聯(lián)美集團徐衛暉：可持續的新能源投資 錨定“專(zhuān)、精、特、新”技術(shù)

“在雙碳背景下，可持續金融是實(shí)現經(jīng)濟進(jìn)一步轉型升級的必然出路。只有深度理解產(chǎn)業(yè)的低碳轉型，才能更好地理解金融的可持續發(fā)展。”——徐衛暉

11月3日上午聯(lián)美集團副總裁徐衛暉在“可持續金融”主題討論會(huì )上，從產(chǎn)業(yè)角度分享了可持續金融的實(shí)踐路徑、發(fā)展現狀和未來(lái)面臨的機遇與挑戰，并就雙碳目標指引下，可持續的產(chǎn)業(yè)投資應該如何做好差異化投資策略等議題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。

新能源產(chǎn)業(yè)投資機會(huì )足夠多 呼吁差異化投資策略

目前，在雙碳目標指引下，新能源產(chǎn)業(yè)投資方興未艾，持續升溫。針對會(huì )否出現“一擁而上”現象或者優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)競爭過(guò)熱問(wèn)題，徐衛暉認為，關(guān)鍵是從業(yè)企業(yè)要有符合自己資源能力稟賦的投資方向，根據行業(yè)賽道、技術(shù)方向和項目的不同階段采取差異化的投資策略。

他指出，可以從兩個(gè)層面來(lái)說(shuō)，第一個(gè)是空間層面，這個(gè)市場(chǎng)容量足夠大，機會(huì )足夠多，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也會(huì )足夠多。第二個(gè)是時(shí)間層面，就目前我們的能源結構和經(jīng)濟發(fā)展方式來(lái)說(shuō)，距離實(shí)現“碳中和”目標還有很長(cháng)很遠的路要走，需要資本和各方面社會(huì )資源切實(shí)地投入到低碳產(chǎn)業(yè)中去，培育一大批優(yōu)質(zhì)項目，加快關(guān)鍵技術(shù)迭代，不斷實(shí)現產(chǎn)業(yè)革新，才能確保如期實(shí)現雙碳目標。

“大行業(yè)小賽道” 聯(lián)美集團的新能源產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐

徐衛暉還特別分享了聯(lián)美集團作為一家多元化產(chǎn)業(yè)投資公司在差異化投資方面的實(shí)踐經(jīng)驗，“能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)是我們的重點(diǎn)發(fā)展方向之一，我們也注重在產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域打造龍頭公司。專(zhuān)注于‘大行業(yè)小賽道’，以打造細分龍頭為目標，錨定‘專(zhuān)、精、特、新’技術(shù)。”

“比如，集團成員企業(yè)聯(lián)美控股(600167.SH)是清潔能源板塊A股規模最大的清潔供熱龍頭公司。我們因地制宜地推進(jìn)低碳能源業(yè)務(wù)在供熱領(lǐng)域的運用，優(yōu)先選用污水源熱泵、空氣源熱泵、江水源熱泵、土壤源熱泵、中深層地熱等可再生能源新技術(shù);錨定電儲能廣闊市場(chǎng)，推進(jìn)用戶(hù)端電蓄熱高效用能方式;并積極探索氫能產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)發(fā)力氫能熱電聯(lián)產(chǎn)的‘藍海’空間。未來(lái)隨著(zhù)碳排放交易機制逐步落地，公司還將認真摸清家底，優(yōu)化碳資產(chǎn)結構，積極參與碳排放交易市場(chǎng)，將企業(yè)可持續發(fā)展與國家的雙碳目標深度融合。”

聯(lián)美集團投資運營(yíng)的天津巴特瑞科技有限公司，也是差異化投資策略的實(shí)踐成果之一。

徐衛暉介紹道：“我們早在國家新能源汽車(chē)推廣之初就前瞻布局,錨定新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的‘最后一公里’，確定了動(dòng)力電池拆解回收這個(gè)細分賽道，致力于讓退役動(dòng)力電池真正成為‘城市礦山’。”

這是一家聚焦汽車(chē)動(dòng)力電池回收、梯級利用和再資源化的循環(huán)利用的項目，已構建出獨有的電池拆解再生利用技術(shù)體系，參與起草8項國家標準，獲得授權專(zhuān)利20項，涵蓋廢舊動(dòng)力電池帶電破碎、電解液去除、鋰電池材料分選等處理工藝。“目前我們在天津子牙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區巴特瑞電池回收拆解示范工廠(chǎng)已建成，正式進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)，聯(lián)美集團將集成鋰電池材料的全組分回收技術(shù)，打造面向儲能市場(chǎng)的鋰電池材料平臺。”

供需兩側共同發(fā)力，可持續金融市場(chǎng)機遇與挑戰并存

對于可持續金融的未來(lái)將面臨的機遇和挑戰，徐衛暉認為，未來(lái)30年，可持續金融的結構性機遇巨大。從需求側看，落實(shí)碳中和意味著(zhù)政府將出臺一系列力度更大、覆蓋范圍更廣的低碳項目產(chǎn)業(yè)扶持政策與措施。從供給側看，預期中的綠色金融政策包括綠色銀行考核機制、風(fēng)險權重調整、綠色項目擔保和貼息等，這些都將提升金融機構可持續金融業(yè)務(wù)的收益率，從而激勵這些機構提供更多的綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)。

“當然這個(gè)過(guò)程中，如果高碳企業(yè)轉型中無(wú)法獲得有效的金融支持、或者轉型過(guò)程中技術(shù)和市場(chǎng)沒(méi)有達到預期目標，不可避免會(huì )產(chǎn)生風(fēng)險，這是我們將要面臨的挑戰所在，也是可持續金融需要不斷創(chuàng )新的機遇所在”，徐衛暉表示。