打造綠色家具實(shí)現木材資源循環(huán)利用型社會(huì )，松下正在締造新的神話(huà)

——訪(fǎng)松下住空間常務(wù)執行董事足立真治

作者: 《人民日報海外版》日本月刊 張桐

松下集團創(chuàng )始人松下幸之助，一生橫跨明治、大正、昭和、平成四個(gè)時(shí)代。他不僅是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”，還是助力中國改革開(kāi)放的先行者，為中國的經(jīng)濟發(fā)展和中日友好事業(yè)做出了卓越的貢獻。

1932年5月5日，松下幸之助面向企業(yè)員工宣布了松下集團真正的使命：10年建設、10年活動(dòng)、5年貢獻，以25年為一個(gè)周期，一代又一代持續10個(gè)周期，世間將變成一片繁榮富庶的樂(lè )土，不再有貧困。

松下幸之助的偉愿，今天依舊在傳承延續。松下集團于2022年4月1日在大阪設立了松下住空間(Panasonic Housing Solutions)株式會(huì )社。打造綠色家具，實(shí)現木材資源循環(huán)利用型社會(huì )。

12月1日，《人民日報海外版日本月刊》聯(lián)袂《日本華僑報》前往松下集團東京本部，對松下住空間常務(wù)執行董事足立真治進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。“物心一如”的理念在采訪(fǎng)中貫徹始終。

秉承“物心一如”的理念，解決當代的全球性課題

《人民日報海外版》日本月刊：我們了解到，嶄新誕生的松下住空間主攻與人們生活密切相關(guān)的住建行業(yè)。在大多數人的印象中，松下集團一直以來(lái)都是日本電器產(chǎn)業(yè)巨頭，為什么要將事業(yè)版圖擴展到住建行業(yè)呢?

足立真治：我們松下集團由多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)組成，其出發(fā)點(diǎn)是創(chuàng )始人松下幸之助“物心如一”的理念——當物質(zhì)與心靈獲得雙重滿(mǎn)足，世界就會(huì )變得更美好，大家就會(huì )變得更幸福。創(chuàng )始人很早之前就提出了這一理念，我們松下集團也一直遵循這一理念，直到今天。

正如“新常態(tài)”一詞所象征的那樣，創(chuàng )始人提出這一理念的年代與當下的大環(huán)境迥然不同，人們的思維方式和價(jià)值觀(guān)變得非常多樣化，“物心一如”的理念也變得越來(lái)越難以實(shí)施。

為了讓“物心一如”能夠貼近思維方式多樣化的當下，松下集團2022年重組為七大事業(yè)構成，其中之一就是我所代表的松下住空間。圍繞我們的生活核心——住房不斷提供材料、技術(shù)、知識和經(jīng)驗等，為創(chuàng )造一個(gè)符合SDGs目標的可持續發(fā)展的繁榮社會(huì )做貢獻。

在復雜的國際形勢下，對于住建行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何確保木材資源供應鏈，成為直接關(guān)系到企業(yè)根基的巨大課題。事實(shí)上，在2021年3月，全球就經(jīng)歷了第三次木材危機?？梢灶A見(jiàn)的是，今后木材資源價(jià)格上漲入手困難的趨勢會(huì )愈演愈烈。

對樹(shù)木的過(guò)度砍伐和使用，減少了二氧化碳的吸收，加速了全球變暖，并導致許多負面影響，人類(lèi)有必要回收有限的木材資源循環(huán)利用。這是眾所周知的事實(shí)，也可以說(shuō)是一種企業(yè)社會(huì )責任。

然而企業(yè)社會(huì )責任不能單純地增加收益，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)往往難以持續。改善地球環(huán)境是一項長(cháng)期工程，需要具備可持續的條件。因此我們松下住空間通過(guò)技術(shù)力量，實(shí)現了木材資源的循環(huán)利用，并且可以轉換成產(chǎn)業(yè)項目，同時(shí)擁有商業(yè)價(jià)值，進(jìn)而解決全球性課題。

通過(guò)獨家的循環(huán)利用技術(shù)，創(chuàng )造前所未有的木材替代品

《人民日報海外版》日本月刊：伴隨著(zhù)國際局勢的突變和環(huán)保意識的提升，住建行業(yè)正迎來(lái)巨大的轉折點(diǎn)。盡管是為了滿(mǎn)足消費者對生活質(zhì)量的要求，但從環(huán)保角度來(lái)看，住建行業(yè)的木材消耗也是一個(gè)問(wèn)題。我們迫不及待地想知道，松下住空間能夠提供什么樣的解決方案?

