陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司：迎“峰”而上保供忙

凜冬已至，寒意漸濃。進(jìn)入12月份，煤炭保供壓力驟增。紅柳林礦業(yè)公司在保障安全的前提下開(kāi)足馬力，滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，3個(gè)智能化綜采工作面平均每天生產(chǎn)煤炭7萬(wàn)余噸。與此同時(shí)，煤炭發(fā)運現場(chǎng)一派繁忙。在這里，裝滿(mǎn)一輛35噸的運煤車(chē)只需要15秒，源源不斷的煤炭從百米井下被運出，發(fā)往全國各地。

把握“穩”的內涵

“我們要推動(dòng)黨的二十大精神在各條戰線(xiàn)落地生根、開(kāi)花結果，要把煤炭保供作為國有企業(yè)‘國之大者’最直接的體現，堅決扛起煤炭保供的政治責任，切實(shí)增強履行好國有企業(yè)社會(huì )責任的使命感和緊迫感。”該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張宏多次強調。

為了充分發(fā)揮煤炭“壓艙石”作用，破解“燃煤之急”，該公司以實(shí)際行動(dòng)踐行責任擔當。積極落實(shí)陜煤集團迎“峰”度冬穩產(chǎn)保供相關(guān)要求，抓緊抓實(shí)煤炭安全生產(chǎn)，合理優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調機制，暢通運輸通道，持續推動(dòng)煤炭穩產(chǎn)保供。結合“穩增長(cháng)、防風(fēng)險、強作風(fēng)”專(zhuān)題部署和作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)要求，多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，緊盯生產(chǎn)調度、煤炭洗選、物資供應、疫情防控等環(huán)節，制定相應保障措施，高效協(xié)同落實(shí)有力。

進(jìn)入四季度，為充分釋放礦井安全產(chǎn)能，保障迎峰度冬電煤供應安全，該公司成立工作專(zhuān)班，推進(jìn)落實(shí)礦井隱蔽致災因素普查治理，安排部署冬季“三防”重點(diǎn)工作，突出預防管理和制度管控，組織開(kāi)展“防風(fēng)險、查隱患、提弱項、強管理”四項安全專(zhuān)項治理活動(dòng)，緊盯綜采工作面初采、回撤等重點(diǎn)安全工程、安全設施的組織實(shí)施，在確保安全的前提下，多出煤、出好煤。

“大家加把勁，爭取打破上個(gè)班的生產(chǎn)記錄。”在保供一線(xiàn)，職工們鉚足干勁，追趕超越，處處是實(shí)干爭先的奮進(jìn)身影。“我們通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，分解保供任務(wù)指標，提高單班生產(chǎn)工效，全力以赴多產(chǎn)煤。在統籌疫情防控和穩產(chǎn)保供‘雙前提’下，11月份累計生產(chǎn)原煤85萬(wàn)余噸，12月份前20天生產(chǎn)原煤50余萬(wàn)噸，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。”該公司綜采一隊黨支部書(shū)記鐘凱說(shuō)。

強化“增”的措施

“煤炭保供，‘保量’和‘保質(zhì)’是關(guān)鍵。要確保煤量不少一噸，確保煤質(zhì)不減一分。”該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常波峰談及煤炭保供時(shí)說(shuō)道，如何“保量”?重點(diǎn)要全面加大設備檢修和運行維護力度，確保關(guān)鍵時(shí)期頂得上、穩得住、運得出，全力保障井下煤流平穩運輸等工作。

進(jìn)入四季度，該公司提前完成了機電設備年度檢修任務(wù)，檢修內容包含101皮帶漏煤斗更換、主井一部皮帶提能增效等重點(diǎn)項目。檢修完成后，皮帶帶速由4m/s突破到4.5m/s，極大地提高了原煤運輸效率，為持續高產(chǎn)、高效打下了堅實(shí)的基礎。

精準發(fā)力“保質(zhì)”關(guān)鍵環(huán)節，確保煤質(zhì)持續穩定。該公司從煤炭產(chǎn)品檢驗、采制化管理、儲裝運等方面，全面把好質(zhì)量關(guān)。根據生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)需求，統籌調配保供電煤優(yōu)質(zhì)資源。加強配煤前后采樣化驗，嚴格配煤比例，24小時(shí)檢測對比，確保電煤質(zhì)量“三量”達標，提高客戶(hù)對“紅柳林煤”的滿(mǎn)意度和認可度。

優(yōu)化“運”的結構

在鐵路發(fā)運現場(chǎng)，一列列保供專(zhuān)列從這里駛出，沿著(zhù)鐵路“大動(dòng)脈”駛向山東、安徽等地，從蒼茫無(wú)垠的黃土高原到融南匯北的齊魯大地，一路東出晝夜不停。進(jìn)入四季度，該公司保供專(zhuān)列平均每天發(fā)運5至6趟，近3萬(wàn)余噸。

據了解，為了進(jìn)一步加強煤炭外運能力，該公司積極均衡“保供”與“區域合作”、“電煤”與“非電煤”之間的關(guān)系，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結構和運輸結構，構建形成了地銷(xiāo)、鐵運、公轉鐵、管道運輸相互支撐的煤炭發(fā)運體系，確保煤炭運得出、拉得走。同時(shí)，積極與陜煤運銷(xiāo)集團榆林銷(xiāo)售公司及鐵路相關(guān)協(xié)作單位溝通，結合下游電企實(shí)際需求，及時(shí)調整鐵路裝車(chē)計劃，增加“公轉鐵”發(fā)運量，優(yōu)先保障電煤供應。充分利用智慧運銷(xiāo)系統，實(shí)現倉位配給，調撥單配送科學(xué)調度，不斷提升煤炭發(fā)運效率。

“面對疫情防控和煤炭保供雙重壓力，我們超前研判疫情防控對煤炭運銷(xiāo)工作的影響，提前制定相應預案，確保防疫保供兩手抓、兩手硬、兩不誤。”該公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部負責人說(shuō)。

迎峰度冬，穩產(chǎn)保供。既是民生所需，更是事關(guān)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的大事。紅柳林礦業(yè)公司將主動(dòng)扛牢國有企業(yè)煤炭穩產(chǎn)保供的政治之責，做實(shí)做細煤炭產(chǎn)運銷(xiāo)統籌協(xié)調，將中長(cháng)協(xié)合同兌現，同煤炭保供任務(wù)有效結合起來(lái)，全力以赴保障煤炭供應。(李波秦祺)