應緊張,市場(chǎng)煤價(jià)居高不下。面對緊張的電煤供需形勢和能源保供嚴峻形勢,該公司堅持提高長(cháng)協(xié)煤兌現率,加強協(xié)調增補長(cháng)協(xié)煤簽約量,持續開(kāi)拓長(cháng)協(xié)煤優(yōu)質(zhì)煤源,努力替代劣質(zhì)長(cháng)協(xié)煤量,長(cháng)協(xié)煤兌現率超100%。該公司全體燃料人滿(mǎn)懷信心,仰首闊步,多措并舉保供應,全力以赴降標單,傾盡全力完成好電煤保供控價(jià)各項任務(wù)。
第二斧:深耕電量市場(chǎng) 巧施蔚電策略
面對競爭激烈的電力市場(chǎng),該公司強化發(fā)電量日常跟蹤和對標,以日保月,以月保年,力爭做到“度電必爭”“滴水不漏”。1月份取得交易電量同比上升,邊際效益超3分,實(shí)現首月電量開(kāi)門(mén)紅。在省間外送方面,該公司抓住機會(huì ),積極爭取外送電量,共計參與送江蘇、送湖南省間外送交易4次。同時(shí),該公司作為第一批華北直調電廠(chǎng)參與省間現貨報價(jià),首次參與即成交電量,深耕電量市場(chǎng),為下次交易做足基礎工作。
第三斧:綠色低碳提速 轉型發(fā)展加力
深化能源供給側改革,實(shí)現傳統火電與新能源“綠電”精準對接、完美結合,是提升企業(yè)盈利能力的著(zhù)力點(diǎn)。依托新能源林光+農光互補一體化尋優(yōu)模型,充分開(kāi)發(fā)蔚縣境內新能源資源,不斷深挖價(jià)值增長(cháng)空間,實(shí)現新能源、火電、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)機制,爭取早日發(fā)電投產(chǎn)。
在該公司新能源人的不懈努力下,公司35萬(wàn)千瓦光伏項目被列入2022年國家建設用地保障省重大項目清單,對推進(jìn)項目整體前進(jìn)具有重要意義,屆時(shí)將實(shí)行重點(diǎn)項目用地保障臺賬管理,將新增建設用地計劃指標向重點(diǎn)項目?jì)A斜,對符合要求的省市重點(diǎn)項目,及時(shí)納入環(huán)保正面清單管理。
該項目建成后,可減小電網(wǎng)線(xiàn)路功率波動(dòng),快速響應峰谷負荷變化,極大程度改善整裝化“綠電進(jìn)京”電能質(zhì)量,能夠持續優(yōu)化首都能源消費結構,持續提高能源利用率。通過(guò)新能源項目建設,可帶動(dòng)張家口地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現區域經(jīng)濟轉型,積極引進(jìn)裝備制造業(yè),帶動(dòng)就業(yè)崗位300余個(gè),對于鄉村振興起到積極作用。
責任編輯: 江曉蓓