足立真治：住宅空間的建造，離不開(kāi)木材，也就是木板，全球各個(gè)國家都是如此。如果能改變木板的構成，找到替代物，就可以解決上述言及的一系列課題。為此，我們把首要攻克的目標，選定為棕櫚樹(shù)的循環(huán)利用。

(照片由日本國立研究開(kāi)發(fā)法人國際農林水產(chǎn)業(yè)研究中心提供)

由棕櫚果壓榨而成的棕櫚油與大豆油、菜籽油并稱(chēng)“三大植物油”，是全球生產(chǎn)量、消費量和國際貿易量最大的植物油品種，從洗滌劑到食品等都會(huì )用到棕櫚油。其原產(chǎn)地主要集中在印度尼西亞和馬來(lái)西亞，這兩個(gè)國家的供應量達到了全球的80%以上。

需求不斷擴大，棕櫚油產(chǎn)量隨之提升，印度尼西亞為了滿(mǎn)足供給，棕櫚園的面積不斷擴大，逐步侵占森林和泥炭地。即便如此，相關(guān)法律規定下的可使用的棕櫚園的面積也即將達到上限。

棕櫚樹(shù)的成長(cháng)年限在25年到30年，壓榨棕櫚果獲取棕櫚油后，絕大多數的棕櫚樹(shù)會(huì )被推倒，放棄不管。因為棕櫚樹(shù)干沒(méi)有再利用的價(jià)值，運走處理的成本對于當地人來(lái)說(shuō)又實(shí)在過(guò)高。

但放棄不管的結果，不僅妨礙棕櫚園的再利用，更直接關(guān)聯(lián)到全球溫暖化問(wèn)題。棕櫚樹(shù)干含有大量的水分和糖分，在腐壞分解的過(guò)程中不斷產(chǎn)生包括甲烷在內的溫室效應氣體。每年全球甲烷削減目標是7億噸(二氧化碳相當量)，而棕櫚樹(shù)干腐壞分解產(chǎn)生的甲烷，一年就高達2億噸(二氧化碳相當量)。

我們松下住空間通過(guò)創(chuàng )意研發(fā)，以獨一無(wú)二的技術(shù)，全球首次利用棕櫚樹(shù)干制成了再生木板，并將其命名為PALM LOOP。PALM LOOP讓棕櫚樹(shù)成為可以取代木板的新材料。有了再生用途，榨油后的棕櫚樹(shù)便會(huì )得到及時(shí)的搬運清理，不僅能有效抑制甲烷的產(chǎn)生，改善全球溫暖化，實(shí)現棕櫚園的可持續發(fā)展，還能為當地創(chuàng )造大量的雇傭崗位。這是目前為止全球第一個(gè)也是唯一的一個(gè)可以將棕櫚樹(shù)干制成再生木板的技術(shù)。

木材資源的循環(huán)利用，功在當代利在千秋

《人民日報海外版》日本月刊：PALM LOOP可以說(shuō)是一項超高附加值的技術(shù)研發(fā)，也是功在當代利在千秋的項目。松下住空間為此做了多少年的前提投入?這一解決方案具有哪些技術(shù)上的優(yōu)越性?用PALM LOOP取代木材對于整個(gè)住建行業(yè)來(lái)說(shuō)，是前所未有的重大改革，能透露一下未來(lái)發(fā)展戰略嗎?

足立真治：研發(fā)的過(guò)程歷時(shí)四年。聽(tīng)到這個(gè)數字，大多數人都會(huì )驚嘆，“不愧是松下，真快啊!”只有我們這些身在一線(xiàn)的人才知道，1400多個(gè)日日夜夜的殫精竭慮和嘔心瀝血。

棕櫚樹(shù)的放置不管是顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，卻很長(cháng)時(shí)間未能得到解決，正是因為其再生利用的技術(shù)很難攻克。過(guò)去不是沒(méi)有企業(yè)或機構挑戰這一課題，只是一直未能成功。原因主要有兩方面。一是技術(shù)層面的，一是無(wú)法轉換成產(chǎn)業(yè)項目，讓其擁有商業(yè)價(jià)值。

棕櫚樹(shù)干的水分和糖分特別多，雜質(zhì)含量大，要清除雜質(zhì)并不容易，因此很難做成性質(zhì)穩定的再生木板。但化不可能為可能的，正是我們的中間材料(middleware)技術(shù)。

先將棕櫚園回收上來(lái)的棕櫚樹(shù)干打碎，再利用特殊的洗凈技術(shù)除去糖分和雜質(zhì)，將剩余物質(zhì)分解成纖維成分和粉體成分，按照一定的配比進(jìn)行壓縮，制成中間材料。

據統計，全球約有1300多家木板加工廠(chǎng)，像這樣的加工廠(chǎng)，建設一個(gè)就需要數億美元。而全球8成左右的棕櫚樹(shù)干都出自印度尼西亞和馬來(lái)西亞。要將如此多的樹(shù)干送往世界各國的木板加工廠(chǎng)，必須提高運輸和保管上的便利性，確保工廠(chǎng)的現有器材就能用于加工。我們的中間材料，可以滿(mǎn)足以上所有條件，并且有效控制石油消耗與電力消耗，助力企業(yè)節能減碳。

