近日,河津發(fā)電分公司干部職工以“雙碳”目標為引領(lǐng),充分發(fā)揮節支降耗、勤儉持家的能動(dòng)作用,各顯神通打起細算盤(pán),千方百計“淘金”,力爭在小處省下一筆筆“摳門(mén)”錢(qián)。
提高生產(chǎn)節能水平。運行部門(mén)開(kāi)展”金牌調整”評比活動(dòng),堅持“精調整、降能耗”原則,實(shí)時(shí)監控機組運行指標情況,力爭各參數壓紅線(xiàn)運行;優(yōu)化鍋爐燃燒調整,合理配風(fēng),保證煤粉的充分燃燒,提高鍋爐的燃燒效率,盡量降低供電煤耗;檢修人員通過(guò)修理、改造,使一些設備原件恢復原有性能得以重新使用,或將改造后的廢舊物品挪作它用,進(jìn)而達到“變廢為寶”的目的。
提升細節管控能力。倡導下班人走及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調、關(guān)電腦;根據晝夜更替遲早變化,對機房里、鍋爐上、馬路邊的照明實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,減少不必要的電能浪費;分享并推行“快速雙面打印文件的小技巧”等系列做法,不但減少了人、物、財浪費,還大幅提高了工作效率。
加大節能攻關(guān)力度。以班組為單位,成立全面質(zhì)量管理小組,破解設備運行、維護中出現的難點(diǎn)問(wèn)題;抽調素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精練的骨干力量成立技術(shù)攻關(guān),對高能耗設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn);鼓勵職工學(xué)習節支降耗新技能,掌握節支降耗新本領(lǐng),解決設備“跑、冒、滴、漏”等能源損失問(wèn)題。(方曉妮)
責任編輯: 江曉蓓