要解決全球性的木材資源問(wèn)題，還有必要重新考慮木板也就是我們俗稱(chēng)的人造板的構成。人造板兩側的貼面一直以來(lái)使用的是石油衍生的樹(shù)脂板，或者胡桃木、橡木等稀有木材制成的薄片。目前，稀有木材已經(jīng)引發(fā)全球性的爭奪，價(jià)格不斷上漲，鑒于最近的國際形勢，未來(lái)恐怕無(wú)法確保供應。不僅如此，從林業(yè)的角度來(lái)看，還衍生出了成熟樹(shù)木無(wú)人問(wèn)津，稀有樹(shù)木過(guò)度采伐導致的森林退化的問(wèn)題。

如果能將人造板的中間部分替換成PALM LOOP，再將那些較少吸收或不再吸收二氧化碳的成熟樹(shù)木用于貼面，便可以解決全球范圍的過(guò)度采伐和森林退化等問(wèn)題。不過(guò)對于木板貼片的要求，不同的國家和社會(huì )文化有著(zhù)不同的喜好。松下住空間還有一項匠心獨具的木材改良制御技術(shù)，能夠提供解決的方案。通過(guò)特殊的化學(xué)處理，改變木材細胞壁的結構，從而實(shí)現理想的木色、硬度、伸縮度等。

我們的發(fā)展方向，就是用PALM LOOP技術(shù)解決全球性的環(huán)境課題，用木材改良制御技術(shù)解決各個(gè)地方的特色需求問(wèn)題，從而實(shí)現全球化與本地化的共生。

要想形成木材資源循環(huán)利用型社會(huì )，需要家具和建材行業(yè)的共同參與，包括通過(guò)維修和租賃等方式來(lái)增加循環(huán)利用，擺脫大規模生產(chǎn)和大規模廢棄的弊病，減少對環(huán)境的影響，今后我們還將回收報廢的家具和建材，重新加工成中間材料，而不能再加工的部分，就作為肥料送到棕櫚園，從而實(shí)現超越行業(yè)界限的循環(huán)利用。

再好的理念，如果不能實(shí)現相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續性發(fā)展，就很難讓企業(yè)團結起來(lái)，目標一致地為了地球環(huán)境的未來(lái)持續努力，共建綠色產(chǎn)業(yè)鏈。所以說(shuō)，提供商業(yè)價(jià)值、創(chuàng )造雇傭崗位是PALM LOOP的絕對性?xún)?yōu)勢，有望讓全球更多的相關(guān)企業(yè)積極加入環(huán)境經(jīng)營(yíng)的行列。

與中國企業(yè)攜手，推進(jìn)雙碳目標實(shí)現

《人民日報海外版》日本月刊：是的，要實(shí)現木材資源的循環(huán)利用，需要全球的住建行業(yè)以及消費者共同的參與和協(xié)助。2020年，中國提出了“雙碳”戰略，力爭2030年前實(shí)現碳達峰，2060年前實(shí)現碳中和?？沙掷m發(fā)展已成為中國社會(huì )普遍認同的重要議題。

足立真治：是的，我們也注意到，從2016年到2020年，全球的ESG投資呈現穩定性增長(cháng)，中國的ESG市場(chǎng)在2019、20、21年更是以驚人的速度增長(cháng)。

我認為，中國對包括住建行業(yè)在內的各個(gè)領(lǐng)域都有著(zhù)巨大的影響力。我相信，未來(lái)由中國主導，由中國推進(jìn)的事情會(huì )越來(lái)越多。如果中國在保護和改善全球環(huán)境方面采取更有力的措施，那么人類(lèi)就可以實(shí)現可持續發(fā)展社會(huì )的目標，這幾乎是一定的。

中國的企業(yè)家也非常具有ESG管理意識，而且有著(zhù)超前的行動(dòng)力。2020年，在PALM LOOP的技術(shù)成果還沒(méi)有正式發(fā)布前，僅憑一些零星的信息，深耕中日兩國住建產(chǎn)業(yè)的大地集團的林曉明社長(cháng)就看到了這一技術(shù)所代表的未來(lái)性，親自來(lái)到松下，聽(tīng)取了我的成果介紹。志向高遠的他，對松下打造綠色家具，實(shí)現木材資源循環(huán)利用型社會(huì )的理念表示了強烈的共鳴?？梢哉f(shuō)，贏(yíng)得林曉明社長(cháng)的協(xié)助，是PALM LOOP在中國市場(chǎng)合作共贏(yíng)的第一步。